Tehnologii pentru mâine

Pionieri din industrie precum Lorenz Adalbert Enzinger și Theo Seitz mărturisesc lunga tradiție de cercetare și dezvoltare la KHS. La fel ca ei, inginerii de astăzi nu sar pe fiecare tren, ci urmăresc o varietate de căi pentru a fi „în față”.

fotografie

Distribuiți articolul

Copertă fotografie

În domeniul planificării sistemului 3D, KHS stabilește standarde de peste zece ani - acum cu un sistem expert care rulează de la concept la producție.

KHS 4.0

Exemple de proiecte digitale

În prezent și în viitor, dezvoltarea digitală a KHS va fi în domeniul optimizării liniei și liniei, așa cum arată următoarele exemple:

Cu planificarea sistemului 3D, liniile întregi pot fi vizualizate practic încă din faza de ofertare și planificare. Clienții pot parcurge sistemul spațial, iar designul poate fi finalizat într-un stadiu incipient. Acest lucru ajută la evitarea modificărilor ulterioare, care implică întotdeauna un anumit risc de procesare și pot afecta negativ succesul produsului în termeni de timp și costuri.
Un sistem de management al producției completat de funcții precum echilibrarea materialelor și listele de piese asigură modificări semnificative ale formatului și ale produsului fără pierderi de materiale sau produse și, astfel, o mai mare flexibilitate.
Simulările hardware și software permit punerea în funcțiune virtuală a mașinilor. Acest lucru scurtează timpul de execuție și crește calitatea. Pe termen mediu, acest lucru se va transforma într-un geamăn digital, care va beneficia și de servicii.
HMI ClearLine dezvoltat în continuare, cu control gestual și un ecran mai mare, face ca funcționarea sistemului să fie mai intuitivă și ușurează munca.

De câțiva ani, un acronim a fost pe buzele tuturor în politică și afaceri: VUCA *. Termenul înseamnă o lume care se caracterizează din ce în ce mai mult prin volatilitate, incertitudine, complexitate și ambivalență. Schimbările rapide și riscurile ridicate creează condiții-cadru provocatoare pentru managementul strategic al corporației - și pentru progresul tehnologic în industrie. Bineînțeles, acest lucru se aplică și ingineriei mecanice și în special KHS, deoarece industria băuturilor, în care compania este unul dintre principalii furnizori de sistem, este supusă ciclurilor de schimbare extrem de dinamice.

Pentru a supraviețui în această lume VUCA și pentru a vă poziționa într-o manieră durabilă, sunt necesare o gândire și o acțiune agile. Pentru KHS, de exemplu, aceasta înseamnă concentrarea pe subiectele relevante din cercetare și dezvoltare. În timp ce, așa-numita tehnologie push, un producător prezintă ceva nou clienților săi din proprie inițiativă, „atragerea pieței” reprezintă în primul rând o abordare condusă de piața vânzărilor.

* VUCA = Abreviere a termenilor englezi volatilitate, incertitudine, complexitate și ambiguitate

Concentrați-vă pe nevoi

Ca parte a strategiei sale corporative, KHS a decis să se concentreze asupra nevoilor în schimbare rapidă ale producătorilor de băuturi. În prezent se fac investiții considerabile pentru a se concentra portofoliul și mai intens pe piețele țintă cu potențial ridicat. Compania va asculta piața chiar mai mult decât înainte și va folosi proximitatea organizației sale de vânzări și servicii față de clienții săi. Pentru a învăța cu succes cu și de la clienți, aveți nevoie de relații de afaceri stabilite și de încredere pe care KHS le întreține cu mulți parteneri din întreaga lume. Numai în acestea este posibilă abordarea noilor tehnologii cu o minte deschisă și așteptări realiste. Aceasta include posibilitatea de a face schimb deschis de idei despre probleme și progrese într-un fel de „spațiu protejat” pentru a obține succes împreună - dar și recunoașterea momentului în care nu mai are sens să continuăm un proiect.

Dezvoltarea comună

Parteneriatul cu compania alimentară franceză Danone este un bun exemplu al acestui tip de colaborare. În acest context, Nature MultiPack ™, „pachetul fără folie”, care a fost prezentat pentru prima dată ca concept la drinktec 2013, a fost adus la producția de serie și a fost lansat în cele din urmă pe piață cu marca de apă minerală Evian. Același principiu tehnologic a fost adaptat pentru cutia de băuturi împreună cu Carlsberg și prezentat la drinktec 2017.

