DS-interimar

MANAGEMENT INTERIM

Cu un nivel înalt de management, competență tehnică și socială, Daniel Schnelle INTERIM MANGEMENT este partenerul dvs. activ pentru:

soluții holistice corporative și de management
soluții flexibile specifice zonei
soluții de proiect specificate
Acoperirea posturilor vacante și rezolvarea situațiilor de urgență

CONSULTANT DE MANAGEMENT

Sfaturi holistice de la:

Directorii executivi
Proprietari
Acționari
Consiliile de supraveghere și consultative
Managerii
Directori
Managerii diviziei
șefi de departament
Antreprenorii
Fondatori
Succesori

COMPETENȚE DE BAZĂ

Management corporativ și comercial

Conducere
planificare
strategie
dezvoltare
Restructurarea
Optimizarea proceselor
Managementul schimbării

Finanțe, control și gestionare a riscurilor

Sisteme de control
Conducta de conducere
Raportarea
Control
Analiza de risc
Gradele

Marketing si vanzari

Strategie de marketing
Controlul vânzărilor
Dezvoltarea afacerii
Inovații

IT și administrație

organizare
comunicare
Structura IT
Management de proiect

Afacere de familie

Mentorat
Planificarea succesiunii
consultare
Transfer de cunoștințe
M&A

Daniel Schnell

Lider cu standarde antreprenoriale ridicate și o experiență extinsă în management
Generalist în afaceri cu o mare afinitate IT
Mulți ani de experiență internațională prin înființarea și gestionarea de companii în alte țări europene
Succes durabil în reorganizare, realinierea strategică și dezvoltarea în continuare a tuturor domeniilor companiei
Responsabilitate generală pentru un grup de companii cu 130 de angajați și un volum de vânzări de peste 600 de milioane de euro
Specialist în implementarea proiectelor de reducere a costurilor și de redresare

Expertiză

Guvernanța corporativă
Management comercial
Controlul
Planificarea corporativa
Management de proiect
Dezvoltare corporatista
Managementul schimbării

Vita și experiență

Director general	Companie de producție și servicii de dimensiuni medii
Director	Corporație elvețiană
Director general	Companie mijlocie din Austria
Director comercial	Companie de producție și servicii de dimensiuni medii
Șeful controlului	Companie de producție și servicii de dimensiuni medii
Asistent al conducerii	Companie de producție și servicii de dimensiuni medii
Reprezentant în managementul calității	Companie de producție și servicii de dimensiuni medii
Marketing si vanzari	Companie de producție și servicii de dimensiuni medii

Repere

Daniel Schnelle MANAGEMENT INTERTIM și CONSULTANȚĂ MANAGEMENT

În 2019 se înființează compania Daniel Schnelle Interim Management and Management Consulting.

Înființarea și dezvoltarea filialelor

În anii 2011-2014, domnul Daniel Schnelle a dezvoltat compania prin viziunea strategică, fondarea și dezvoltarea filialelor și a companiilor de vânzări din Austria, Ungaria, Turcia, în Stuttgart și Pforzheim într-un grup de companii internaționale, extrem de specializat din punct de vedere tehnologic. Domnul Schnelle conduce aceste companii în mod strategic în calitate de director general al companiei-mamă, parțial operațional în calitate de director și însoțește una dintre companii ca consiliu consultativ.

Restructurarea/realinierea proiectului

Pe baza unei analize holistice a companiei, domnul Daniel Schnelle a creat un plan de afaceri pe 3 ani, cu o strategie de afaceri complet nouă în 2010. Acest plan de afaceri conține strategii, proiecte și măsuri pentru reorganizarea completă, restructurarea, realinierea și dezvoltarea ulterioară a întregii companii. Acest plan de afaceri va fi implementat cu succes de domnul Schnelle între 2010 și 2013. Cele mai importante sub-proiecte au fost achiziționarea de parteneri strategici, externalizarea unor sub-zone de afaceri neprofitabile, specializarea competențelor de bază, investiții în noi tehnologii, infrastructură, personal, introducerea unui nou sistem ERP incluzând PPS și multe altele Mai Mult.

Proiect de management al riscurilor

Realizarea unei analize cuprinzătoare a riscurilor pentru întreaga companie, în special domeniile de finanțare, creanțe și gestionarea metalelor prețioase în 2008. În acest proiect, prin dezvoltarea și implementarea unui sistem de management al riscurilor, restructurarea întregii contabilități metalice în sistemul ERP, o refinanțare, Introducerea unui sistem de rating, realinierea procesului de recuperare și rambursarea datoriilor și datoriilor în valoare de peste 16,8 milioane de euro, riscurile existențiale și cele mai mari ale companiei în anii 2008 și 2009 eliminate, minimizate și gestionabile făcut.

Director general

În august 2008, domnul Daniel Schnelle este numit director general al acestei companii tradiționale din industria metalică. Compania este activă în producție, servicii, tranzacționare, precum și activități bancare și tranzacționare prin trei domenii de activitate.

Controlul proiectului

În 2006, domnul Schnelle a construit un sistem de control cuprinzător și l-a implementat în companie. Aceasta a inclus și reorganizarea întregii raportări, precum și a situațiilor financiare lunare și trimestriale.

Manager comercial ca membru al echipei de conducere

Din martie 2006 până în august 2008, domnul Daniel Schnelle a însoțit funcția de manager comercial ca membru al conducerii unei companii mijlocii.