Cele 8 etape ale procesului de recrutare
În contextul actual, pentru a putea depăși dificultățile, guvernul a oferit multe ajutoare. O creștere a activității, înlocuirea unui angajat care părăsește compania temporar sau definitiv, pensionare, dorința de dezvoltare sau de a lua noi pași pentru a face față și a depăși criza? Recrutarea este cheia.
Uneori, nevoia de a recruta este evidentă de la sine. Acesta este un pas înainte pentru companie. Aceasta este o decizie importantă care nu trebuie luată cu ușurință. Planul de angajare este un proces care poate fi lung și restrictiv la finalul căruia managerul va deveni angajator și va trebui să gestioneze și să administreze o persoană suplimentară.
1. De ce recrutarea: definiția nevoii
Este suficient să ai un carnet de comenzi exploziv pentru a te angaja? Afacerea este înfloritoare și dorește să crească. Este necesar să se cuantifice importanța unui nou angajat în cutie. Va fi esențial? Nevoile de resurse umane trebuie evaluate. Putem ocupa persoana suplimentară cu normă întreagă? Este necesar să se definească obiectivele recrutării preconizate, să se definească poziția care trebuie ocupată și profilul căutat. Dacă recrutarea este legată de o cifră de afaceri sau o pensie, este necesar să înlocuiți angajatul în același mod? Această parte este baza planului de angajare.
2. Remunerarea
Toată munca merită salariu. Compensația este punctul central al planului de angajare. Aceasta este remunerația pentru munca oferită de angajat și aceasta ocupă un loc preponderent în relația de muncă. Trebuie să stabilim limite, dar să rămânem deschiși la negocieri. Angajatul ar trebui să fie întrebat care sunt așteptările sale salariale și chiar dacă acestea pot corespunde prețului stabilit. Managerul trebuie să respecte codul muncii și convențiile colective și să nu scadă sub salariul minim.
3. Ajutor pentru recrutare
Proiectul de angajare este în plină desfășurare. Din punct de vedere financiar, angajarea este costisitoare pentru un lider. Există multe ajutoare pentru angajare și măsuri pentru a vă ajuta să reduceți costul recrutării.
- Ajutor pentru angajarea tinerilor
În contextul crizei de sănătate Coronavirus COVID-19, Guvernul a prezentat pe 23 iulie 2020 un plan masiv de sprijin pentru angajarea tinerilor. Acest plan, cu un plic de 6,5 miliarde de euro, și oferă:
- Ajutor de 4.000 EUR (în ceea ce privește compensația pentru cheltuieli) pentru orice tânăr recrutat între august 2020 și ianuarie 2021. IAceasta reprezintă o reducere a costului forței de muncă pentru toate contractele de muncă de peste 3 luni pentru tinerii sub 25 de ani, până la 2 salarii minime, disponibile timp de 6 luni pentru sectoarele comerciale și necomerciale, sub forma unei compensații pentru taxe, plătite trimestrial de ASP pentru maximum 1 an, reducând costul la o rată fixă cu 4.000 € peste un an.
- Un bonus pentru promovarea contractelor de ucenicie și profesionalizare. Acesta este un ajutor excepțional de la 5.000 EUR sau 8.000 € prin contract de pregătire pentru o diplomă sau titlu la nivel de masterat sau mai mic, semnat între 1 iulie 2020 și 28 februarie 2021, fără condiția numărului de ucenici pentru companiile cu mai puțin de 250 de angajați și în condiții pentru cei de 250 sau mai mulți angajați, fără a face obiectul contribuției suplimentare la ucenicie (CSA).
- Ajutor pentru angajarea unui lucrător cu handicap
- Ajutor pentru angajarea studiului de muncă
Anumite tipuri de contracte permit companiilor să recruteze tineri care urmează un program de studiu de muncă, reducând în același timp costul acestor angajări: