Teza, raport de stagiu cele zece reguli de aur ale planului - L; Student
Pentru disertație sau pentru raportul de internship, studenții și profesorii i-au încredințat celor zece porunci ale unui plan de succes lui Myriam Greuter, autorul cărții Well write up disertation sau raportul ei de internship, publicat de Éditions 1'Etudiant. Extrase.
Zece sfaturi pentru planul tezei
1. Gândește-te la meseria ta in fiecare zi. Gândește-te cu adevărat.
2. Rețineți totul.
3. Nu te îneca în referințe.
4. Încearcă să te convingi, dacă este necesar, că mișcarea dialectică creată de cele trei părți impuse nu este o cămașă de forță, dar cel mai bun mod de a împinge reflecția mai departe: gândirea trebuie să treacă într-adevăr printr-un întreg proces pentru a examina problema pusă și pentru a lua o poziție. Un gând care nu se critică pe sine, care nu se pune la încercare, este totuși un gând? ?
5. Respect un echilibru între volumul diferitelor părți și sub-părți.
6. Ține minte căo disertație nu este o teză de doctorat, nici după mărime și nici prin întinderea reflexiei.
7. Pentru claritate, plasați descrieri înainte de analize, expuneți mai întâi faptele, apoi ideile. Putem schimba fericit această comandă din când în când.
8. Planificați tranzițiile de la plan. După cum spune Fériel, „tranzițiile justifică planul: dacă nu suntem capabili să concepem o tranziție logică, naturală, necesară între două părți, trebuie să începeți să gândiți din nou pentru că planul nu este bun. "
9. Vă rugămgăsiți o soluție, să nu găsim un adevăr cert, definitiv și universal.
10. Pentru un subiect dat, nu există un plan. Dacă planul este eficient ordonat de logică și de o cerință de onestitate intelectuală, el exprimă totuși „ordinea unei reflecții stabilite dintr-un anumit punct de vedere: cel al autorului” (B. Sève și B. Manin, Exercices philosophiques, Hachette, 1979, paginile 3-10).
Zece sfaturi pentru planul de raportare
1. „Evitați mai ales planul cronologic (cu excepția cazului unei evoluții între o funcție de muncitor și o funcție de conducere) ”, recomandă Jean-Philippe, profesor în inginerie civilă DUT: de exemplu împărțiți a doua parte în funcție de diferitele sarcini sau de diferitele departamente în care ați lucrat.
2. Nu te opri asupra istoriei al companiei.
3. Vorbește despre misiunea ta mai precis posibil.
4. Nu menționează fără anecdote (nu vorbi despre potul de pornire).
5. Dacă ai de ales, nu vorbiți despre sarcini neinteresante, sau „alege de exemplu să treci în ultimele cincisprezece zile în tăcere” (Jean-Philippe) pentru a fi mai coerent și pentru a putea dezvolta în continuare povestea restului cursului.
6. Adresă aceleași teme în raport, dar dintr-o perspectivă diferită: de exemplu, în prima parte, poziționarea companiei în raport cu concurența, apoi mai departe concurența însăși.
7. „Nu descrieți doar, mergeți la analiză, reflecție și implicare personală” (Patrice, profesor în managementul BTS al unităților de afaceri): concret, întreabă-te de ce compania este organizată în acest fel, reflectă asupra posibilelor sale disfuncții; explicați modul în care munca realizată este utilă sau necesară pentru afacere.