De la petrol la turismul de afaceri, de Akram Belkaïd (Le Monde diplomatique, septembrie 2011)
Conștienți de faptul că rezervele de hidrocarburi nu durează pentru totdeauna, autoritățile din Qatar intenționează să profite de ușurința financiară oferită de exporturile de petrol și gaze naturale (80% din veniturile externe și 60% din veniturile emiratului) pentru a diversifica economia. Prin urmare, la sfârșitul anului 2008, au lansat un plan de dezvoltare pe termen lung intitulat National Vision 2030. Acest program strategic a început oficial în martie 2011, cu o primă tranșă pe cinci ani și va fi structurat în jurul a patru axe: poli de vocație. în jurul economiei cunoașterii; un hub de transport aerian (platformă), dar și pe uscat și pe mare; un centru financiar regional; și, în cele din urmă, turismul axat pe călătorii de afaceri și organizarea de seminarii și conferințe.
Această dorință de diversificare se reflectă, de asemenea, într-un ambițios program de industrializare, în special în domeniile petrochimice, industria chimică, aluminiu, siderurgie, hârtie și fibre și industria alimentară și lichefierea gazelor naturale. (citiți activul pentru gaze). În total, și până în 2016, Qatar va cheltui, în medie, între 15 și 18 miliarde de dolari pe an, sau 40% din cheltuielile sale anuale, pentru finanțarea investițiilor în infrastructură și a proiectelor de diversificare economică. Deja, între 2005 și 2010, țara a cheltuit aproape 100 de miliarde de dolari pentru planul său de investiții pe cinci ani.
La nivel macroeconomic și pentru a sprijini dezvoltarea activităților nehidrocarburate, Qatar dorește atât să atragă investitori străini, cât și să încurajeze crearea de întreprinderi mici și mijlocii locale (IMM-uri). Compania de fabricație industrială din Qatar (QIMC), formată din șase filiale, are astfel misiunea de a promova IMM-urile, dacă este necesar, finanțând o parte din capitalul lor inițial și de a le ajuta să exporte „Fabricat în Qatar”. Pentru a face acest lucru, ajută la identificarea punctelor de desfacere din țările Consiliului de Cooperare al Golfului (CCG), dar și din Mashreq și Maghreb. Autoritățile au lansat un program de asigurare a creditelor, Al-Dhameen, pentru a îmbunătăți accesul la finanțare pentru IMM-uri. În sfârșit, o nouă agenție responsabilă de acestea ar trebui creată în 2011 sub conducerea Consiliului Suprem pentru Investiții și Afaceri Economice.
Către excelența academică
În ceea ce privește investitorii străini, guvernul a reformat legislația, până acum protecționistă. De la 1 ianuarie 2010, impozitul pe profit a fost redus la o rată unică de 10%, în timp ce anterior existau mai multe, dintre care cea mai mare era de 35%. La fel, de la 1 februarie 2011, investitorii străini pot deține 100% din capitalul unei companii înregistrate în Qatar, cu excepția sectoarelor precum bancar, asigurări, imobiliare și importul de produse de larg consum, majoritatea cărora trebuie să rămână deținute de operatorii locali. În cele din urmă, Doha și-a intensificat eforturile de combatere a inflației, inclusiv nivelurile record în 2007 (+ 13,8%) și 2008 (+ 15%), datorită creșterii simultane a prețului hidrocarburilor, produselor alimentare și imobilelor, au penalizat atractivitatea țară. Un semn al unui control mai bun al prețurilor, creșterea acestora a fost de doar 1% în 2010 și ar trebui să atingă maximul de 3% în 2011.
Acordarea Qatarului Cupei Mondiale FIFA 2022 către Qatar în decembrie 2010 este văzută ca un eveniment major care va stimula activitatea economică. De fapt, emiratul s-a angajat să construiască nouă stadioane noi, precum și să renoveze și să extindă cele trei deja existente. Costul total al acestui program este de 4 miliarde de dolari. Autoritățile au decis că aceasta va fi realizată de companii locale asociate cu operatori străini; speră că acest lucru va stimula sectorul local de subcontractare în domeniul construcțiilor civile și al echipamentelor imobiliare.
Unul dintre principalele aspecte ale ambiției qatarilor pentru următorii douăzeci de ani rămâne economia cunoașterii. Emiratul a finalizat construcția, condusă de Fundația Qatar, a Orașului Educației, care își propune să devină un centru regional de formare universitară la nivel înalt. Mai multe universități din America de Nord și Europa, precum și școli de afaceri - inclusiv Hautes Etudes Commerciales (HEC) franceze - s-au stabilit deja acolo. Pe lângă acest proiect emblematic, Fundația Qatar contribuie și la dezvoltarea Parcului de Știință și Tehnologie Qatar (QSTP), care își propune să atragă centre de cercetare și dezvoltare de la companii mari, care „sunt companii petroliere (Total, ExxonMobil) sau companii de tehnologie și IT (European Aeronautic Defense and Space [EADS], Apple, Microsoft.).
De asemenea, companiile din Qatar au început să investească în sectorul cercetării și dezvoltării. Astfel, Pragmatech, o filială creată recent de United Development Company (UDC), se află în proces de a se face cunoscută la nivel internațional pentru produsele sale software dedicate analizei textelor, rezumatului și referințelor acestora. Pragmatech a primit, de asemenea, în iunie 2011, un premiu de la Academia Pan Arab Web Awards, asociată cu companiile Microsoft și Business Software Alliance (BSA), pentru calitatea site-urilor pe care le-a dezvoltat.
În plus față de economia cunoașterii, turismul, sub toate formele sale, este una dintre prioritățile țării, în ciuda concurenței din partea altor emirate din apropiere, cum ar fi Dubai și Abu Dhabi. În sectorul hotelier, Qatar vrea să lucreze mai mult pentru a-și ajunge din urmă vecinii și a se pregăti pentru Cupa Mondială FIFA. În prezent, țara are 11.000 de camere de lux în 72 de hoteluri, inclusiv 17 de cinci stele și 13 de patru stele. Pentru autorități, obiectivul este de a ajunge la un total de 90.000 de camere până în 2022.