Obiectivele de succes sunt obiective SMART!

Obiective SMART pentru mai mult succes

Din păcate, intențiile bune sunt încă prea des confundate cu obiective concrete. Mai exact: Cerințele minime ale unei definiții țintă nu sunt îndeplinite cu o regularitate mare. Apoi rămâne cu intențiile bune obișnuite, care sunt sortite eșecului. Metoda SMART ajută la formularea obiectivelor în așa fel încât să poată fi atinse. Arată cât de bune intenții pot duce la promițătoare - adică H. SMART - realizarea obiectivelor.

Obiective:
prea important pentru a nu fi SMART!

„Cine nu cunoaște portul în care vrea să navigheze,
niciun vânt nu este cel potrivit pentru el ".

Lucius Annaeus Senneca

Cei care își folosesc timpul cu înțelepciune sunt conștienți de importanța fundamentală a obiectivelor. Obiectivele descriu diferența dintre o situație actuală și o situație viitoare intenționată. Doar cei care știu exact ce vor pot iniția măsurile și pașii corespunzători pentru a realiza efectiv viitorul dorit.

În schimb, lipsa de obiectivitate duce la lipsa de planificare și succes. Un impuls slab și sentimentele de inferioritate nu întârzie de obicei să apară. Obiectivele clare sunt, prin urmare, o garanție pentru succes și satisfacție în toate domeniile vieții. De asemenea, se asigură că nu se pierde timp cu acțiuni contradictorii și ezitante.

Din păcate, în multe cazuri, obiectivele sunt atât de prost formulate încât există puține perspective de implementare cu succes a acestora. Rezoluțiile de Anul Nou sunt un exemplu tipic: vrei să slăbești, să mănânci mai sănătos, să faci mai mult sport și să renunți la fumat.

Cu toate acestea, rata reală de succes este, de obicei, îngrijorătoare. Obiectivele sunt bune. Dacă ți-e dor în mod regulat, mai devreme sau mai târziu riști o frustrare comparabilă cu cea a lipsei depline de scopuri. Formularile SMART ale obiectivelor previn astfel de probleme.

Pas cu pas:
Definiți obiective SMART

Acronimul SMART oferă criterii de bază pentru cei care nu și-au formulat până acum decât în mod inadecvat obiectivele. În termeni concreți, se concentrează pe caracteristicile specifice, măsurabile, atractive, realiste și temporizate. Ca și în cazul tuturor metodelor de gestionare a proiectelor și a timpului, nu este o formulă magică cu care totul va fi bine peste noapte. Cu toate acestea, „SMART” oferă un fel de listă de verificare care are un efect pozitiv asupra șanselor de succes ale oricărui obiectiv. Să aruncăm o privire la ceea ce înțelegem prin aspectele individuale ale metodei SMART.

S. MARTE Obiectivele sunt specifice!

Există suficientă claritate cu privire la obiectivul urmărit?

Ai nevoie de o idee clară a ceea ce trebuie realizat. Aceasta este singura modalitate de a evita neînțelegerile și evaluările incorecte. Prin urmare, are sens să descriem obiectivul dorit cât mai simplu și precis posibil.

Deci întrebarea este: „Cum arată exact starea țintă dorită?” Doar atunci când parametrii relevanți ai succesului sunt clari, este chiar posibil să se spună dacă și când a fost atins obiectivul.

Specific nu înseamnă a face față pașilor exacți ai acțiunii. Deci nu este vorba despre asta, la fel de scopul este de atins, ci mai degrabă o idee precisă și inconfundabilă a acestuia, Ce cineva vrea să realizeze!

S. M. ARTe Obiectivele sunt măsurabile!

Obiectivele SMART sunt întotdeauna măsurabile - dacă este necesar folosind indicatori auxiliari

Sunt necesare criterii pentru a măsura atingerea obiectivelor. În mod ideal, măsurătorile necesită date serioase = numere. Cu alte cuvinte: trebuie să utilizați caracteristici sau unități adecvate pentru evaluare.

„Vreau să câștig mai mult” este, așadar, prea vag. Corect în sensul măsurabilității ar fi: „Vreau să-mi cresc venitul net cu 20 la sută.” Aceasta este singura modalitate de a verifica dacă un obiectiv a fost de fapt atins.

Nu toate obiectivele pot fi apăsate direct în corsetul unităților măsurabile. Satisfacție, parteneriat, muncă în echipă și abilități de comunicare - toate aceste exemple neagă măsurabilitatea directă. Se vorbește aici despre așa-numitele ținte moi.

În astfel de cazuri, este important să găsiți parametri sau indicatori alternativi de măsurare. Reclamațiile și reclamațiile pot fi utilizate atunci când vine vorba de satisfacția clienților. Pot fi efectuate și sondaje de satisfacție a clienților.

În general, o anumită cantitate de empatie și abilități de comunicare nu afectează atunci când vine vorba de interacțiunea umană (uneori și „opoziție umană”) în sensul cel mai larg. Dar mai ales atunci când un obiectiv este urmărit de o echipă de "tipuri" diferite, aceste abilități sunt fundamentale pentru a defini obiectivele SMART.

De regulă, există și o legătură între obiectivul dorit și utilizarea necesară a resurselor. De exemplu, dacă vrei să slăbești 20 de kilograme, trebuie să arăți un efort mai intens decât cineva care își propune să slăbească doar cinci kilograme.

Sună banal și până la urmă este. Chiar și așa, nu este neobișnuit să se stabilească obiective foarte ambițioase. Procedând astfel, se uită să se ia în considerare investiția necesară în timp, energie și voință (adică resurse în sensul cel mai larg). Și aici riscul de eșec este mare.

