Jucării moi, sticle, babysitting

Este binecunoscut: pentru copiii lor, părinții sunt dispuși să cheltuiască generos. Suficient pentru a vă face să doriți să vă creați cutia pe piață pentru bebeluși, copii și pre-adolescenți (tweens). Tot orizontul celor care și-au încercat deja norocul.

Scoateți calculatorul. Cu ocazia începerii anului școlar, vă oferim un exercițiu de algebră: adăugați cifra de afaceri franceză în îngrijirea copiilor (2,9 miliarde de euro), afaceri cu jucării (3,4 miliarde), îmbrăcăminte (4,2 miliarde) și rechizite școlare (590 milioane ); adăugați 1,1 miliarde de euro pentru banii de buzunar și cadourile pe care copiii sub 15 ani le primesc în fiecare an (18% din populația franceză, sau 12,6 milioane de persoane). Rezultatul: obțineți una dintre cele mai profitabile piețe din jur - piața copiilor. Și din nou: calculul nostru lasă deoparte mâncarea, petrecerea timpului liber, cultura, lecțiile private ... Adresarea copiilor și a părinților lor are, așadar, un potențial solid, cu condiția ca oferta să fie bine definită. Copierea următoarelor exemple nu este interzisă.

babysitting

Botaki - Truse botanice pentru copii

Legume care urmează să fie plantate pentru a reconecta copiii cu natura, aceasta este ideea lui Botaki, un film tânăr fondat de Cosette Vivier și Margaux Villemin care s-au întâlnit la școala imaginii Gobelinilor, acum patru ani. După experiența în design și multimedia, necesită o pauză convențională pentru a-și crea cutia împreună. Trusa lor gata de utilizare, inclusiv semințe (de roșii sau morcovi, în funcție de sezon), un ghid ilustrat și o aplicație care oferă jocuri în jurul plantei, este comercializată în 2017 la un preț de 19,90 euro. „Am vândut o mie dintre ele datorită unei campanii Ulule, a site-ului nostru și a expozițiilor. Astăzi, Fnac și Nature & Découvertes spun că sunt interesați. Am dori, de asemenea, să fim reprezentați în centrele de grădinărit și în magazinele pentru copii. ”

Botaki a început cu 100.000 de euro (grant BPI, credit de onoare și credit bancar). Fondatorii ar dori acum să obțină profitabilitate și să își plătească singuri un salariu. „Atunci, vizăm și școlile”. O piață cheie: Franța are 44.000 de grădinițe și școli elementare.

Dificultatea de depășit: Conține ambalaje destinate copiilor, părinților și cumpărătorilor de supermarketuri în același timp.

Epopia - O aventură personalizată

Transportarea copiilor la vremea dinozaurilor, într-un basm sau în mijlocul unei rezerve de animale: plecând de la subiectele preferate ale celor mici, Rémy Perla, cofondator al CréaLettres, își imaginează Epopia, povești epistolare pentru vârsta de 5 -12 ani oferită la abonament (de la 99 la 299 euro). În această eră complet digitală, acest concept de aventură prin corespondență vă poate surprinde. „Am vrut să creăm interacțiuni altele decât prin intermediul ecranelor.” De la crearea sa în 2012, CréaLettres a atras 40.000 de familii și aproape 500 de clase. Start-up-ul a realizat o cifră de afaceri de 700.000 de euro în 2018 și înregistrează 2 milioane în acest an, datorită dezvoltării poveștilor autorizate: ștrumfii tocmai au fost adăugați la universurile oferite. Cu recenta sa strângere de fonduri de 1,5 milioane de euro, CréaLettres apelează la mascotele străine pentru a deveni internaționale. „Scopul este de a scrie continuarea lui Harry Potter în Epopia în cinci ani”, speră Remy. Cu puțină magie, nimic nu este imposibil ...

Dificultatea de depășit: Găsiți licența potrivită pentru publicul dvs. și orele.

Welcome Family - Mobilier bine adaptat

Cu 4 milioane de euro în vânzări în 2018, Welcome Family este un hit pe piață pentru mobilier și jucării pentru copii pentru hoteluri și restaurante. Scaunele înalte roșii și galbene, concepute pentru McDonald's, au vândut 24.000 de exemplare în 22 de țări. Compania a fost lansată în 2011 de Laurent Guillou, Frédéric Martz și Philippe Shi, trei parteneri (toți tătici) sensibili la faptul că restaurantele nu primeau copii. Cei trei bărbați, deja fondatori ai unei cutii pentru crearea articolelor promoționale (celebrele bunătăți), au început prin distribuirea în Franța a unui rapel proiectat de o companie daneză. Foarte repede, Courtepaille le-a spus „banco”! Un prim succes care a propulsat literalmente această tânără creștere de 9 angajați pe culmile Le Tholonet (Bouches-du-Rhône). De atunci, ea și-a vândut mesele de schimbare a peretelui, mobilierul și jucăriile către peste 6.000 de unități, inclusiv Hippopotamus și Adagio Aparthotel (grupul Accor), în Franța și în străinătate.

Dificultatea de depășit: Convinge restauratorii de interesul comercial al primirii copiilor: desigur, ei „câștigă” mai puțin decât adulții, dar sunt prescriptori foarte eficienți.