Creați-vă un plan de afaceri sau creați-l
Denumirea viitoarei companii, o descriere cuprinzătoare a ideii de afaceri, informații realiste despre grupul țintă, cerința totală de capital și volumul de vânzări așteptat, concurență, locație, potențialul pieței și așa mai departe și așa mai departe.
Lista informațiilor necesare într-un plan de afaceri este lungă. Foarte lung.
Nu le poți învinui cu adevărat pentru faptul că una sau alta vine cu ideea de a pregăti planul de afaceri cu ajutorul din exterior. Există o mulțime de oferte pentru acest lucru online.
Vom clarifica acum ce vorbește pro și contra sau dacă ar trebui mai degrabă să creați singur planul de afaceri.
Dar mai întâi: ce este un plan de afaceri și cine are de fapt nevoie de el?
Planul de afaceri
Planul de afaceri este un document de lucru. Conceptul dvs. de afaceri. Un document structurat în care se răspunde la întrebarea despre cum ar trebui implementată în realitate ideea de afaceri înfloritoare.
niste Conţinut Am menționat deja în introducere.
Ministerul Federal pentru Afaceri Economice și Energie explică orice altceva care aparține unui plan de afaceri într-un document PDF de trei pagini.
Există mai multe într-un singur plan de afaceri sarcini la. Pe de o parte, planul de afaceri este baza pentru finanțarea și cererile de împrumut sau aprobarea pentru coaching. Indiferent cât de nouă și revoluționară este ideea de afaceri, niciun fondator care are nevoie de capital sau de ajutor nu poate evita un plan de afaceri bun. Un plan de afaceri bine gândit și bine dezvoltat este esențial pentru potențiali investitori, furnizori de capital, instituții de finanțare sau bănci.
Pe de altă parte, este, de asemenea, o foaie de parcurs pentru întreaga fază de pornire și, probabil, și pentru primii ani de la înființarea companiei. Datorită planului de afaceri, puteți simula implementarea ideii în realitate. Calculați veniturile și cheltuielile, cunoașteți concurența, restrângeți grupul țintă și planificați măsuri de marketing.
Câțiva au observat deja la elaborarea planului de afaceri că ideea de afaceri nu merită deloc. Prin urmare, este și un studiu de fezabilitate, o examinare critică a oportunităților și riscurilor.
De asemenea coleg a trebuit să prezinte un plan de afaceri în 2006, deoarece a solicitat finanțare. El spune: „Și în opinia mea, acest lucru a fost deosebit de important pentru o pregătire optimă. Te gândești la lucruri la care altfel nu te-ai fi gândit dacă te-ai concentra doar asupra tehnicii. "
Concluzie intermediară: Oricine începe o activitate independentă cu normă întreagă și are nevoie de sprijin, de ex. B. capital sau coaching, mergi la creați un plan de afaceri. Cei care încep să lucreze pe cont propriu cu normă întreagă și nu au nevoie de niciun sprijin, ar trebui să creați un plan de afaceri. Și cei care își încep propria afacere cu jumătate de normă, poate sa creați un plan de afaceri.
Este întotdeauna recomandabil să întocmiți un plan de afaceri, deoarece dacă începeți nepregătit cu așteptări false, pozitive, acest lucru este adesea urmat de o trezire grosolană. Elaborarea unui plan de afaceri asigură în orice caz așteptări și atitudini semnificativ mai realiste.
Îl creați singur sau l-ați creat? Argumente pro şi contra.
Crearea planului de afaceri provoacă dureri de stomac pentru mulți antreprenori. Mulți consideră că este un exercițiu obligatoriu neplăcut pe care ar dori să îl scurteze sau să îl evite în totalitate. La urma urmei, documentul final poate avea 20 de pagini sau mai mult. Și să scrii asta mai întâi nu înseamnă să ieșim.
Am clarificat deja că încă merită.
Întrebarea de acum este: creați-o singur sau creați-o?
Important: elaborarea planului de afaceri înseamnă obținerea de asistență profesională la bord. Cu alte cuvinte: un consultant cu experiență. Nu vreau să predau creația 100%. Furnizați singur informațiile importante. Dacă este necesar, consultantul pune întrebări și asigură prelucrarea corectă.
