Am pierdut și mulți bani »Business Health Finance and Economy

Peter Friedli, fondatorul New Venturetec, explică lichidarea lor și ce face până acum.

  • mulți

subiecte

Termeni tehnici

  • acțiune
  • acționar
  • Participare
  • CEO
  • Capac
  • GV
  • Raport anual
  • curs
  • risc
  • Capital de risc
  • VR

Garanție care întruchipează o acțiune în capitalul unei societăți pe acțiuni. Garantează drepturile de membru al proprietarului (drepturi de vot și alegeri la adunarea generală) și drepturile de proprietate (dreptul la o cotă din profit, cota de participare la majorările de capital sau la rezultatul lichidării).

Partener într-o AG sau proprietarul unei acțiuni sau al unei acțiuni multiple.

Interes pe termen lung, bazat pe capital în alte companii, în care influența economică sau obiective similare sunt în prim plan. Investițiile sunt evaluate cel mult la prețul de cost.

Abrevieri anglo-saxone pentru directorul executiv, șeful departamentului financiar, directorul investițiilor și directorul operațional, care formează împreună echipa de conducere.

Prețul unui activ subiacent sau o rată a dobânzii care poate fi atinsă decide adesea dacă activul subiacent este livrat sau se plătește o sumă în numerar.

Organul suprem al unei AG. Pe lângă adunarea anuală ordinară a acționarilor, pot fi convocate și adunări generale extraordinare.

În plus față de bilanț și situația veniturilor, conține informații despre dezvoltarea economică viitoare a unei companii, succesul ramurilor de afaceri individuale etc.

Prețul de schimb sau de piață al valorilor mobiliare, valute, monede sau bunuri. Rata fluctuează în funcție de cerere și ofertă.

În teoria pieței financiare, riscul unei investiții este măsurat în termeni de fluctuații ale randamentului. Teoretic, există o corelație directă între risc și randament: cu cât este mai mare riscul asumat, cu atât rentabilitatea investiției în cauză ar trebui să fie mai mare pe termen lung (a se vedea gestionarea riscurilor).

Finanțarea specială a companiilor nou înființate cu cerințe de capital corespunzătoare mari. În absența garanției, finanțarea convențională nu este de obicei posibilă. Capitalul este adesea asigurat de fonduri de capital de risc.

Monitorizează și direcționează managementul unei companii pentru toți acționarii (prin definiția strategiei). Majoritatea membrilor consiliului de administrație al unei AG conform legislației elvețiene trebuie să aibă cetățenia elvețiană și să fie rezidenți în Elveția. Consiliul de administrație este format din membri executivi (interni) și neexecutivi (externi). Ca parte a bunei guvernanțe corporative, devine din ce în ce mai frecvent ca unei părți semnificative a consiliului de administrație să nu i se permită să aibă nicio relație de afaceri cu compania. CA este ales de către GA.

Domnule Friedli, Noul Venturetec pe care l-ați înființat va fi lichidat. De ce a eșuat?
Nu văd acest lucru ca pe un eșec. Am fondat New Venturetec în 1997, când eram în afaceri de start-up și de capital de risc de peste zece ani. În abordarea mea, m-am concentrat întotdeauna pe tehnologia și produsul unei companii. Speram, când eram bătrân, că voi avea disponibile medicamente care nu ar fi existat fără mine. Acesta este cazul astăzi, de mai multe ori. Și asta este frumos.

Din punct de vedere financiar, arată puțin diferit.
Din pacate. Am trecut prin momente dificile. Am câștigat mulți bani cu o a doua plasare de acțiuni în 1997 și chiar mai mult în 1999. Știi ce s-a întâmplat atunci.

M-am uitat la curs.
În urma bulei tehnologice, prețurile au crescut brusc. Mulți oameni au câștigat mulți bani. După aceea a coborât și mulți oameni au pierdut mulți bani. Nu era controlat de Friedli. Asta era piața.

Care este linia de jos?
Noul Venturetec a adus un total de 131 milioane CHF, iar acum rambursăm 74 milioane CHF. Asta înseamnă 57%. Nu este bine, deoarece este o pierdere, dar nici nu este atât de rău.

Sunteți considerat un pionier al scenei locale de capital de risc.
Când am început, speram să pot face ceva aici pentru a ajuta la crearea unei piețe de risc mature. Astăzi trebuie să spun că este opusul.

Ce lipsește în Elveția?
Înțelegerea și cultura de risc. În ultimii ani, am avut ceva de exagerat aici. Totul este bine, și pentru că companiile tinere sunt cea mai bună școală de viață pentru cei implicați. Dar este foarte dificil. În funcție de definiția succesului, doar una din zece sau chiar una din o sută de companii o realizează. Am pierdut și bani, mulți bani. Dar am avut și succese care au adus multe. Concluzia este că am câștigat bani. Și eu am avut noroc.

Cu toate acestea, New Venturetec este lichidat.
Osiris Therapeutics este vândut. Portofoliul a cuprins practic o singură poziție în Myriad Genetics și în Cash. Ar fi fost un nou început. Când acționarii spun după 22 de ani că vor banii înapoi, înțeleg.

Inițial, VR a respins cererile de dizolvare. De ce?
Am spus întotdeauna că acționarii trebuie să decidă ce să facă în continuare. În inima mea am vrut să continui până când am câștigat din nou cele 131 de milioane de franci. Mi-aș fi dorit să fi plătit toți banii înapoi. Prin urmare, am refuzat inițial dizolvarea. Din diferite motive, însă, cu două săptămâni înainte de AGA am decis să demisionez și să susțin cererea de lichidare.

