Ieșirea timpurie din consultanță IT - Forumul WiWi-TReFF

Ieșirea timpurie din consultanță IT

următoarele fapte: în curând voi avea primul meu an de consultanță IT în spatele meu. Îmi dau seama din ce în ce mai mult că nu sunt mulțumit. Avantajele și dezavantajele în consultanță sunt cunoscute și am fost, de asemenea, conștient de ele. Cu toate acestea, pur și simplu nu mă bucur de serviciu în acest moment și nu văd nicio schimbare în viitor.

Acum mă gândesc să aplic în altă parte. Cât de mult îmi împiedică cariera când mă schimb atât de devreme?

Ieșirea timpurie din consultanță IT

WiWi Gast a scris pe 13 ianuarie 2019:

următoarele fapte: în curând voi avea primul meu an de consultanță IT în spatele meu. Observ din ce în ce mai mult că nu sunt mulțumit. Avantajele și dezavantajele în consultanță sunt cunoscute și am fost, de asemenea, conștient de ele. Cu toate acestea, pur și simplu nu mă bucur de serviciu în acest moment și nu văd nicio schimbare în viitor.

Acum mă gândesc să aplic în altă parte. Cât de mult îmi împiedică cariera când mă schimb atât de devreme?

Simt la fel ca tine. De asemenea, am început într-o consultanță IT și am realizat că proiectele de implementare etc. nu sunt ale mele.

Am început să aplic la sfârșitul toamnei și acum sunt în discuții cu mai multe companii. Atât consultanță (non-IT), cât și industrie. Răspunsul a fost în general pozitiv, trebuie doar să vă argumentați bine de ce doriți să vă schimbați după un an. Am susținut întotdeauna că proiectele sunt prea tehnice pentru mine (sunt absolvent clasic în afaceri) și nu am chef să petrec x ani cu un client. Cu toate acestea, există încă aspecte private care mă fac să schimb.

În principiu, oamenii eșuează atunci când vine vorba de schimbarea locurilor de muncă după doar un an:

Gruppe1 va spune: Dacă doriți să faceți o carieră, atunci trebuie să vă mușcați și să vă schimbați după un an în primul loc de muncă, ceva ce fac doar performanții slabi și „ture”. Poate fi problematic pentru viitoarea ta carieră.

Grupul 2 va spune: Schimbați. La dracu cu tot. Fă ceea ce te face fericit, ai o singură viață. Fă ceea ce poți realiza tu însuți.

Sfatul meu: schimbă și fă ceea ce te face fericit:)

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Posturile pentru care ați candidat sunt legate de locul de muncă actual? Și vi se va acorda un credit pozitiv experienței dvs. scurte de muncă?

Practic, am vrut să rămân în linia mea de servicii. Dar nu în actuala companie.

WiWi Gast a scris pe 13 ianuarie 2019:

Simt la fel ca tine. De asemenea, am început într-o consultanță IT și am realizat că proiectele de implementare etc. nu sunt ale mele.

Am început să aplic la sfârșitul toamnei și acum sunt în discuții cu mai multe companii. Atât consultanță (non-IT), cât și industrie. Răspunsul a fost în general pozitiv, trebuie doar să vă argumentați bine de ce doriți să vă schimbați după un an. Întotdeauna am susținut că proiectele sunt prea tehnice pentru mine (sunt absolvent clasic în afaceri) și nu am chef să petrec x ani cu un client. Cu toate acestea, există încă aspecte private care mă fac să schimb.

În principiu, oamenii eșuează atunci când vine vorba de schimbarea locului de muncă după doar un an:

Gruppe1 va spune: Dacă doriți să faceți o carieră, atunci trebuie să vă mușcați și să vă schimbați după un an în primul loc de muncă. Doar performanții și "ture" mici fac asta. Poate fi problematic pentru viitoarea ta carieră.

Grupul 2 va spune: Schimbați. La dracu cu tot. Fă ceea ce te face fericit, ai o singură viață. Fă ceea ce poți realiza tu însuți.

Sfatul meu: schimbă și fă ceea ce te face fericit:)

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Posturile pentru care ați candidat sunt legate de locul de muncă actual? Și vi se va acorda un credit pozitiv experienței dvs. profesionale scurte?

