Freelanceri; 5 capcane independente de evitat
Viața independentă atrage angajații epuizați și tinerii muncitori ca albinele. Louise Racine, cofondatoare a colectivului freelance Lookoom, și Claire Flin, cofondatoare a Mouvement des rebondisseurs français, nu regretă că au luat rândul antreprenoriatului după ani de muncă salarizată. „Începerea unei afaceri independente este aceeași plăcere ca și obținerea unui permis de conducere”, îl entuziasmează pe primul. „A fi independent înseamnă a-ți oferi șansa de a avea aventura ta”, adaugă al doilea. Chemarea libertății și dorința de a fi singurul maestru la bord stimulează antreprenorii solo.
Ghid pentru înființarea unui proprietar unic
Dar dacă Jean-Charles Varlet, cofondator al Crème de la Crème și Julien Clouet, fondatorul LittleBIG Connection, împărtășesc la unison plăcerea de a merge solo, ferește-te de accent. „În prima zi din viața ei independentă, ești în fața biroului ei și te gândești la tine ce fac? », Reamintește Alexandre Dana, fondatorul Livementor. Libertatea recâștigată are un preț și se întâmplă repede pași greșiți. În timpul unei conferințe organizate la Târgul Antreprenorilor din 2020, mai mulți independenți de succes, printre care Clément Alteresco, CEO al Morning Coworking, au dat cheile pentru prevenirea acestora. Iată cele 5 greșeli pe care să nu le faci.
Neavând o abordare de afaceri
Liderii de afaceri îi sfătuiesc pe noii întreprinzători să își conceapă mai ales munca independentă ca pe o activitate profesională cu drepturi depline. „Mai presus de toate, nu ezitați să aveți o abordare de afaceri”, îndeamnă Julien Clouet, fondatorul start-up-ului LittleBIG Connection, specializat în achiziționarea de servicii de consultanță. Traducere? Neavând nicio îndoială cu privire la „încărcare”. „Viața ta de zi cu zi este și internetul tău, telefonul tău mobil”, spune el. Cu toate acestea, aveți grijă cu TVA. „Un singur client fără TVA mi-a câștigat un cec”, deplânge Claire Flin, cofondatoare a Mișcării Rebounder franceze, „este punctul de intrare pentru administrația fiscală. "
A avea o abordare de afaceri înseamnă, de asemenea, să vă asigurați activitatea și să vă protejați. „Încă de la început, trebuie să stabiliți prețurile, să emiteți facturi, să le trimiteți înapoi, să trimiteți o ofertă și să prevedeți avansuri”, avertizează Louise Racine. „Este important să încheiați o asigurare independentă pentru a beneficia de asistență juridică în caz de dispută”, recomandă ea.
În cele din urmă, abordarea de afaceri se dovedește a fi un atu serios în convingerea companiilor client. Dacă „marile companii vorbesc în continuare de subcontractori sau furnizori, dar puțini freelanceri”, după cum subliniază Jean-Charles Varlet, nu va întârzia să apară. „Grupurile mari vor să se deschidă către această nouă populație”, spune Julien Clouet. „În curând vom fi 1 milion! », Note în acest sens Jean-Charles Varlet.
Șablon de plan de afaceri pe 3 ani (pachet complet)
Stabilirea unui preț prea mic
„Care este ADR-ul tău [rata medie zilnică]? „, Îl aude din nou pe cofondatorul Crème de la crème. Întrebarea este pe buzele tuturor. „Există platforme online pentru a găsi prețuri zilnice”, o asigură Louise Racine. Dacă „a-ți pune preț pe tine este foarte dificil”, așa cum recunoaște Alexandre Dana, fondatorul Livementor, nu ar trebui să-ți supraestimezi veniturile și nici să te temi de un preț ridicat. Ce preț de cost? Ce cifră de afaceri pentru a satisface nevoile dumneavoastră ?