Sună de parcă ai fi „răsfățat” pentru toată treaba până la urmă.
Da, este puțin adevărat. În cele din urmă, sunt mulțumit de despărțire. Se trasează o linie și sunt liber pentru lucruri noi din nou.

Privind în urmă, poate că ar fi trebuit să investești mai mult în IT?
Aveam aproximativ o treime în tehnologia informației și două treimi în științele vieții. Nu aș face-o în alt mod. Am un palmares bun în sectorul sănătății. Osiris, pe care l-am cofondat în 1992 și Myriad, în 1991, au succes. Am câștigat și bani cu Basilea, pe care cu greu ai crede dacă ai vedea tendința prețurilor. Dar este capital de risc. Acum este ușor să mă critic pentru că am pierdut bani. Există persoane care au cumpărat acțiuni New Venturetec, dar se pare că nu au citit raportul anual cu riscurile. Trebuie să își asume ei înșiși responsabilitatea.

Nu ești de vină?
Pentru fiecare medicament care intră pe piață, există cincizeci sau șaizeci care nu reușesc. Dar oamenii nu înțeleg asta. Ar trebui să îndrăznească să facă ceva și să i se permită să eșueze. Dacă nimeni nu îndrăznește să facă nimic, nu există droguri noi. Există, de asemenea, o mulțime de oameni care au câștigat mulți bani cu mine.

Dar mulți l-au pierdut. Ce le spui?
Întotdeauna am spus și am scris de nenumărate ori în fiecare raport anual că poți pierde totul. O vreme, chiar am fost criticat pentru asta. Ce pot să mai spun? Fie cu New Venturetec sau cu orice altă acțiune: trebuie să vă asumați și responsabilitatea personală. Nu numai că poți avea dreptul la o victorie, dar poți ascunde riscul. Noul Venturetec tranzacționat recent la 2 Fr., acum în jurul valorii de 11.50 Fr. revine datorită vânzării Osiris.

Care au fost cele mai mari flops?
Cei care au dat faliment.

Unde ești logodit în prezent?
Pe lângă Myriad, am și aproximativ trei investiții în companii private. Mă uit la noi oportunități, înapoi în terapia genică chiar săptămâna trecută. Dar este o abordare nouă, ceva complet nou. Proiectele sunt parțial create pe câmpul verde. Este riscant, dar îmi place. Este vorba despre companie, oameni, tehnologie. După vânzarea Osiris, am spus, nu mai pot face altceva, voi continua să fac același lucru, sperăm un pic mai bine.

Ce vrei să faci mai bine?
Sincer să fiu, nici eu nu știu. Sper că voi fi puțin mai răbdător.

Ce să cauți înainte de a intra?
Nu sunt genul de investitor care investește puțin aici, puțin acolo. Vreau sa inteleg. În medie, durează jumătate de an. De asemenea, vreau să cunosc oameni, ceea ce nu este posibil în una sau două conversații. Astăzi „Fără dureri de cap” este și mai important pentru mine.

Sunteți aproape exclusiv implicat în SUA. Nu există destule start-up-uri bune în Elveția?
Sunt un fan al Fokus și cunosc foarte bine SUA. Cu toate acestea, mă uit în mod regulat la start-up-urile elvețiene și le transmit reprezentanților lor comentariile mele despre ele fără să iau bani. Ceea ce văd în această țară este foarte bun tehnologic, inovația este la un nivel înalt. Ceea ce îmi lipsește uneori este piața. Construirea unui lucru care funcționează este un lucru. Dar trebuie să îl poți vinde și.

Care sunt mesajele pe care le transmiteți tinerilor antreprenori în drum?
Dacă am eșuat, a fost primul din cauza oamenilor și al doilea din cauza pieței. Ideile despre produse au apărut deseori cu până la zece ani prea devreme. Multe lucruri au eșuat în boom-ul internetului la începutul mileniului. Zece ani mai târziu au reușit. De asemenea, a luat Amazon mult timp.

Când ați venit să lucrați împreună, ce ați învățat de-a lungul anilor?
Aș vrea să devin puțin mai înțelept. Dar este periculos să ai senzația că acum știi suficient. Doar atunci când cineva a avut succes nu înseamnă că va avea succes din nou. Cu siguranță am angajat peste o sută de CEO, dar șansele de succes nu sunt mai mari de 50% dacă angajez unul astăzi. Toți sunt oameni. Îmi iau șase până la doisprezece luni să aflu dacă funcționează sau nu. Dar acestea sunt provocări frumoase. Dar i-am alungat și pe câștigătorii Premiului Nobel.

De ce?
Unul dintre cele mai importante lucruri este onestitatea. Cred că oamenii sunt practic sinceri, dar mă gândesc cu atenție la agenda pe care o are cineva. Ceea ce contează este ceea ce faci atunci când lucrurile se îngreunează. Abia atunci chiar îi cunoști. De fapt, este întotdeauna același model.

Care sunt principiile tale principale?
Un lucru este: nu asculta pe nimeni. E exagerat, desigur că ascult. Dar dacă trebuie să întreb totul, aș prefera să o las. Niciodată nu poți să faci totul bine. Un alt principiu al meu este să nu privesc niciodată înapoi. Acesta este un motiv pentru care sunt bine. Am pierdut bani, dar nu m-am uitat înapoi. Am avut privilegiul să mă bucur să muncesc toată viața.

Acum vă uitați la proiecte aflate la început. La Pharma, pot dura cu ușurință douăzeci de ani. Plănuiești să încetinești la 85 de ani?
Asta e o intrebare buna. Mai presus de toate, trebuie să mă gândesc bine cu cine să realizez proiectele. Dacă mi se întâmplă ceva, trebuie să poată avea grijă de asta. Nici eu nu voi investi toată averea mea.