CLINICA MAYO GERMANĂ Pe doi piloni - DER SPIEGEL 231965
Comitetul fondator al companiei și consiliul consultativ sunt viu colorate și au o proeminență diferită. Un câștigător al Premiului Nobel și cel mai înalt transportator feroviar din Germania, numeroase obișnuite din cele mai diverse ramuri medicale, un fabricant de bere, doi avocați și un fost președinte de bancă s-au reunit.
Articol în format PDF
Le-a adus împreună de Dr. Leo Krutoff, în vârstă de 55 de ani, care nu numai că lucrează ca specialist în medicină internă la Frankfurt, dar scrie activ educație medicală și, de asemenea - sub pseudonim - produce romane de divertisment și nuvele. Krutoff găsește timpul pentru astfel de activități în afara industriei, deoarece nu „joacă skat seara sau bea bere mici ca alți oameni”.
Destinația vedetelor capturate de Krutoff este la fel de neobișnuită ca și existența lor. Bazat pe modelul American Mayo Clinic (SPIEGEL 2/1961), un centru de diagnostic medical urmează să fie construit în Valea Nero din Wiesbaden, pe o suprafață de aproximativ 40.000 de metri pătrați, care va diferi ca formă organizațională și metodă de lucru de tot ceea ce este comun în clinicile germane.
Ideea de a construi o mică maionă pe solul german i-a venit lui Krutoff după ce s-a uitat ceva timp în jur în Mecca medicinei moderne, în clinica de maio din orașul de prerie american Rochester (Minnesota).
Econ-Verlag din Düsseldorf, impresionat de succesele scrise de doctor (titluri de carte: „Fețe care mi-au plăcut”, „Niciodată prea bătrâne ca să fiu tânăr”, „Infarctul și prevenirea acestuia”), Krutoff venise în SUA trimis să scrie o carte non-ficțiune despre faimosul centru medical.
La fel ca mulți alți pelerini medicali, Krutoff a fost fascinat de clinica din SUA, în care aproape de două ori mai mulți pacienți sunt examinați cu cea mai mare meticulozitate în fiecare an decât în toate spitalele universitare din Hamburg, Freiburg și Heidelberg.
Fondată în urmă cu trei generații la inițiativa medicului de țară William Worrall Mayo, Clinica Mayo s-a dezvoltat în decursul a șase decenii în „cea mai perfectă instituție pentru diagnosticarea medicală precisă” (internist Dr. Kahlen, Hamburg).
401 medici înalt calificați din fiecare disciplină lucrează împreună ca o echipă, susținuți de peste 600 de asistenți și echipamente medical-tehnice care cu greu pot fi găsite oriunde altundeva în lume, cu același nivel de perfecțiune. Și această comprimare a cunoștințelor de specialitate într-un singur loc permite o precizie a diagnosticului care poate fi atinsă rareori cu mijloace normale.
Deoarece forma organizatorică a clinicii face o distincție strictă între sectorul medical-științific și cel administrativ, medicii Mayo sunt eliberați de toate sarcinile birocratice împovărătoare, cărora medicii șefi germani, în special, trebuie să le dedice mult timp.
Spre deosebire de obiceiurile clinicii germane, echipa de medici a Clinicii Mayo nu este dominată de un atotputernic medic șef care singur decide cum să lucreze și ce să cerceteze. Fiecare dintre cei 401 de experți Mayo lucrează pe propria răspundere, iar un comitet de colegi format din clinicienii Mayo din rândurile lor asigură coordonarea constantă a sarcinilor.
Impresionat de metoda Mayo, vizitatorul Mayo Krutoff nu numai că și-a pus pe hârtie admirația pentru super clinica americană, care este alcătuită doar din taxe pentru pacienți și taxe pentru rezultatul 6 al cercetării. El și-a procesat elocvent impresiile în rândul prietenilor și pacienților și a discutat despre ideea de a importa o copie Mayo în format de o zecime în Germania.
