Inventar CSE și propuneri pentru a vă îmbunătăți!
Reprezentanții personalului
Primele feedback-uri din partea membrilor CSE și a experților lor arată că dialogul social nu este îmbunătățit în companii de către organismul unic, pentru a spune cel puțin. Patru jucători din sector (grupul UP, rețeaua Cezam, firmele de consultanță Syndex și Technologia) formulează sfaturi și propuneri pentru corectarea situației.
„Mergi la CSE înseamnă să joci ruletă rusească cu șase bile!” Această remarcă a unui oficial ales dă tonul, cu greu de râs, al schimburilor dintre reprezentanți ai personalului, consultanți, furnizori de servicii și experți cu privire la primii pași ai comitetului social și economic, în timpul conferinței organizate joi, 11 aprilie, în incinta al cotidianului Le Monde din Paris, pe tema „Care CSE pentru mâine?” (*). Mai mult, desenele schițate în direct de Guf (**) au surprins această atmosferă, așa cum se vede mai jos:
CSE este „multă speranță dezamăgită”, a rezumat Catherine Allemand, din cabinetul Syndex, referindu-se la rezultatele barometrului Ifop pe această temă, care confirmă activitatea inițială a comitetului de evaluare a ordonanțelor de lucru. În absența unei negocieri veritabile și a unor resurse suficiente, unificarea organelor de reprezentare a personalului are ca rezultat foarte adesea o centralizare sporită a dialogului social, ceea ce face mai dificil pentru funcționarii aleși să fie aproape de personal. Membrii CSE nu au altă opțiune decât să se profesionalizeze, iar pentru Angeline Barth, secretara națională a spectacolului CGT, aceasta este problema: „Pentru a profesionaliza reprezentanții personalului, este vorba și de a-i distanța de teren și de angajați, este să le tăiem de la orice bază de cereri ".
Jean-Claude Delgènes, fondatorul Technologiei, a dat o ilustrare a acestui fapt: „Pentru întreaga centrală atomică de la La Hague, în La Manche, care este imensă și în care angajații parcurg zilnic aproximativ 6 kilometri, rămân doar 9 membri aleși, împotriva a 34 anterior ". Iar expertul a prezis o trezire dificilă pentru companii, care vor fi acordat astfel prioritate reducerii costurilor reprezentării personalului: „Ordonanțele trimit acasă 300.000 de CHSCT aleși care au lucrat pe teren în fiecare zi contribuind la faptul că problemele de sănătate a muncii nu se intensifică. știu că nu durează mai mult de unu până la doi ani pentru a observa efectele unei vigilențe mai reduse asupra prevenirii sănătății muncii. Prin urmare, mă aștept la o creștere viitoare a accidentelor de muncă și chiar a mortalității la locul de muncă ".
Prin urmare, CSE reprezintă „un obstacol major”, în cuvintele lui Jean-Paul Vouiller, DSC CFTC de la HP, care va trece la instanța unică în noiembrie, dar care aude deja oficiali aleși din alte companii care se plâng de întâlniri interminabile? Răspuns brusc al lui Boris Mazocut, trezorier al CSE de la Framatome (12 unități și 9.000 de angajați în Franța): "La noi, atmosfera de lucru se deteriorează brusc. Trebuie spus, CSE este o mare mizerie!"
Problemele sunt întâmpinate atât de partea aleșilor, cu o ecuație dificil de finalizat („Suntem 21 în jurul mesei, cu foarte mulți nou-veniți și este clar că trebuie să trecem mai întâi prin caseta de antrenament”, observă Boris Mazocut ) că din partea echipelor de resurse umane, confruntate cu un instrument greu de gestionat: "La noi apar primele cazuri de epuizare în cadrul resurselor umane, care se află între o piatră și un loc greu! Acest lucru arată că singura logică" Strâng costurile " este fatal și că angajatorul va șterge mizeria ", asigură acest CFDT ales.
Și nu mărturia aleșilor fără etichetă a lui Servier îi va liniști pe reprezentanții personalului prezenți. „Am încercat să menținem proximitatea”, a spus Sylvie Descombes, „și am obținut să fim 4 membri, în loc de 3, pentru comisia SSCT”. Patru membri pentru două locații de activități care implică riscuri chimice și tehnologice? „Dar asta nu-i nimic!” Respira printre dinți un delegat sindical în cameră. La Steria Groupe, reprezentantul sindicatului CFDT, Donatalla Coraggio, încă mai speră să reprezinte cei 11.000 de angajați repartizați pe 50 de site-uri din Franța: „La început, obiectivul nostru era să avem un număr de reprezentanți locali cel puțin egali cu cei ai reprezentanților angajaților. dorim cel puțin 22 de CSSCT. Mai avem încă două ședințe de negociere, dar este departe de a fi câștigat și probabil vom pierde jumătate din numărul actual de aleși ".
Florence Dodin, secretar general adjunct al UNSA, subliniază, de asemenea, pericolul situației: "Reprezentanții personalului sunt, de asemenea, un bastion între angajați și conducere. Jucând prea mult pe termen scurt, conducerea riscă să devină cu veste galbene în interiorul companiilor".
Câteva sfaturi.
► Consultați acordurile deja semnate în alte companii și contactați negociatorii pentru a vă pregăti discuțiile, sugerează Eric Froment, DS CGT din Gallimard (500 de angajați și 12 aleși în CSE). [Nota editorului: aceste acorduri CSE pot fi găsite pe Legifrance. A se vedea, de asemenea, articolele noastre despre acest subiect și, în special, cele referitoare la clauzele ilegale].
► Pentru reprezentanții locali, încercați să-i negociați în acordul privind CSE, oferindu-vă posibilitatea de a le repoziționa după alegeri, astfel încât să fie prezenți pe site-uri unde nu vor exista reprezentanți aleși, sfătuiește Catherine Allemand.
Deci, destul de întunecată, această panoramă. Dar ar trebui să renunțăm? "Deloc, suntem mai puțin de 300 de angajați, dar am obținut o comisie CCST. Trebuie spus că acasă, 20% dintre angajați sunt sindicalizați. Acest lucru ne dă greutate", afirmă Noureddine El Mezdari, personal ales în Angers și președinte a rețelei naționale Cezam. Pentru Jean-Paul Vouiller, „nici o chestiune de a fi înfrâns”. DSC CFTC al HP consideră că provocările de rezolvat sunt numeroase: „Trebuie să se profite de orice ocazie pentru a slăbi controlul ordonanțelor, fie prin modificări legislative, fie prin jurisprudență”. Drept caz? „Ne putem imagina câștigând dacă disputele sunt formate de CSE care nu au, de exemplu, la începutul anului mijloacele de a prelua o expertiză”, susține Nicolas Villard, de la Technologia Expertises. Modificări? Nu putem exclude faptul că majoritatea actuală devine conștientă de riscurile asociate lipsei de dialog social în companii și decide să revizuiască aceste texte, cred unii experți și sindicaliști. Și dacă nu este această majoritate, ar putea fi următoarea.