Practic, am vrut să rămân în linia mea de servicii. Dar nu în compania actuală.

Sincer să fiu, companiile erau mai puțin legate de slujba mea actuală. Am un CV „nebun”, ceea ce înseamnă că nu există un fir comun cu mine. Am încercat diferite lucruri, așa că pot spune întotdeauna: uite, am făcut ceva similar în stagiul X și gradul Y. În plus, consultanța este întotdeauna văzută cu bucurie în CV, până acum nu am auzit nimic despre „de ce doar atât de scurt” etc. Dar da, am primit o mulțime de respingeri, așa că depinde. Trebuie să te oprești aici:)

Dacă doriți să rămâneți în linia de servicii și doriți „doar” să schimbați compania, poate fi mai ușor, dar nu trebuie să fie.

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Mulțumesc.
Sunt foarte fericit de alte mărturii.

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Ce anume te deranjează?
De ce ar trebui să fie mai bine cu companiile concurente?

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Timpul nu contează. Ceea ce contează în a face o carieră este să crești nivel cu nivel. Următorul dvs. nivel este un loc de muncă pentru profesioniști cu experiență. Ar trebui să realizați acest lucru, cu cât mai repede, cu atât mai bine.

În niciun caz nu trebuie să reîncepeți o poziție absolventă. Apoi, stația de consiliere ar fi fost în zadar, ca și când ai da greș.

După un an de UB am avut ocazia să trec la o funcție pentru profesioniști (cu salarii mai mari etc.). Am riscat pentru că aș fi avut nevoie de încă un an în UB înainte de promovarea mea.

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Este prea multă muncă de implementare pentru mine. În plus, salariul este prea mic pentru programul meu de lucru.

WiWi Gast a scris pe 13 ianuarie 2019:

Ce anume te deranjează?
De ce ar trebui să fie mai bine cu companiile concurente?

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Din păcate, nu va fi foarte diferit cu alte UB-uri.

WiWi Gast a scris pe 16 ianuarie 2019:

Este prea multă muncă de implementare pentru mine. În plus, salariul este prea mic pentru programul meu de lucru.

WiWi Gast a scris pe 13 ianuarie 2019:

Ce anume te deranjează?
De ce ar trebui să fie mai bine cu companiile concurente?

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Din păcate, bănuiesc că și asta, deși, desigur, aș afla dinainte.

În caz contrar: Treceți la un grup după un an de consultanță IT fără probleme? Nu vreau să ajung pe o listă neagră și să-mi pun obstacole la o dată ulterioară.

WiWi Gast a scris pe 18 ianuarie 2019:

Din păcate, nu va fi atât de diferit cu alte UB-uri.

WiWi Gast a scris pe 16 ianuarie 2019:

Este prea multă muncă de implementare pentru mine. În plus, salariul este prea mic pentru programul meu de lucru.

WiWi Gast a scris pe 13 ianuarie 2019:

Ce anume te deranjează?
De ce ar trebui să fie mai bine cu companiile concurente?

Ieșirea timpurie din consultanță IT

Pentru mine este la fel. Venind din IT și chiar și după activitatea mea de student (evaluând noi cadre interne și proiecte mai mici), m-am strecurat în linia clasică de consultanță și acum pot „conduce” la client timp de 4 zile.
Absolut nu îmi vine să călătoresc tot timpul pentru că este vorba de lucru temporar de facto și nu există proiecte reale, limitate în timp, în care te dezvolți de la birou și poate trebuie să mergi la client la fiecare câteva săptămâni.

Din păcate, anunțurile pentru locuri de muncă sunt relativ slabe pe aici. Multe activități sun profesionale la început, dar în 90% din cazuri, cabinele de închiriere doresc să vă trimită în altă parte.

Un nivel ridicat de loialitate față de companie nu are ca rezultat o creștere a salariilor. Pentru fiecare al treilea german, motivul ultimei creșteri a salariilor a fost schimbarea locului de muncă. Acesta este rezultatul unui studiu actual cu 1.000 de angajați de către furnizorul de servicii de personal Robert Half.