SM A. RTe Obiectivele sunt atractive!

Motivația și angajamentul au nevoie de obiective acceptate și ambițioase

Uneori există și termeni precum ambițios și orientat spre acțiune în loc de atractivitate. Atractivitatea subliniază faptul că obiectivele sunt acceptate. Adesea acestea sunt propriile noastre obiective, care nu de puține ori își au originea în dorințele noastre.

La locul de muncă, luxul unei mari autodeterminări nu este neapărat dat. În majoritatea cazurilor, acțiunea determinată extern este cea care domină. Cu toate acestea, fiecare manager de proiect ar face bine să explice motivele care stau la baza obiectivelor stabilite extern. Oricine este clar cu privire la motivul pentru care se caută ceva exact în acest mod și nu în alt mod este mai probabil să fie motivat să lucreze spre obiectiv.

Un aspect important care garantează că de fapt urmăriți propriile intenții. Un punct crucial pentru motivație și perseverență.

Orientarea spre acțiune consideră că există de fapt opțiuni de acțiune pentru atingerea obiectivului. Cu alte cuvinte, s-ar putea spune, de asemenea, că un obiectiv stabilit trebuie să se afle în sfera noastră de influență.

Desigur, nici nimic nu vorbește împotriva ei, Ambiţie a lua la bord. Provocările sunt întotdeauna motivante. De asemenea, este util ca următorul punct să se asigure că obiectivele nu sunt stabilite prea sus.

Obiectivele SMA R sunt realiste!

Obiective nerealiste: eșecul este garantat!

Imaginați-vă că pierdeți 30 de kilograme într-un sfert și apoi arătați ca un model de fitness este un sentiment înălțător. Urmăriți o serie de videoclipuri YouTube pe tema transformării corpului și apoi sunteți sigur că o veți gestiona singur. Un sentiment grozav. „R” -ul obiectivelor noastre SMART ar trebui să ne readucă pe pământ.

Una dintre cele mai grave greșeli în stabilirea obiectivelor este pierderea tuturor măsurilor realității în timpul planificării. Chiar dacă ați stabilit obiectivele în scris și le-ați jucat în minte în prealabil, există riscul de auto-supraestimare fără speranță.

Este perfect clar că planificarea se luptă întotdeauna cu imponderabile mai mult sau mai puțin mari. Este vorba despre evoluțiile viitoare - din păcate nimeni nu deține o minge de cristal care prezice în mod fiabil acest viitor.

Prognozarea viitorului este întotdeauna un lucru dificil. În contrast, valorile empirice pot reduce de fapt incertitudinea în multe cazuri. Oricine a avut vreodată o dietă reușită, poate cădea din nou pe aceste valori empirice. Același lucru se aplică multor alte obiective, dacă unul a reușit deja să stăpânească cu succes provocări comparabile anterior.

În general, este util să aveți o bază solidă de informații. Acest lucru face mai ușoară verificarea unui obiectiv pentru realitate și, ca rezultat, și pentru șansele de succes așteptate.

Obiectivele SMAR sunt programate!

Programabil: este necesar un termen specific!

Obiectivele au nevoie de un timp de îndeplinire precis definit. Ca să spunem mai dramatic: un termen limită. Aspectul realității se aplică și rezilierii. Trebuie să fie fezabil în timpul planificat - trebuie luate în considerare și timpii tampon.

Măsuri turbo pentru obiectivele SMART

În cele din urmă, aș dori să împărtășesc o serie de sfaturi care au un efect pozitiv asupra metodei SMART. Acest lucru vă permite să vă atingeți obiectivele mai repede și reduce riscul de eșec.

Aplicați metoda SMART la toate obiectivele!

I-formulările întăresc obiectivele!
„De acum înainte voi fuma doar trei țigări pe zi” întărește identificarea cu obiectivul. Motivația crește în consecință.

Împărțiți obiectivele în repere!
Este deosebit de util pentru proiectele mari să definească obiective intermediare și parțiale. Dacă un proiect este proiectat să dureze trei luni, obiectivele intermediare pot fi răspândite pe întreaga perioadă. De exemplu, dacă doriți să extindeți singur structura acoperișului, puteți defini repere individuale în funcție de pașii de lucru până la finalizarea proiectului general. Ori de câte ori a fost finalizat un alt pas, aveți confirmarea că sunteți „pe drumul cel bun”. Astfel rămâi mai motivat.

Căutați și/sau acceptați ajutor!
Nimeni nu este polimat omni-competent. Ar trebui să primiți întotdeauna ajutor pentru incertitudini sau deficite - dacă este posibil! Multe erori și, mai presus de toate, acțiuni ineficiente pot fi prevenite în acest fel.

Acționează imediat!
Da, este clar pentru mine că acest sfat miroase a acționism. Cu toate acestea, este recomandabil să întreprindeți o primă acțiune țintită. Acesta servește ca o scânteie inițială pentru o intrare motivată în proiect.

* Notă despre reclamele Amazon

Din motive de completitudine și pentru informații: reclame sau cu asteriscuri (*) linkurile de produse marcate pe această pagină aparțin programului partener Amazon. Dacă faceți clic pe un astfel de link și apoi cumpărați ceva, probabil că nu mă veți îmbogăți - dar voi primi un mic comision;-Desigur, nimic din toate acestea nu are niciun efect asupra prețului de achiziție. Link-urile sunt produse selectate în mod deliberat, pe care eu adesea le dețin. Pe scurt: sugestii interesante de cumpărare cu referințe apropiate la postările de pe blog.