Cin; Disney-ul meu în 2016 5 studiouri, 5 Succ; s; dito
2016 este un an excepțional pentru Disney în cinematografie. În primul rând, acesta este primul an în care toate filialele sale, achiziționate de-a lungul anilor, sunt în plină desfășurare. Apoi, rezultatele filmelor lansate, dintre care multe s-au apropiat de un miliard de dolari în venituri, au făcut alte studiouri verzi de invidie. În cele din urmă, ele validează strategia lui Bob Iger de a se concentra asupra conținutului de calitate prin francize identificate și aprobate de public. Disney a înțeles, încă o dată, că conținutul este - și ar trebui să fie întotdeauna - flagship-ul companiei și al mărcilor sale. !
Bob Iger
Când Bob Iger a preluat funcția de șef al Companiei Walt Disney în 2005, filiala cinematografică a murit. În afară de filmele coproduse cu Pixar, nu există hituri pe ecran mare care să capteze inimile publicului, cu excepția, probabil, a saga Piraților din Caraibe. Între timp, brațul de animație Disney nu a reușit să facă rândul animației pe computer cu un Chicken Little profitabil, dar puțin apreciat. Ramura live-action încearcă să conducă succesul (Stapanul Inelelor cu saga din (The) World of Narnia, dar numai prima parte semnează un succes înainte ca burduful să cadă. În cele din urmă, etichetele pentru adulți ale companiei se descurcă și mai rău: Miramax este o umbră de sine în timp ce Hollywood Pictures s-a închis și Touchstone Pictures eșuează.
Bob Iger, deși nu provine din lumea artei a 7-a, înțelege totuși că conținutul produs de cinematograf este purtătorul standard al companiei. Astfel va reorienta toată politica companiei Walt Disney în această direcție. El dorește absolut să ofere lucrări disponibile ca franciză. Avantajul este că acest tip de producție poate fi utilizat în toate domeniile activității de divertisment: cinema, desigur, cu suite cu potențial ridicat, dar și parcuri tematice, televiziune, merchandising sau chiar jocuri video sau muzică. Astfel, se va concentra din ce în ce mai mult pe filmele de familie. Prin urmare, el revinde în mod logic Miramax care nu mai are locul său, pentru el, în catalogul Disney, dar va reduce drastic și filmele Touchstone Pictures, care vor fi folosite doar pentru distribuirea filmelor DreamWorks Pictures, înainte de a vedea oprirea etichetei. Și, mai presus de toate, stabilește un plan de achiziție pentru conținut cu valoare adăugată ridicată !
Prima mare decizie a lui Bob Iger a fost să se reconecteze imediat cu Pixar, a cărui relație se slăbise de-a lungul anilor din epoca Eisner. Prin urmare, a organizat preluarea în 2006 și l-a plasat pe John Lasseter în fruntea diviziei de animație a noii entități Disney-Pixar. Scopul clar declarat este de a restabili imaginea animației interne, redenumită recent în Walt Disney Animation Studios. Directorul Toy Story va scutura astfel o mulțime de lucruri în cadrul etichetei istorice. De exemplu, el a înființat imediat „povestea de încredere”, un proces care constă în reunirea tuturor directorilor studioului pentru a vorbi despre filme în curs de dezvoltare, cu ideea de a le îmbunătăți pe parcursul producției. Acest lucru permite fiecărui regizor să lucreze în grupuri, nu numai pentru a ajuta la perfecționarea propriului film, ci și a colegilor lor. Această metodă de lucru a fost astfel aplicată de la Volt, Steaua în ciuda lui și are ca rezultat o calitate a scrierii care atrage atât publicul, cât și criticii.
John Lasseter
Trei ani mai târziu, la 31 august 2009, Walt Disney Company a anunțat cumpărarea Marvel Entertainment pentru 4 miliarde de dolari. Scopul este în mod clar de a aduce conținut societății care le lipsește grav, cel al supereroilor și, în general, cel al francizelor pentru băieți. Bob Iger, însă, lasă conducerea studiourilor Marvel lui Kevin Feige, care este inițiatorul universului cinematografic Marvel. Acesta din urmă, de la Iron Man, are, de fapt, o viziune artistică solid ancorată. El dorește să creeze un univers coerent prin toate francizele sale ale căror contururi se împletesc, se intersectează și își împărtășesc personajele de la o lucrare la alta. De fapt, este vorba de reconstituirea pe marele ecran a unui univers cinematografic apropiat de cel dezvoltat, pe hârtie, în benzi desenate. Această viziune ambițioasă este îmbrățișată de publicul care plebiscitează filmele cu fiecare lansare.
Kevin Feige
Îmbogățirea conținutului a continuat când la 30 octombrie 2012, spre surprinderea tuturor, George Lucas a anunțat că și-a vândut compania Lucasfilm, Ltd. precum și toate drepturile asupra filmelor sale, inclusiv Razboiul Stelelor și Indiana jones, la Compania Walt Disney. La începutul anului 2012, regizorul a anunțat, este adevărat, intenția sa de a se retrage, dorință amplificată de eșecul ultimei sale producții. Cozi rosii, evitat de studiouri, critici și public. Apoi l-a numit pe renumitul producător, Kathleen Kennedy, la conducerea Lucasfilm, Ltd. și i-a cerut să fie gardianul templului francizei. Razboiul Stelelor. Acesta din urmă se va pregăti în secret pentru preluarea companiei de către Disney și va lucra la înființarea trezirii celor două francize, interstelar și arheologic.