Concurența în centrul motivației cum să organizezi o competiție internă
Concurența în centrul motivației: cum să organizezi o competiție internă ?
Angajarea angajaților este crucială pentru întreprinderile de astăzi. Într-adevăr, nu afectează doar productivitatea la locul de muncă, ci și experiența clienților și imaginea companiei. Noile tehnologii de comunicare internă au devenit cele mai eficiente instrumente pentru valorificarea angajamentului angajaților, în special cu rețelele sociale corporative sau intranetele.
Organizarea unei competiții interne folosind aceste noi instrumente poate fi o modalitate bună de a încuraja angajații să se implice mai mult într-o companie și, prin urmare, să câștige în productivitate, cu toate acestea organizarea unei astfel de competiții trebuie să fie riguroasă și controlată.
Site-ul Axero oferă un plan în 6 pași pentru a organiza cel mai bine o astfel de competiție.
1 ° Identificați problemele de rezolvat
În primul rând, trebuie să identificăm în mod clar și colectiv problemele pe care această competiție trebuie să le abordeze pentru a ne ține ochii asupra obiectivului. Acest lucru se poate face în timpul întâlnirilor dintre diferitele departamente în cauză, unde fiecare ridică problemele de rezolvat sau diferitele puncte care trebuie îmbunătățite în mod gratuit. Cel mai bine este să reuniți întreaga companie, deoarece colaborarea se va întâmpla în mod natural și unele probleme vor fi identificate mai ușor.
2 ° Anchetați participanții
De asemenea, este necesar să se analizeze viitorii participanți la concurs pentru a-i implica direct în proces și a le trezi curiozitatea. Fiecare angajat va fi motivat de diferite elemente și este important să aveți o imagine de ansamblu asupra acestor elemente pentru a fi siguri de a atrage atenția și de a încuraja participarea. Poate pur și simplu să aibă forma unui sondaj pe intranetul companiei prin care să solicite clasificarea unui grup de recompense posibile de la cele mai atractive la cele mai puțin atractive.
3 ° Adună recompensele
Din rezultatele acestui sondaj puteți începe să colectați recompensele. Poate fi material ca un cadou sau un loc de parcare, monetar ca un bonus sau chiar onorific ca o cină cu managerul, de exemplu. Nu trebuie neapărat să suporti o cheltuială mare pentru a motiva angajații să participe. Având în vedere acest lucru, poate fi înțelept să contactați partenerii de afaceri și să vedeți ce au de oferit. Ei vă vor mulțumi pentru oportunitatea de a-și promova produsele și vor fi mai înclinați să vă ofere oferte competitive.