Creați-vă singur planul de afaceri
Pe: Crearea personală a planului de afaceri înseamnă tratarea intensă a ideii dvs. de afaceri. Nu există o pregătire mai bună pentru viitorul independent. Șabloanele de planuri de afaceri (de exemplu, cele de la BusinessPlan inteligent) pot fi achiziționate online sau achiziționate gratuit și vă pot sprijini în crearea uneori laborioasă a propriului dvs. plan de afaceri. Doar copierea sau copierea șablonului 1: 1 poate fi tentantă, dar nu este o idee bună. Pentru că, desigur, alți câțiva fondatori au folosit deja aceste șabloane. În cel mai rău caz, consilierul bancar responsabil, investitorul sau angajatul biroului de ocupare a forței de muncă a citit deja formatarea, structura sau chiar propozițiile întregi de nenumărate ori. Ministerul Federal pentru Afaceri Economice și Energie oferă informații valoroase cu privire la elaborarea planului de afaceri.
Contra: Luarea planului de afaceri în propriile mâini necesită mult timp și poate fi deranjantă. Deși circulă instrucțiuni peste tot care doresc să facă mai ușor de înțeles crearea planului de afaceri, lucrul prin ele necesită mult timp, pe care mulți antreprenori pur și simplu nu îl au sau vor să investească. Pentru a sprijini: Aceste patru instrumente vă ajută să îl creați singur.
Solicitați planul de afaceri
Pe: Mai ales pentru cei care depind de sprijin financiar sau de sfaturi, poate fi corect să consultați un expert și să elaborați un plan de afaceri cu ajutor profesional. Inițiativele de înființare, de exemplu, oferă sfaturi inițiale privind înființarea unei afaceri, pregătirea pentru înființarea unei afaceri și, de asemenea, dezvoltarea comună a unui plan de afaceri. Dar nici consultantul nu va face planul de afaceri pentru dvs. Mai degrabă, este crucial să furnizați singur toate informațiile importante și ca profesionistul să se asigure că planul de afaceri corespunde unei anumite scheme și că urmează propoziția corectă la un moment crucial. Dacă mergeți mai târziu la bancă sau la agenția de dezvoltare, trebuie să aveți personal o imagine de ansamblu și nu ar trebui să vă pierdeți când întrebați. O altă posibilitate: scrieți singur planul de afaceri și apoi îl predați unui consultant cu experiență în management pentru examinare. În acest fel, veți primi nu numai feedback calificat, ci și una sau două informații suplimentare despre înființarea unei companii, dacă doriți.
Contra: Bazarea pe ajutorul extern atunci când creați planul de afaceri poate fi costisitoare. Deci, este o chestiune de buget și, printre altele, depinde de cât de extins va fi sprijinul.
Concluzie
Îl creați singur sau l-ați creat? Depinde. Acest lucru a fost clar demonstrat de comparația pro-con a celor două variante. În orice caz, ar trebui să înțelegeți exact planul de afaceri, chiar dacă l-ați creat cu ajutorul unei terțe părți.
Pentru fondatorul cu cerințe de capital, planul de afaceri este de obicei o bază pentru discuții, pe baza căreia creditorii și sponsorii pun întrebări. Rareori sunt planuri de afaceri atât de convingătoare încât primești prima de finanțare fără alte întrebări. Aici, o importanță deosebită este acordată trasabilității. Numerele și textul trebuie să se potrivească în mod consecvent și să fi fost validate în practică. A obține ajutor chiar are sens aici. Pentru fondator fără cerințe de capital, planul de afaceri este o validare a considerațiilor teoretice și o foaie de parcurs pentru fundație și, dacă este necesar, și pentru primii 1-2 ani de la înființare.
