În Japonia, diviziunea socială continuă să se extindă - L internațional; Opinie
Precaritatea societății japoneze sa accelerat în ultimii treizeci de ani, iar efectele sale pe termen lung sunt înspăimântătoare.
La miezul nopții, 30 aprilie, Japonia va intra în noua epocă Imperial Reiwa, al cărei nume poartă promisiunea unei armonii mai mari. Pentru mulți japonezi, această perspectivă este din ce în ce mai mult un vis de neatins, deoarece situația lor s-a deteriorat în timpul celor treizeci de ani ai erei Heisei, care se va încheia odată cu abdicarea împăratului Akihito. Început la apogeul puterii economice a Japoniei, domnia sa a asistat la prăbușirea unui model social în care majoritatea populației se vedea.
A dat naștere chiar mitului țării „100 de milioane de membri ai clasei de mijloc” (ichioku sochuryu), o ilustrare a coeziunii sociale fără egal în lume. Trei decenii mai târziu, este clar că această frumoasă fațadă nu mai există. Țara Soarelui Răsare a văzut ceea ce părea de neconceput să se dezvolte, și anume o divizare socială ale cărei consecințe nu au fost încă bine evaluate în măsura în care autoritățile își apără politica cu statistici favorabile, cum ar fi rata șomajului de 2,4% în decembrie 2018, cel mai scăzut nivel din ultimii 26 de ani.
Forță de muncă străină. Piața locurilor de muncă este atât de strânsă astăzi încât guvernul vrea să-și deschidă mai mult ușile pentru lucrătorii străini. Dar acest bun indicator ascunde o realitate socială greu de angajat asupra căreia autoritățile publice au închis ochii, preferând să evidențieze renașterea economiei datorită Abenomicii primului ministru Shinzo Abe. Pentru a fi convinși, trebuie doar să consultați ultimul studiu realizat de SMBC Consumer Finance, o filială a Mitsui Sumitomo Bank, potrivit căruia, în treizeci de ani, procentul gospodăriilor japoneze care nu economisesc în cursul anului a crescut de la 3%. . Dintre cei de treizeci și patruzeci de ani, cifra depășește 23%, ilustrând clar fenomenul precarității care s-a accelerat în ultimele două decenii.