Mai puțini abonați, dar din nou în negru; mobil
Șeful premierului Dr. Georg Kofler le-a spus acționarilor marți. Costurile de exploatare mai mici, care se datorează în principal contractului care nu mai există cu DFL, au fost deosebit de semnificative.
În al treilea trimestru, Premiere a revenit în negru, rezultatul a fost mult mai bun decât cel din al doilea trimestru. Canalul a reușit să îmbunătățească EBITDA (câștigurile înainte de impozite, rezultatele financiare și deprecierea) cu 54,9 milioane EUR la 33,1 milioane EUR. După amortizare, Premiere a obținut câștiguri de 13,5 milioane EUR (EBIT). În al doilea trimestru a existat un rezultat de -43,7 milioane de euro.
Nivelul vânzărilor a rămas la un nivel aproape constant. În timp ce vânzările în al doilea trimestru au fost de 269,3 milioane EUR, cifra s-a îmbunătățit ușor în al treilea trimestru, până la 269,5 milioane EUR. Un rezultat remarcabil, compania a trebuit să își comercializeze pachetele pentru prima dată fără Bundesliga (cu excepția țărilor KDG). Comparativ cu al treilea trimestru al anului 2005, vânzările au scăzut doar cu 1,1 la sută. Veniturile din abonamentele la programe au scăzut în mod deosebit: chiar dacă Kofler nu a recunoscut acest lucru, următoarele cifre ar trebui să-i îngrijoreze: cu opt la sută mai puține vânzări și, astfel, o scădere de la aproape 235 milioane de euro la puțin peste 216 milioane de euro nu sunt cu adevărat liniștitoare. Cu toate acestea, rezultatul general arată atât de bine, deoarece sectorul hardware este în plină expansiune. Aici Premiere a înregistrat o creștere de 15,6 milioane de euro la 26,6 milioane de euro prin vânzarea și închirierea de receptoare HDTV și hard disk, printre altele. Alte vânzări au crescut la 9,2 milioane de euro (3,3 milioane de euro).
Compania a trebuit să renunțe din nou la abonați - dar nu atât de mult cât se temea anul trecut. La 30 septembrie, compania avea 3.373.932 de abonați, la 30 iunie anul acesta numărul era de 3.442.500. Așadar, Georg Kofler trebuie să explice o scădere de aproape 70.000 de clienți sau două la sută. „Valul de disponibilizări așteptat de mulți observatori nu a lovit Premiere, dimpotrivă: modelul de afaceri al Premiere cu gama sa diversă și cuprinzătoare de programe s-a dovedit a fi robust. Premiera este încă de departe cel mai important brand din domeniul televiziunii cu plată din Germania ”, a anunțat el marți.
Și el nu greșește în totalitate: dacă te uiți la numerele de abonament pentru al treilea trimestru al anului 2005 - când nimeni nu știa că va exista o arenă în 2006, Premiere avea cu aproximativ 35.000 de abonați mai mult decât acum.
Costurile operaționale reduse drastic
Cheltuielile de funcționare ale canalului TV cu plată au scăzut cu aproape 19% în trimestrul trei. Dacă ați cheltuit 291,1 milioane de euro în al doilea trimestru, acesta a fost de numai 236,4 milioane în al treilea trimestru. Cele mai mari economii au fost în zona programului, se spune. Cea mai mare parte a acestui fapt a reprezentat probabil plățile care nu mai sunt datorate către DFL. În plus, difuzarea Cupei Mondiale a crescut costurile celui de-al doilea trimestru: postul a trebuit să plătească 35 de milioane de euro pentru cheltuiala cu difuzarea spectacolului Cupei Mondiale 2006 la Premiere.
Valorile în domeniul tehnologiei și al transmisiei au rămas constante: doar costurile în gestionarea clienților au crescut, acest lucru fiind atribuit noii oferte și structurii prețurilor și acordului cu arena din zona KDG.
Citiți în această după-amiază: Cum merge Dr. Georg Kofler a lansat formatul TV gratuit „Champions TV”, care este produs de Premiere și rulează pe DSF. Și: prognozele lui Kofler pentru restul anului 2006 și perspectivele pentru 2007.