În general, un plan de afaceri este o construcție relativ abstractă. Un instrument de planificare care vă oferă șansa de a trata intensiv cu viitoarea dvs. afacere și de a recunoaște riscurile posibile într-o etapă incipientă. În realitatea ulterioară, veți descoperi rapid că viitorul nu poate fi planificat pe deplin. Vor exista întotdeauna lucruri care se vor dovedi deosebit de dificile doar retrospectiv și altele care au fost mai ușor de gestionat decât se aștepta. În practică, planul de afaceri este, prin urmare, supus unor modificări și ajustări constante și la un moment dat îl puteți lăsa să dispară în sertar cu încredere.
Despre Susann
Sunt Susann, autorul lucrătorilor independenți pe net. Scriu direct, interesant și ușor de înțeles. Dacă poți găsi și ceva cu care să zâmbești în textele mele, atunci mi-am atins obiectivul.
Ți-a plăcut articolul meu? Atunci nu mai pierdeți nimic cu abonamentul RSS în viitor!
Comentarii
Odată am creat un plan de afaceri și am învățat atât de mult în acest proces, a trebuit să iau „o mie” de decizii și am reușit să modelez modelul de afaceri ... după aceea l-am discutat cu un profesionist, a fost o combinație bună
deci asigurați-vă că vă luați timp și să scrieți singur.
Deci, sunt de părere că crearea independentă a unui plan de afaceri și care nu poate fi exclusă. Dacă aș înființa un plan de afaceri, aș face eu cât mai mult posibil. Când vă ocupați de afacerea dvs., înțelegeți mai bine ce este important atunci când vindeți ideea, de exemplu la bancă.
Dar asta nu înseamnă că nu poți sau nu trebuie să lași ajutor. Este întotdeauna bine să ai o persoană cu experiență care să te sprijine. Acest lucru este relativ ieftin, în special pentru start-up-uri, deoarece există subvenții mari de la Kfw.
Cred că este foarte important să obții un expert la bord care să te consilieze cu privire la creație. Bineînțeles că ar fi trebuit să te ocupi intens de ideea ta de afaceri. Cu toate acestea, un expert vă poate ajuta întotdeauna să descoperiți greșelile și să vă îndepărtați adesea ochelarii de culoare roz. Multe idei de afaceri sunt sortite eșecului înainte chiar de a începe. Fie pentru că lucrurile importante au fost planificate incorect sau incorect evaluate, fie pentru că ideea pur și simplu nu poate fi implementată. Cu toate acestea, un expert va fi întotdeauna de ajutor în multe domenii.
Datorită diverselor subvenții, acesta nu este întotdeauna un factor de cost atât de mare.
Din experiența mea, cea mai bună combinație este să creați singur planul de afaceri și apoi să îl repetați împreună cu un profesionist.
Dacă vrei să devii independent, ar trebui să te gândești și să planifici singur toate aspectele afacerii tale.
Apoi, exteriorul se asigură că totul este neted și consistent. El găsește golurile pe care nu te-ai gândit la tine. Aceasta este, de asemenea, o verificare bună pentru dvs. dacă ideea de afaceri este cu adevărat la fel de grozavă pe cât credeți că este. De asemenea, asigurați-vă că mesajul este transmis corect.
bună,
De asemenea, cred că ar trebui să vă creați un plan de afaceri pe cât posibil. În acest moment, reflectați în mod deschis și sincer asupra ideii de afaceri și o rezolvați în detaliu.
Suportul suplimentar extern poate fi util dacă vă blocați în anumite puncte. Un consultant vede ideea de afaceri prin alți ochi.
Salut
creştin
Deci, din punctul de vedere al consilierului fiscal, pot recomanda doar fiecărui fondator să consulte cel puțin un expert pentru a evalua planul de afaceri. Unele greșeli pot fi prevenite la începutul start-up-ului și se poate evita alergarea în fundaturi. Nu este nimic mai enervant decât să pierzi timp și bani. Mai ales cei care îndrăznesc să facă pasul către o activitate independentă pentru prima dată nu au adesea cunoștințele și experiența pentru a estima corect veniturile și costurile posibile.
Dar chiar și în procesul de planificare, un consultant fiscal sau de management poate da sfaturi importante și poate oferi un impuls. Acest lucru deschide adesea oportunități la care nu te-ai gândit niciodată la tine. De exemplu, consilierul poate oferi sfaturi cu privire la finanțare. Ca urmare, utilizarea unui specialist extern nu trebuie neapărat să însemne o cheltuială financiară foarte mare.
