Diagnosticul strategic Danone, motivele succesului
Subiecte discutate
Diagnostic strategic, Danone, reorientare strategică, sectoare de apă îmbuteliată, sectorul produselor proaspete, Kraft, Nestlé, Unilever, strategie de reorientare, strategie de optimizare a profitului, segmentare strategică, orientări strategice
Rezumatul documentului
Compania Danone, ex-BSN, este un exemplu de reorientare strategică completă, deoarece inițial prezentă în producția de sticle de sticlă, grupul Danone s-a îndreptat treptat către sectorul alimentar pentru a deveni unul dintre principalii jucători din acest sector prin implementarea unei afaceri strategie bazată pe mărci internaționale puternice. Danone este prezent în mai mult de optzeci de țări. Piața principală este Franța, urmată îndeaproape de Europa de Vest, cu cote de piață în creștere în Europa de Est și restul lumii. Principalii săi concurenți sunt, în sectoarele de apă îmbuteliată și produse proaspete, Nestlé și etichete din ce în ce mai private.
Situația Danone este avantajoasă, deoarece grupul deține poziții cheie în patru linii de activitate (apă, produse lactate, nutriție medicală și infantilă), care cresc semnificativ mai repede decât cea din sectorul agroalimentar. Într-adevăr, grupul s-a separat la un preț bun de divizia de biscuiți pentru a se concentra pe o poziționare sănătoasă și, în același timp, pentru a-și permite Numico să consolideze această poziționare și să acceseze piața B2B. Început dificil, grupul a construit poziții solide în țările emergente.
Prin urmare, putem înțelege interesul reprezentat de grup în ochii unui posibil prădător: afacerea cu apă ar putea interesa Coca-Cola sau Pepsi și anumite mărci Nestlé, produsele lactate ar fi foarte interesante pentru companii precum Kraft, Nestlé sau Unilever. De asemenea, Kraft a oferit divizia Biscuit.
Astfel, scenariul dezmembrării grupului Danone este departe de a fi improbabil, grupul urmând să fie apoi victima propriei strategii de reorientare și optimizare a profiturilor realizate de câțiva ani. În ciuda tuturor, Grupul francez rezistă din nou și din nou, poziționându-se ca lider în nutriția sănătății, oferindu-se odată cu achiziționarea Numico, locul 2 mondial în nutriție pentru bebeluși și medicamente și, în special, 1 mondial în Produse lactate proaspete.
Care sunt motivele succesului său? Care sunt mijloacele strategice implementate de Danone pentru a rămâne lider în PLF și pentru a atinge noul său obiectiv: de a deveni lider în nutriția sănătății ?
rezumat
- Prezentarea Grupului Danone
- Istoria Danone
- Activitățile grupului
- Sectorul PLF