Costurile serviciilor de chirurgie de zi în Austria Analiza datelor și a metodei folosind exemplul
1 Costurile serviciilor de chirurgie de zi în Austria: analiza datelor și metodei folosind exemplul chirurgiei variceale Raport final Raport proiect HTA nr.: 71 ISSN: ISSN-online:
3 Costurile serviciilor de chirurgie de zi în Austria: analiza datelor și a metodei folosind exemplul chirurgiei variceale Raport final Viena, septembrie 2014
8 Costurile serviciilor de chirurgie de zi în Austria: analiza datelor și metodei folosind exemplul chirurgiei variceale Lista abrevierilor BMG. Ministerul Federal al Sănătății DIAG. Sistem de documentare și informare pentru analize în domeniul sănătății DRG. Grupuri corelate cu diagnosticul GBP. Lire sterline GÖG. Health Austria GmbH HTA. Evaluarea tehnologiei sănătății KABEG. Compania de operare a spitalului de stat (Carintia) KAGes. Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.h. LBI-HTA. Ludwig Boltzmann Institute for Health Technology Assessment LGF KA. Spitale LKF finanțate de fondul de sănătate de stat. Finanțarea spitalului orientată spre performanță LKH. Spitalul de Stat NHS. Serviciul Național de Sănătate OECD. Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică PO. Operațiunea OMS. Organizația Mondială a Sănătății 6 LBI-HTA 2014
10 Costurile serviciilor de intervenție chirurgicală de zi în Austria: Analiza datelor și a metodei folosind exemplul chirurgiei variceale Concluzie Utilizarea datelor din spitale este cea mai bună abordare, date din alte facilități necesare pentru analize ulterioare Din toate cele trei abordări, utilizarea datelor unice pare să ofere cele mai valabile rezultate. Cu toate acestea, pentru a putea face declarații pentru Austria în ansamblu, datele privind costurile de la un număr reprezentativ de spitale trebuie puse la dispoziție sau generate prin colectarea datelor. În acest fel, ar putea fi creată o bază de date a costurilor de referință austriece care poate fi utilizată și pentru viitoare întrebări de acest gen, așa cum sa întâmplat de mult în numeroase țări. 8 LBI-HTA 2014
19 Context În plus, economiile prin măsuri structurale ar fi posibile. Trecerea de la operație internă la operație de zi ar putea duce la o reducere a costurilor fixe 3 de aproximativ EUR pe an pe unitate, numai prin costuri de personal. Din cazurile clinice din jurul zilei, o schimbare ar fi profitabilă [4]. Raportul Curții de Conturi a ajuns la concluzia că: catalogul clinicii de zi LKF a fost evaluat și adaptat la cerințele reale, au fost luate în considerare serviciile conservatoare selectate în dezvoltarea ulterioară a modelului de clinică de zi, au fost intensificate măsurile structurale pentru extinderea intervenției chirurgicale de zi și obligația de a justifica durata mai lungă a serviciilor, care, în principiu, poate fi furnizat într-o clinică de zi, ar trebui introdus [4]. Potențial de economisire cu costuri fixe Concluzie: adaptați catalogul de clinici de zi LKF, forțați, de asemenea, măsuri structurale pentru servicii conservatoare în clinica de zi. Justificare pentru sejururi mai lungi % utilizare. LBI-HTA