Selecția candidaților Bpifrance Création

Unii oameni cred că încrederea este singurul criteriu relevant pentru recrutare și că intuiția ajută la recunoașterea persoanei potrivite la momentul potrivit.
Recrutarea este însă un exercițiu foarte dificil. Alegerea greșită poate fi foarte dăunătoare pentru un start-up. Unele sfaturi sunt, prin urmare, utile.

Anunțul a fost difuzat și primele răspunsuri nu vor fi lungi. Pentru a le trata eficient, este recomandabil să procedați în etape:

- efectuați o examinare inițială a cererilor (scrisori de însoțire și CV),
- să efectueze o examinare aprofundată a cererilor corespunzătoare postului care urmează să fie ocupat,
- organizează interviul cu candidații selectați.

• Triereaplicații

Pentru a efectua acest prim screening, oferta de locuri de muncă, descrierea postului și profilul postului elaborat anterior sunt esențiale, deoarece reamintesc criteriile de recrutare prestabilite.
Obiectivul acestui prim pas de selecție este de a compara caracteristicile solicitanților cu principalele cerințe ale postului (instruire, experiență, nivelul dorit de remunerare etc.).
Acest pas duce, în general, la eliminarea a 90% din răspunsurile primite.
Restul de 10% vor fi supuse unei examinări suplimentare.

• Examinarea aplicațiilor selectate

Acest al doilea pas este o oportunitate de a examina amănunțit CV-ul, precum și scrisoarea de intenție pentru a:
- verificați elementele conținute în CV,
- selectați candidatul (candidatii) pentru a se întâlni cu prioritate.

• Controlul elementelor conținute în CV

În caz de îndoială, pot fi luate în considerare mai multe posibilități:
- sunați candidatul pentru detalii despre trecutul său sau o copie a diplomelor,
- luați legătura cu foștii săi angajatori, pentru a-i valida referințele. Acest tip de abordare necesită colectarea mai multor opinii pentru a pune în perspectivă comentariile făcute, pozitive sau negative.
Pentru funcțiile care implică responsabilități importante, poate fi recomandată producerea unui extras de cazier judiciar curat.

• Selectarea candidatului (candidatilor) de întâlnit

Comparați și acordați prioritate aplicațiilor:
- cele de păstrat pentru interviuri,
- pe cei de păstrat pentru o altă recrutare,
- cei care nu sunt reținuți.

Informați candidații în scris cu privire la rezultatele selecției făcute.

- validați motivația candidatului,
- obțineți cât mai multe informații cu privire la trecutul și aspirațiile lor,
- identifica-i personalitatea și apreciază comportamentul său profesional,
- informați-i despre companie și caracteristicile postului care urmează să fie ocupat.

• Condiții pentru succes

• Viitorul angajator trebuie să dezvolte un plan de interviu care să specifice temele și întrebările care trebuie abordate.
• El trebuie să adune informații utile pentru candidați despre companie și funcție, să planifice întrebările pentru a le pune despre experiența lor profesională, motivația lor, acceptarea condițiilor funcției.

---