Proiectele noi trebuie să îndeplinească două cerințe: Pe de o parte, cuvântul cheie „eficacitate” este despre a face lucrurile corecte, adică stabilirea priorităților corecte cât mai aproape de piață și cu cel mai mare beneficiu posibil pentru client. Pe de altă parte, este important să faceți lucrurile chiar sub titlul „eficiență”, adică să asigurați o productivitate maximă în procesul de dezvoltare a produsului de la prima idee până la lansare. Acest lucru nu funcționează dacă priviți inovația numai din punct de vedere tehnologic. Beneficiile pentru clienți vor fi plasate mai mult în prim-plan prin domeniile de dezvoltare, producție și vânzări fiind mai strâns legate și coordonate în mod constant între ele. Comunicarea mai intensă între client, vânzările KHS și tehnologia KHS asigură că nevoile pot fi mai bine identificate și implementate mai direct în soluțiile de sistem.

5 întrebări către .

. Dr.-Ing. Matthias Schopp, șef de sisteme de inginerie la KHS din Bad Kreuznach

Cum trebuie să se dezvolte KHS pentru a continua să funcționeze cu succes pe piață în viitor?
Ca parte a procesului de declarație de misiune al companiei noastre mamă Salzgitter, am declarat că „orientarea către client” este valoarea anului. Am colectat feedback constructiv de la mulți dintre clienții noștri din întreaga lume. Pe această bază, noi, la KHS, ne vom concentra în viitor pe colaborarea și mai bine între departamente. Nu vom face doar un pas în plus către client din perspectiva vânzărilor. La urma urmei, fiecare mișcare din companie contează - indiferent unde.

Ca unul dintre persoanele responsabile de cercetare și dezvoltare la KHS, care este poziția dvs. cu privire la digitalizare?
Când vine vorba de implementare, digitalizarea este mai mult o evoluție decât o revoluție. O mare parte din acest lucru se întâmplă de ani de zile: noi funcționalități în ansamblurile individuale schimbă succesiv mașini și sisteme. Componentele devin mai inteligente și extind posibilitățile sistemelor de control la nivel superior. Rețeaua creează valoare adăugată, de exemplu în monitorizarea proceselor sau în diagnosticarea mașinii. Integrăm aceste aspecte și multe alte aspecte într-o soluție generală. Ne ghidează două întrebări: Care este valoarea adăugată relevantă pentru clienții noștri? Și care este modelul de afaceri relevant pentru noi?

Ce credeți, în ce direcție se va dezvolta Industria 4.0?
Industria 4.0 va asigura o mai mare transparență a fluxurilor de proces și va face astfel funcționarea unui sistem mult mai eficientă. Avem deja câteva caracteristici în minte astăzi: evaluarea datelor senzorilor care se acumulează de-a lungul liniei permite îmbunătățirea atât a funcțiilor locale, cât și a celor de nivel superior. Vor apărea alte forme - de exemplu pentru sisteme care se optimizează.

Cum va funcționa asta în practică?
În proiectul de cercetare DnSPro *, măsurăm formarea spumei pe mașinile de umplere cu ajutorul camerelor. Ideea din spatele acestui lucru este că mașina se poate optimiza pe viitor pentru un nou produs în care variația automată a parametrilor de umplere înlocuiește procesele de setare manuală. Cu toate acestea, astfel de aplicații nu sunt disponibile pe termen scurt.

Astfel de evoluții nu fac operatorul superflu?
Nu. Obiectivul nostru trebuie să fie acela de a face mai ușor pentru oameni să opereze tehnologia, care devine din ce în ce mai complexă din cauza cerințelor în creștere ale pieței. Cu ajutorul inteligenței artificiale, dorim să permitem sisteme de auto-învățare și auto-optimizare care pot fi controlate de oameni cu un grad ridicat de flexibilitate și, astfel, permit o operare economică extrem de eficientă. Aceasta nu este doar viziunea noastră, ci aceea a întregii industrii, inclusiv a partenerilor noștri.

* DnSPro = subsisteme bazate pe senzori care cooperează decent pentru sistemele de producție din industria 4.0, finanțate de Ministerul Federal al Educației și Cercetării (BMBF).