Abordarea sună ilogic la început: Amazon oferă angajaților săi din SUA posibilitatea de a renunța și de a primi până la 5.000 dolari în plăți. Singura condiție: nu aveți voie să aplicați din nou acolo. Sven Hennige, Senior Managing Director Europa Centrală și Franța la Robert Half, comentează de ce grupul oferă acest lucru și de ce are sens.

A fost acordat premiul „Vânător de cap al anului” 2017. Premiul a fost acordat la categoriile Cel mai bun debutant, Experiența candidatului și Experiența clientului, precum și în Căutarea executivă pentru „Buticuri și jucători locali” și „Jucători mari și participații”. Vânătorii de capi ai anului sunt: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Passion for People GmbH.

A fost acordat premiul „Vânător de cap al anului” 2016. Premiul a fost acordat la categoriile Cel mai bun debutant, Recruiting Innovation, Best eBrand, Candidate Experience și Executive Search. Vânătorii de capi ai anului sunt: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.

32 de companii nominalizate din industria de consultanță a personalului au intrat în selecția finală și speră la premiul „Vânător de Ani 2016” pe 2 iunie. Premiul „Headhunter of the Year” este acordat la categoriile Experiență candidat, Căutare executivă, Recrutare inovație, Cel mai bun eBrand și Cel mai bun debutant de către serviciul de carieră Experteer. Au depus un număr de 88 de companii.

Cifra de afaceri a consultanței personalului din Germania a crescut în 2014 cu 5,7 la sută, până la 1,7 miliarde de euro. Prognoza pentru 2015 este de 6,2 la sută. Specialiștii și managerii cu know-how în transformarea digitală sunt la mare căutare. Motoarele de căutare de locuri de muncă, platformele de experți și canalele de socializare precum Xing sau LinkedIn schimbă industria.

Aproape jumătate din angajații din Germania nu sunt mulțumiți de locul lor de muncă. 45 la sută dintre angajați doresc să schimbe locul de muncă în următoarele douăsprezece luni. Dorința de salariu mai mare, varietate și recunoaștere sunt adesea factorii decisivi.

Fiecare al cincilea angajat al unei companii de consultanță specializată în tehnologia informației (IT) își părăsește compania pe parcursul anului. Prin urmare, consultanțele IT au cea mai mare rată de fluctuație în industria consultanței de management.

Un sondaj internațional Monster arată că unul din cinci respondenți și-a schimbat deja locul de muncă pentru a scăpa de rivalitățile de locuri de muncă. Alți 26% s-au gândit deja să demisioneze din acest motiv.

Cifra de afaceri a filialei de consultanță a personalului din Germania a crescut cu prudență în 2013 cu 3,2 la sută, până la 1,6 miliarde de euro. Managerii de top se identifică din ce în ce mai puțin cu companiile lor. Acestea sunt rezultatele studiului de piață „Consultarea personalului în Germania 2012/2013” realizat de Asociația Federală a Consultanților în Management Germani.

Costurile de sănătate ale șomajului sunt subestimate. Un studiu al Institutului German pentru Cercetări Economice arată că psihicul ambilor parteneri suferă aproape în aceeași măsură atunci când unul dintre cei doi parteneri rămâne șomer.

În comparație, angajații germani sunt mai puțin mulțumiți de slujbele lor. În special angajații mai tineri au fost surprinzător de nemulțumiți. Acestea sunt rezultatele unui sondaj global GfK comandat de Monster.

Anul acesta, fiecare al șaptelea german angajează un nou angajator. Aceasta plasează Germania sub media europeană de 18,3%. Acesta este rezultatul unui studiu global realizat de consultanța internațională de management Hay Group.

Pentru germani, problema șomajului rămâne preocuparea numărul unu și în acest an, dar tendința continuă să scadă. Acesta este unul dintre rezultatele studiului actual „Provocările Europei” realizat de GfK Verein, care solicită cetățenilor Europei în fiecare an despre sarcinile care trebuie rezolvate urgent în țara lor.

Fiecare al patrulea german s-a mutat deja cel puțin o dată doar din motive profesionale. Multe dintre ele de mai multe ori și o mică parte chiar și în străinătate. Acest lucru este demonstrat de un sondaj reprezentativ Infas comandat de Fundația Bertelsmann.