Modul în care comerțul mondial recompune alternative economice

mondial

Aparatul de dividende

  • Idei și dezbateri
  • Economie
    • Conjunctură
    • Creştere
    • Buget
    • Impozitare
    • Politici publice
    • Comerț
    • Globalizarea
    • Consum
    • Bănci
    • Finanţa
    • Schimbare
    • Politică monetară
    • Servicii publice
    • Creanţă
  • Social
    • Ocuparea forței de muncă
    • Şomaj
    • Asigurare de somaj
    • Protectie sociala
    • Se retrage
    • Sănătate
    • Loc de munca
    • Conditii de lucru
    • Dreptul muncii
    • Timp de muncă
    • Relatii sociale
    • Salarii
    • Instruire
  • Societate
    • Educaţie
    • Locuințe
    • Inegalitate
    • Sursa de venit
    • Drăguț
    • Politică
    • Libertăți
    • Imigrare
    • Teritorii
    • Populația
    • Familii
    • Refugiați
    • Tineret
  • Mediu inconjurator
    • Energie
    • Vreme
    • Poluare
    • Biodiversitatea
    • Agricultură
    • Transport
  • Afaceri
    • Industrie
    • Servicii
    • Digital
    • Management
    • Inovaţie
    • Comerț
    • Management
  • Internaţional
    • Europa
    • Germania
    • Grecia
    • Regatul Unit
    • Spania
    • Statele Unite
    • America de Sud
    • Asia
    • China
    • Japonia
    • Africa
    • Geopolitică
  • Idei și dezbateri
    • Trăiește din cercetare
    • Sociorama
    • Istorie
    • Tribună
    • Teorie
    • Față în față
  • A acționa
    • Economie socială și solidară
    • Responsabilitate socială
    • Idei pentru a ieși din criză
    • Denunțătorii
  • Formate mari
  • Date
    • A la carte
    • Vizualizările noastre de date
  • Lecturi
  • Desen
  • Video
  • Podcast
  • Lecturi
  • Facebook
  • Stare de nervozitate
  • WhatsApp
  • Distribuie pe .
    • LinkedIn
    • Poștă
  • cometariu
  • La imprimare
  • Distribuie pe .

Țările emergente importă mai puțin deoarece cresc în lanțuri de valoare în timp ce producția se mută în țările dezvoltate.

Putem înțelege un fenomen economic fără a avea instrumentele adecvate pentru acesta? Una dintre cele mai uimitoare caracteristici ale globalizării comerțului și producției este într-adevăr lipsa statisticilor care ar trebui să o descrie. La mai mult de două secole după economiștii Adam Smith și David Ricardo, comerțul internațional continuă să fie măsurat prin fluxul de mărfuri care trece prin frontiere, indiferent de originea produselor în cauză și de conținutul acestora în bunuri și servicii importate. Sau produse local.

Singapore și Hong Kong, dar și Luxemburg, Irlanda și Malta înregistrează astfel rapoarte ale exporturilor față de produsul intern brut (PIB) mai mare de 100%, ceea ce înseamnă că exportă mai mult decât produc, uneori în proporții de la simplu la dublu. Acest lucru este în mod evident posibil doar deoarece o parte semnificativă a acestor mărfuri corespunde efectiv reexportului mărfurilor importate anterior. Această realitate, care pentru o lungă perioadă de timp a fost cea a depozitelor orașului, moștenitori ai ghișeelor ​​coloniale, s-a estompat în ultimul jumătate de secol în favoarea unei noi realități: integrarea producției în sine la scară globală.

Astfel, în cazul exporturilor mexicane către Statele Unite, 40% din valoarea adăugată * încorporată în produsele exportate provine. Statele Unite. Între 30% și 40% provin din produse și lucrări mexicane, iar restul este importat de Mexic din restul lumii.

Ar trebui să copiem Germania ?

  • Facebook
  • Stare de nervozitate
  • Distribuie pe .
    • LinkedIn
    • Pinterest
    • Poștă

Un bun indicator al globalizării

Evident încă din anii 1970, segmentarea proceselor de producție la scară globală se reflectă în amploarea comerțului intra-firmă, adică între filialele multinaționale. Aceste schimburi reprezintă, conform Conferinței Națiunilor Unite pentru Comerț și Dezvoltare (Unctad), o treime din comerțul mondial, toate produsele combinate. Pentru multe multinaționale, precum Samsung Electronics sau Intel, organizarea producției la nivel global implică controlul direct al filialelor implicate în diferitele etape ale producției. Această așa-numită strategie de integrare verticală ** permite companiei-mamă să asigure dreptul de proprietate asupra tehnologiilor dezvoltate, precum și prețurilor și standardelor de producție până la asamblare și comercializare.

O altă strategie, implementată de firme precum Apple sau Nike, se bazează mai mult pe subcontractarea internațională. Aceștia încheie contracte de furnizare care nu implică transferuri de tehnologie și, prin urmare, nu preiau controlul furnizorilor.

În ambele cazuri, comerțul internațional are o asemănare foarte strânsă cu comerțul cu produse finite, deoarece este încă predat în manualele de economie. A devenit apendicele proceselor de producție globalizate care iau forma „lanțurilor valorice globale” (GVC). Cu alte cuvinte, lanțurile de producție desfășurate la scară planetară în care comerțul cu produse și componente intermediare joacă un rol din ce în ce mai mare.

Comerț global: unde suntem ?

Pentru multe țări în curs de dezvoltare, integrarea în comerțul internațional ia cel mai adesea forma inserției în aceste lanțuri de valoare organizate de marile firme care domină piața mondială. Participarea la aceste lanțuri este apoi măsurată, pe de o parte, de greutatea, în exporturile unei țări, a inputurilor străine încorporate în produsele finite exportate și, pe de altă parte, a inputurilor locale încorporate. țări. În cazul țărilor asiatice precum Coreea de Sud, Malaezia sau Filipine, rata de participare la lanțurile valorice globale astfel măsurate s-a apropiat de 70% în 2012 (50% în China).

Impactul acestei integrări asupra creșterii economice locale depinde atunci în mod crucial de poziționarea țării în aceste lanțuri de valoare, cu alte cuvinte, de cota valorii adăugate globale a lanțului de producție pe care reușește să o capteze (a se vedea graficul). Un studiu privind fabricarea iPhone-ului Apple a arătat că firma chineză Foxconn, care asamblează produsul, primește în cel mai bun caz doar 4% din prețul final de vânzare al dispozitivului (1, 8% pentru salarii), față de 58% care merge la Apple și 22% pentru materiile prime, restul mergând în principal la producătorii japonezi și sud-coreeni (Toshiba, Samsung, LG) de componente cu valoare adăugată ridicată precum ecranul, cipurile de memorie și hard diskul.