5 probleme logistice comune (și cum să le evitați)

Managerul logistic este coloana vertebrală a zonei de expediere: el orchestrează ieșirea pachetelor din stocuri, precum și transportul de mărfuri, asigurând calitatea transporturilor și optimizând costurile. Cu toate acestea, odată ce pachetele sunt gata pentru expediere și au părăsit zona de control, managerul logistic trebuie adesea să se ocupe de probleme externe: furt, spargere etc.

Problema logistică

Iată 5 probleme logistice pe care profesiile de logistică le întâmpină frecvent. și sfatul nostru pentru a le evita !

Acest articol a fost actualizat în octombrie 2020.

Problema logistică nr. 1: lipsa spațiului de stocare

Dacă depozitul în care vă depozitați bunurile este prea mic pentru a se potrivi cu toate bunurile de ambalare, ar trebui optimizați spațiul de lucru.

Reduceți spațiul dedicat ambalării cu produse care economisesc spațiu (folia cu bule, de exemplu, nu este foarte voluminoasă și poate fi completată cu ușurință în 24 până la 48 de ore).

Mai degrabă decât depozitarea materialului timp de 3 săptămâni, optați pentru o depozitare de 3 zile cine va fi reînnoit de două ori pe săptămână, în zile fixe și cu posibilitatea de a vă adapta în funcție de nevoile dumneavoastră. Gestionarea stocului dvs. vă va mulțumi !

Spațiul de lucru nu trebuie neglijat: pregătirea pachetelor îngrijite nu se poate face pe un colț de birou de 5 cm². Se pot adopta soluții ingenioase:

  • Stația compactă de ambalare: include mai multe tablete mobile, spațiu pentru un ecran de lucru, precum și spațiu de stocare ridicat.
  • Stația de lucru ergonomică: este adaptabil în lățime și înălțime, cu posibilitatea de a adăuga mese și accesorii. Permite, de exemplu, o mare modularitate și economisire de spațiu cu rafturile, rafturile și coșurile de depozitare.
  • Stația de lucru ergonomică motorizată. Aceasta este reglabilă pe înălțime, prin intermediul motoarelor care ridică blatul de lucru, pentru o ergonomie optimă la stația de pregătire a comenzilor.

Problema logistică nr. 2: costul transportului

Costul transportului este una dintre problemele esențiale pentru managerul de transport și logistică. Slujba sa constă printre altele în optimizarea costurilor.

Iată câteva soluții pentru a vă optimiza bugetul de transport:

  • Reduceți greutatea ambalajului prin reducerea greutății cutiei și a ambalajului. Între pânza de hârtie și airbag-ul, trecerea dvs. de exemplu de la 50 g la 10 g.
  • Evitați excesul de încastrare cu un cutie cu volum adecvat.

Faceți calculele rentabilității: cutie A + ambalare B sau cutie la comandă? Ce soluție va avea cel mai mare impact asupra bugetului dvs. global de logistică ?

Există o altă alternativă cu casetele cu înălțime variabilă, cum ar fi RAJA Variabox adaptându-se la înălțimea produsului datorită canelare la fiecare 2,5 cm; tu ai 5 înălțimi diferite pentru același corp.