GdP prezintă conceptul de management holistic al sănătății - uniunea poliției

7 la sută din toți ofițerii de poliție din Renania de Nord-Westfalia lipsesc în fiecare zi din serviciul activ din cauza bolii. 17 la sută sunt bolnavi timp de șase săptămâni sau mai mult pe an. Pentru sindicatul poliției (GdP) aceasta este o situație de nesuportat. Prin urmare, a prezentat un concept pentru gestionarea sănătății în muncă pentru poliție. Acest lucru nu numai că ar putea reduce semnificativ efectele dăunătoare sănătății ale sarcinilor de muncă specifice locului de muncă în poliție, ci și să reducă în mod durabil presiunea masivă a muncii în multe autorități de poliție. Deoarece, prin scăderea ratei de boală cu doar un punct procentual, mai mulți 450 de angajați ar fi disponibili zilnic pentru serviciul activ în NRW. Scopul managementului corporativ al sănătății la forța de poliție nu este doar reducerea ratei zilnice de boală, ci și menținerea sănătății tuturor angajaților până la bătrânețe. Nimeni nu trebuie să se retragă sau să se retragă cu probleme de sănătate.

Cinci domenii de acțiune trebuie să fie pe primul plan în managementul sănătății muncii de către poliție:

O consolidare a siguranței la locul de muncă. În două treimi din toate accidentele de muncă din Germania, deficiențele organizaționale sunt principala cauză. În opinia GdP, sănătatea și securitatea ocupațională în cadrul forțelor de poliție trebuie, prin urmare, consolidate prin elaborarea unor orientări naționale. În plus, poliția - ca și în alte autorități și companii - trebuie să-și angajeze proprii specialiști în siguranță în muncă.

Considerarea mai mare a efectelor organizării muncii asupra sănătății. Ofițerii de poliție nu sunt expuși doar unor situații deosebit de stresante în munca lor de zi cu zi, ci trebuie să fie și de serviciu la schimbarea constantă a orelor de lucru. Prin urmare, GdP cere ca nu numai cerințele profesiei de polițist să curgă în organizarea programului de lucru, ci și interesele legitime ale ofițerilor de poliție în ceea ce privește planificarea individuală a vieții lor. Această cerință se referă nu numai la organizarea orelor de lucru săptămânale și a modelelor de lucru în ture, ci și, de exemplu, la aprobarea telelucrării, posibilitatea unei mai mari flexibilități a orelor de lucru și introducerea conturilor de timp de lucru pe viață.

Consolidarea asistenței medicale. Prevenirea sănătății serviciului medical al poliției trebuie consolidată, cu sfaturi nutriționale acordate un loc special. Pentru a se asigura că poliția are un număr suficient de medici de poliție, ar putea fi necesar să se creeze stimulente financiare suplimentare.

Asigurați-vă o dietă sănătoasă. Polițiștii înșiși trebuie să aibă grijă de o dietă sănătoasă în timpul liber; angajatorul este responsabil pentru aceasta în timpul operațiunilor oficiale. Există o mulțime de recuperări în acest domeniu, în special în rândul serviciilor de urgență. Alimentele oferite în cantine trebuie, de asemenea, să fie mai strâns aliniate la cerințele definite de știința nutrițională modernă.

Pentru ca managementul sănătății companiei să fie un succes în forța de poliție, nu trebuie să fie un obiectiv printre multe altele; mai degrabă, managementul sănătății trebuie să devină o sarcină centrală a personalului, pentru succesul căruia este responsabil Ministerul de Interne. Condițiile-cadru trebuie definite într-un acord de lucru între ministrul de interne și Consiliul principal al personalului de poliție. Acolo, sunt stabilite și obligațiile autorităților subordonate de poliție de a înființa un sistem de management al sănătății pentru zona lor. Dar și angajații sunt provocați. Profitând de ofertele sportive și de fitness ale autorităților lor, aceștia trebuie să își asume rolul pentru a se asigura că managementul sănătății este un succes.
Conceptul GdP pentru managementul sănătății companiei în poliție este disponibil ca broșură de la grupurile raionale GdP și poate fi descărcat.