Cum să începeți un magazin de nutriție 2020 - Postul sănătos
Inițiative precum Healthy People 2020 încurajează consumatorii să ia măsuri preventive și să ia decizii de sănătate în cunoștință de cauză. În 2009, New York Times a raportat că vânzările de vitamine și suplimente alimentare au crescut constant de ani de zile. Creșterea constantă a vânzărilor de vitamine și suplimente alimentare creează stabilitate pentru cei care doresc să înceapă afaceri nutriționale. Deoarece cererea de vitamine continuă să crească în următorii ani, magazinele alimentare ar trebui să genereze venituri constante.
Video al zilei
Pasul 1
Investigați tipul de depozit de nutrienți care urmează să fie deschis. Decideți dacă doriți să deschideți o franciză sau să deschideți afacerea independent. Potrivit revistei Entrepreneur, începând din 2010, costul francizei unei companii de nutriție poate fi de până la 45.500 USD sau mai mult de 200.000 USD. Există multe francize disponibile, iar majoritatea vă vor vorbi direct despre viitorul dvs. magazin de nutriție.
pasul 2
Scrieți un plan de afaceri pentru un magazin de nutrienți. Includeți o declarație de misiune, obiective și cum vor fi atinse obiectivele. Includeți costuri de pornire, o analiză de echilibru și baze de finanțare, precum și tipurile de produse de purtat în zona dvs. nutrițională. Începând cu 2010, francizorul GNC raportează costurile estimate de pornire: taxa de franciză, 40.000 USD; Echipamente, 4.500 USD; Semnalizare, de la 4.000 la 6.000 de dolari; Robinete, 33.750 USD până la 53.750 USD; Construcții, între 35.000 și 53.000 de dolari; Stoc de deschidere, 46.500 dolari; și materiale promoționale, 1 250 $. Costul va fi similar cu deschiderea unui magazin privat, minus taxa de franciză.
pasul 3
Contactați mai mulți furnizori și primiți oferte pentru primul inventar. Mulți furnizori oferă o reducere dacă sunteți de acord să comandați toate consumabilele de la ei. Unii furnizori pot învinge concurența; Folosiți acest lucru în avantajul dvs. Dacă alegeți o franciză, veți folosi furnizorul furnizorului de franciză.
Pasul 4
Primiți asistență și instruire în afaceri. Multe resurse gratuite sunt disponibile prin Small Business Administration, inclusiv servicii pentru crearea unui plan de afaceri, alegerea unei locații, finanțarea și gestionarea unei afaceri. Decideți dacă doriți să finanțați singuri afacerea, să căutați investitori sau să utilizați o bancă. Folosiți o strategie de finanțare care este accesibilă cu planul dvs. de afaceri.
Pasul 5
Alegeți o locație pentru magazinul dvs. alimentar. Alegeți locația dvs. în funcție de ceea ce este cel mai ușor pentru client. O locație ideală este lângă o sală de sport sau un complex medical, deoarece clienții care merg acolo sunt deja conștienți de sănătate. Verificați zonarea și autorizați legile și verificați zona pentru potențiali concurenți.
Pasul 6
Alegeți structura juridică a companiei dvs.; alegeți între proprietate individuală, societate în comandă, societate cu răspundere limitată sau corporație. Structura determină documentele care trebuie depuse, răspunderea dvs. personală și modul în care sunt procesate impozitele. Poate fi necesar să solicitați sfatul unui contabil sau avocat. Obțineți un număr de identificare a angajatorului de la Serviciul de Venituri Interne și înregistrați-vă pentru impozitele de stat și locale. Obțineți asigurări pentru a vă proteja afacerea și inventarul.
Pasul 7
Afișați documentația prescrisă de Food and Drug Administration (FDA) în magazinul dvs. care reglementează suplimentele alimentare.
Pasul 8
Faceți rețea cu săli de sport locale, facilități de asistență medicală și alte companii în timp ce vă planificați deschiderea. Cooperează cu sala de sport pentru a-ți vinde produsele pentru a crește vânzările.
Pasul 9
Construiți un site web în timp ce vă planificați deschiderea. Distribuiți linkul cu toate rețelele dvs. de socializare online. Solicitați tuturor afacerilor învecinate la deschiderea dvs. mare și încurajați-i să înființeze cabine pentru a-și promova propriile afaceri. Emiteți cupoane în ziua deschiderii pentru a încuraja clienții să revină.