Mentori - ajutoare la urcare

Cei care doresc să avanseze profesional cu greu pot evita un mentor în aceste zile: în calitate de partener cu experiență în luptă, îi sprijină pe noii veniți și promotori în cariera lor.

mentori

În saga Odiseea a scriitorului grec Homer, mentorul era prieten cu Odiseu și, în același timp, educator, profesor și consilier al lui Telemach, fiul lui Ulise. În timp ce tatăl a plecat la război împotriva Troiei și a trebuit să suporte multe aventuri periculoase în rătăcirile sale peste mări, Mentor a avut grijă de fiul Telemachus. Chiar dacă războiul troian s-a încheiat de mult, importanța mentorului a persistat până în prezent: angajații cu experiență stau lângă cei mai tineri în calitate de consilieri și „protectori”.

Mentorul și mentorul nu lucrează întotdeauna la fel de strâns împreună ca în cazul lui Nicolai Andersen. Oricine nu lucrează în industria de consultanță, unde mentoratul este aproape o chestiune de curs, uneori trebuie să caute un partener de luptă pe cont propriu. Dorothee Echter explică cel mai bun mod de a face acest lucru: "Primul lucru la care ar trebui să te gândești este cine este modelul tău, cine îți trăiește valorile. Poate fi un angajat dintr-un alt departament, dar la fel de bine un membru al familiei sau o celebritate. Este important că el (sau ea) are mai mult succes și experiență decât tine - numai atunci poți beneficia de cooperare. " Expertul în antrenori vă sfătuiește să nu vă alegeți mentorul pe baza aspectelor de putere: „Persoana care îmi ocupă slujba de vis nu trebuie neapărat să fie mentorul potrivit pentru mine”. Factorul de simpatie este mult mai decisiv.

În plus, Dorothee Echter consideră că este important ca mentoratul să apeleze de la început consilierul său: „Mentorii vor să se ocupe de subiecte provocatoare”, știe nativa din München din propria experiență. Pe de altă parte, mentorii nu ar trebui să suprasolicite atenția mentorilor - mai ales că sunt de obicei oameni de succes înșiși, care trebuie să-și gestioneze timpul. Cei care pregătesc cu atenție întâlnirile și își informează în mod regulat mentorul cu privire la evoluțiile actuale își arată determinarea în același timp.

Nu în ultimul rând, Dorothee Echter sfătuiește să nu mențină relația cu mentorul său mai mult decât este necesar: „Dacă, de exemplu, ai devenit la fel de reușit ca mentorul tău sau dacă pleci în străinătate pentru o perioadă mai lungă, ar trebui să închei relația”. Asta nu înseamnă că nu poți căuta un nou mentor pe calea ta ulterioară. Sau chiar să schimb părțile și să devin eu însumi un consilier: „A fi și mentor mă ajută să avansez”, spune formatorul de management. „Pentru că îmi permite să-mi înmulțesc valorile și să transmit lucruri bune tinerilor”.