Natura și stilul de viață al scriitorului medical de succes a însemnat că a vorbit în primul rând cu oamenii „care au succes în profesia lor și care sunt toți foarte activi”. Partenerii de conversație au inclus producătorul de bere din Frankfurt și consulul general multimilionar Bruno Schubert, președintele căilor ferate federale Heinz Oeftering, fostul membru al consiliului de administrație al Hessische Landesbank Dr. Herbert Lauffer, avocatul vedetă din Frankfurt, Walter Bergemann, chirurgul Giessen, profesorul Karl Vossschulte, câștigătorul Premiului Nobel din München, Rudolf Mößbauer, și clinica de radiații din Stuttgart, profesorul Werner HellriegeL
Ascultătorii Krutoff, la rândul lor, au dus planul Mayo către proprii cunoscuți din știință și afaceri. Așadar, a fost creat un comitet fondator Mayo cu titlul greoi: „Societate medicală pentru promovarea unei clinici care urmează să fie construită pe baza modelului Clinicii Mayo din Germania”.
Inițiatorii fondării, inclusiv Krutoff, Schubert și Dr. Lauffer avocații din Frankfurt Bergemann și Dr. Eberhard Roethe, chirurgul din Hamburg Wolfgang Müller-Osten și fostul director al Commerzbank, Wilhelm Nuber, au înființat, de asemenea, un consiliu consultativ pentru societate, în care au câștigat Premiul Nobel Mößbauer, consulul general Schubert și președintele Căilor Ferate Federale Oeftering, precum și numeroși profesioniști medicali de seamă - printre care profesorii Joachim Kühnau (Hamburg) ), Alexander Mitscherlich (Heidelberg), Joachim Frey (Frankfurt), Hellriegel și Voßschulte - sit.
În scurt timp, internistul din Frankfurt și asistenții săi au adunat un grup de persoane private „care sunt mereu interesate de o investiție capitală bună” (dr. Krutoff), astfel încât achiziția proprietății și construcția (costul total: aproximativ opt milioane de mărci) sunt deja garantate prin angajamente . Pentru echipamentele tehnice ale companiei s-au făcut deja dotări de la producători de aparate medicale renumiți.
Membrii echipajului fondator nu s-au oprit la așteptare pentru donații de la organele guvernamentale sau bisericești. De asemenea, împrumutaseră forma de organizație din modelul american și calculaseră că cu cât ar fi mai ușor să găsim finanțatori puternici, cu atât sunt mai reale - pe termen lung - șansele de a obține dobândă asupra activelor financiare aduse.
Clinica germană Mayo se va așeza, așadar, pe doi piloni: pe de o parte, compania de construcții și construcții Mayo-Klinik, pe de altă parte, compania de exploatare Mayo-Klinik. Compania de investiții poate folosi toate avantajele fiscale, își poate anula investițiile și poate trăi din veniturile din închiriere; la rândul său, compania care operează își rezervă cheltuielile de închiriere ca cheltuieli.
Inițiatorii sunt siguri că compania care operează nu va putea plăti doar chiria companiei sale surori, ci și salariile celor 40 de specialiști cu experiență care urmează să fie angajați. Doriți să configurați Klein-Mayo german ca o practică pur privată, care nu trebuie să vă faceți griji cu privire la ratele reduse ale taxelor companiilor de asigurări de sănătate de stat.
Anumite experiențe ale profesioniștilor din domeniul medical din rândurile lor (Dr. Krutoff: „Am doar un cabinet privat și angajez cinci angajați”) i-au învățat că, chiar și în rândul pacienților asigurați social, se răspândește tendința de a-și arunca banii pentru un examen medical atent, în loc de să accepte procesarea în masă ca pacient de plată. La urma urmei: aproximativ douăzeci la sută dintre pacienții pe care doriți să îi tratați gratuit, dacă este necesar.
Fondatorii nu vor să lase să apară sentimente de concurență între clinicile universitare și medicii care practică liber. La fel ca arhetipul american, clinica dvs. ar trebui să devină un centru de diagnosticare, dar nu și pentru tratamente și operații medicale. Pacienții Mayo, cu rezultate precise, sunt direcționați către spitale și medici pe care doresc să îi viziteze pentru tratamentul efectiv al afecțiunilor lor.
Consiliile consultative ale clinicii Oeftering, Mitscherlich, Vossschulte, Schubert, Mößbauer: Mecca în Valea Nero
Clinica Mayo din Rochester: diagnostic de echipă
Vizitatorul Mayo Krutoff (l.) *
Copie din prerie
* Cu nepotul fondatorului Clinicii Mayo, Dr. Charles Mayo.