Cum să motivați din nou un angajat
Se pare că unul dintre angajații tăi se izolează, se implică mai puțin sau dă semne de o mare cădere? Nu astepta. Nu lăsați demotivarea să prindă. Acționați la primele simptome. Motivați din nou !
Toată lumea trece printr-un moment sau altul din viața lor profesională picături mai mult sau mai puțin semnificative. Ca manager, ca o mamă care se îngrijește de micuții ei, trebuie să asculți membrii echipei tale și să știi cum să descifrezi primele semne ale demotivării latente. Acest lucru, pentru a acționa înainte de a fi prea târziu și situația devine prea mare și cântărește întregul departament, chiar și compania.
Știind cum să recunoaștem semnele de disconfort
Unul dintre angajații tăi ajunge târziu la postul său. Da. este adevărat, a fost mult trafic în această dimineață. Da. Dar, gândiți-vă bine, ați observat aceste mici întârzieri de câteva zile. Nimic serios în sine, dar poate că este timpul să acordăm mai multă atenție și să ne uităm la acest angajat, care până atunci era destul de devreme dimineața.
Dar relațiile sale cu colegii săi? Este încă atât de activ în discuții? Are mereu masa de prânz cu colegii săi ca de obicei? Sau îl simți izolându-se, transformându-se treptat în sine, poate chiar devenind agresiv sau negativ uneori? ?
Ce se întâmplă dacă aceste schimbări, oricât de subtile sunt, au fost începutul unei scăderi a motivației ?
Lipsa motivației poate deveni rapid contagioasă, ducând la consecințe mai mult sau mai puțin grave asupra unei echipe. Mai bine să acționezi la primele semne !
Acționează cu diplomație și inteligență emoțională
Acum ești sigur de asta. colegul tău de student pierde teren. Motivația lui este șovăitoare. O percepi acum foarte clar, ochiul tău informat nu te înșeală. Ce să fac ? Ar trebui să aștepți să se deschidă și să-ți expună disconfortul? În timpul unei întrețineri anuale, de exemplu? Poate trece mult până atunci și lucrurile nu se vor îmbunătăți singure. Trebuie să-l cheme atunci? Nu sunt sigur că această abordare este cea mai potrivită. Angajatul dvs. ar putea simți presiunea asupra sa crescând de zece ori situația s-ar deteriora foarte mult.
Cum să luăm taurul de coarne și să străpungem abcesul? Pentru că asta trebuie să faci ! Un singur cuvânt de ordine: comunicați !
Primul lucru de făcut este să țineți cont de personalitatea colegului. Aici trebuie să intre inteligența ta emoțională. Nu vă grăbiți, nu vă răniți și nu vă arătați complăcere. Trebuie să stabiliți imperativ un climat real de încredere reciprocă, condiție esențială pentru ascultarea activă și binevoitoare. Adaptează-ți vorbirea și postura la personalitatea angajatului tău.