Vă mulțumim pentru articol! Planul de afaceri este inima prezentării companiei. Salutări de la Berlin!
În munca mea zilnică de mediator în afaceri, continuu să văd consecințele pe care le poate avea un plan de afaceri slab gândit sau creat extern. În cel mai bun caz, doar ideea „moare”, dar aventura se termină adesea în ruină financiară sau în distrugerea planurilor de viață întregi.
Abordarea propriei idei de afaceri nu numai că poate furniza informații valoroase despre pericolele neintenționate anterior în timpul cercetărilor necesare, ci și poate arăta modul în care aceste pericole pot fi contracarate. În special, gestionarea vânzărilor și a profitului prezintă riscul de a construi castele în aer și ar trebui întotdeauna verificată și pusă la îndoială de către un terț critic. IHK-urile oferă ajutor. Concluzia mea, dezvoltarea unui plan de afaceri poate fi complexă și consumatoare de timp; Cu toate acestea, dacă nu aveți această rezistență, ar fi bine să căutați un loc de muncă.
O vedem și noi așa. În special examinarea, să spunem aproximativ, „forțată” a fiecărei colțuri a propriei idei de afaceri va ajuta în cea mai mare parte la identificarea problemelor din timp. Oricine a predat deja complet planul de afaceri în alte mâini va rămâne ulterior cu un semn de întrebare când arde aerul.
Nu ajută: așezați-vă și scrieți-vă. Recunoașteți conexiunile. Cunoașteți termenii. O să merite!
O educație economică este o cerință de bază pentru crearea unui plan de afaceri profesional de care investitorii nu vor râde, dar vor lua în serios. Planurile de afaceri cuprinzătoare (de la 20 de pagini) necesită adesea o analiză a locației și necesită capital; ar trebui să obțineți ajutor profesional cu acestea.
Un articol interesant și o cântărire reușită a argumentelor pro și contra. Dna Merklein a reușit să arate ambele perspective fără a lua poziție pentru una sau alta. Un amestec de ambele variante, care se ocupă de propria afacere planificată, este important și îl confruntă pe fondator cu sarcina de a aprofunda problema, evenimentul. Pentru a face față dificultăților și ideilor viitoare și, în același timp, un consultant profesionist poate aduce formulări și aspecte în plan, ceea ce îl face să pară suficient de interesant pentru ca potențialii investitori să înceapă implementarea.
La acea vreme, mi s-a părut foarte util să iau legătura cu un consilier fiscal pentru a-mi elabora planul de afaceri. M-a ascultat cu adevărat și mi-a pus întrebări rezonabile pentru a crea un plan detaliat și realist. Nu aș fi putut face niciodată o treabă atât de grozavă de unul singur.
Este crucial ca planul de afaceri să fie bine gândit și complet. acest lucru asigură că toate aspectele fundației au fost exploatate în mod adecvat în avans și că se poate face pasul în capătul profund. Cu toate acestea, dacă aveți puțină experiență cu astfel de sarcini, ar trebui să solicitați ajutor în special dacă planul de afaceri este prezentat unor terțe părți (de exemplu, o bancă, agenția de ocupare a forței de muncă sau un partener de afaceri) ca bază pentru luarea deciziilor. Deseori nu ai a doua șansă aici dacă prima încercare nu a dus la succes.
Abonați-vă la comentariile la acest articol prin intermediul fluxului RSS.
Lasă un comentariu anulează răspunsul
Bună ziua, mă numesc Peer Wandiger și sunt blogger independent, autor și afiliat. Îmi câștig existența din blogurile și site-urile mele și folosesc multe resurse utile pentru a face acest lucru. Aici scriu despre independența mea și dau sfaturi de mai bine de 14 ani.
Declinarea responsabilității pentru prețuri
Buletin informativ exclusiv
Statistici despre proiect, răspunsuri la întrebările cititorilor, știri de afaceri online ... (protecția datelor)