Industria hotelieră După atacuri, am pierdut 40.000 de euro în 4 zile - L Express L Expansion
Un cordon de securitate în jurul hotelului Molitor care a găzduit echipa de fotbal germană pe 13 noiembrie, ziua atacurilor.
La cincisprezece zile după atacuri, sectorul hotelier parizian se luptă să-și găsească o viață normală. Dă vina pe numeroasele anulări (până la 40%) ale turiștilor francezi și străini. Și clienții de afaceri care își amână călătoriile.
-40%, -30%, -25%. Nu sunt vânzările, ci scăderea bruscă a frecventării hotelurilor pariziene după atacuri. Începând de sâmbătă, 14 noiembrie, anulările s-au înmulțit la standardul recepției. Dintre cele 70 de camere din unitatea sa situată lângă Porte de Versailles (arondismentul 15), Evelyne Maes avea doar 30 de camere ocupate în weekendurile atacurilor.
Între anulările de ultim moment și cele ale sărbătorilor de la sfârșitul anului, „Am pierdut 40.000 de euro în 4 zile”, calculează acest hotelier, care este prezent de mai mulți ani în capitală. La fel ca și colegii ei de la Union des métiers et industries hôtelières (UMIH), principala organizație patronală din industria hotelieră și de catering, ea jonglează între „câteva rezervări” și „o mulțime de anulări”.
"Sfârșitul anului va fi foarte complicat"
În hotelul ei din rue de Vaugirard, Evelyne Maes suferă aproape la fel de mult din cauza anulărilor din partea clientelei sale de afaceri, precum și din partea turiștilor. "Week-end-urile sunt disperate, provincialii care s-au urcat în capitală la o emisiune, care au rămas în weekend și au plecat duminică, nu-i mai vedem". Și la fel se întâmplă și cu colegii săi din cartierul Saint-Lazare sau Gare du Nord. „Asistăm la un fenomen de frică generalizată, sfârșitul anului va fi foarte complicat”, anticipează managerul, care, pentru a face față variațiilor de activitate, a cerut chiar unei părți din echipa ei să ia liber.
"Trebuie să-i felicităm. Toată lumea este foarte înțelegătoare. Știu că lucrăm atunci când avem clienți. Dacă nu aș fi putut să-i pun în concediu, ar fi trebuit să recurgem la șomaj tehnic. Fă mult efort, ”Notează managerul. Mai ales că o bună parte din echipa sa locuiește în suburbii și uneori face „două-trei ore de transport pe zi în condiții complicate în acest moment”.