Sfârșitul lucrării la ora 15:00 Adio cu ziua de opt ore Page 2 t3n - pionieri digitali

Faptul că a ales cinci ore ca timp de lucru se datorează prânzului. Îl deranja faptul că unii nu mergeau niciodată la prânz, alții o oră pe zi, iar alții mâncau pe scaun. Nu este corect, crede el. Timpul care trece la planificare i s-a părut, de asemenea, disproporționat: Când mă duc să mănânc, unde, cu cine - toate acestea trebuie stabilite înainte de pauză, în timpul orelor de lucru. Pentru Aarstol era clar: prânzul trebuia să plece. „O persoană poate trece cinci ore fără mâncare, după care devine dificilă”, spune el. Așa că a venit cu ideea de a introduce o zi de cinci ore. Fondatorul este chiar sigur că ziua de muncă ar putea fi și mai scurtă: „Dacă suntem sinceri, lucrăm serios doar două-trei ore pe zi.” Dar trebuie să fii „foarte bine organizat” pentru asta.

lucrării

S-ar putea să pară plauzibil. Dar noile modele au și ele probleme - pentru că pot fi exploatate. Oricât de frumos ar părea orele de lucru scurte, angajaților trebuie, de asemenea, să li se permită să le respecte. „La ce bun ziua de șase ore dacă mai trebuie să răspund la apeluri sau e-mailuri în timpul liber?”, Întreabă expertul IAB, Wanger. Asta a udat conceptele. Și: Dacă mai puține ore înseamnă mai puțini bani, atunci nu vorbim despre nimic altceva decât cu jumătate de normă. „Ceea ce contează în cele din urmă este venitul”, spune Susanne Wanger. De regulă, ar trebui să „asigure existența” și să ofere angajatului posibilitatea de a avea grijă de proviziile sale pentru limită de vârstă.

Lucrul special la noile modele: nu există o reducere a salariului. La Tower Paddle Boards, salariile pentru angajați au crescut chiar. Dacă cineva a câștigat 40.000 de euro pe an înainte de trecere, a primit 8.000 de euro mai mult în 2015. Pentru că Stephan Aarstol nu a schimbat doar programul de lucru, ci și structura salariilor. Angajații săi au acum o cotă suplimentară de cinci la sută din profit. Fondatorul explică așa: Trebuie să plătiți angajații în funcție de performanța lor, nu în funcție de performanța lor
timpul petrecut în funcție. Programul de lucru mai scurt nu a oprit până acum succesul companiei sale. Dimpotrivă: în 2015, când a început proiectul de cinci ore pe zi, vânzările au crescut cu 40%. Pentru acest an, startup-ul se așteaptă la venituri de nouă milioane de dolari SUA.