Contribuția oaspeților În 7 pași pentru planul de afaceri al francizei Întâlnirea cu franciza Blogul cu francizaPORTAL
Șapte pași către un plan de afaceri francizat
În plus față de experiența cu propria lor operațiune pilot, francizatorii oferă de obicei noului francizat așa-numitele „Exemple de planuri de afaceri” la eliminare. Fiecare înființare de afaceri de succes include crearea unui plan de afaceri cuprinzător. Ca și în cazul oricărui alt start-up, este de asemenea important pentru francizat să folosească ceea ce este pus la dispoziție Adaptați tiparele la propria locație și așteptări. Chiar și într-o franciză, nu este suficient să adăugați pur și simplu un CV și câteva detalii personale. Planul de afaceri trebuie să fie ușor de înțeles și de înțeles pentru terți.
1. Descrieți ideea dvs. de afaceri
Ce este idee în spatele start-up-ului tău? Cine sunt ai tăi Grupuri țintă? In care piaţă devii activ ca antreprenor? Nu în ultimul rând: ce este al tău USP, „Punctul unic de vânzare”, d. H. care sunt avantajele tale distinctive față de concurență? Istoria francizorului sau a conceptului de franciză, numărul partenerilor francizați și cele mai importante puncte ale parteneriatului aparțin, de asemenea, în aceste prime Parte a planului dvs. de afaceri.
2. Prezintă-te ca persoană și fondator
Arătați care dintre ele experiență de muncă Tu ai. Care sunt calitățile tale? Ce cunoștințe și abilități aveți cu privire la start-up-ul dvs.? Ce experiențe practice considerați că sunt deosebit de utile pentru succesul activității independente? Într-o franciză, nu este neobișnuit dacă nu aveți încă toate cunoștințele de specialitate. Întrebați-vă cu francizorul dvs. despre pregătirea adecvată și consultați pregătirea profesională extinsă în planul de afaceri.
3. Explicați organizarea planificată a companiei dvs.
Plănuiți să începeți ca societate individuală sau ca companie? Cat de mult Angajat ai de gand? Care este numele consilierului dvs. fiscal și al altor furnizori de servicii pe care îi veți folosi imediat? Arătați cum puteți utiliza afaceri operaționale și cine vă va sprijini dacă este necesar.
4. Descrieți piața și concurența companiei dvs.
Începând cu datele individuale din locația dvs. - cum ar fi numărul de locuitori, puterea de cumpărare, numărul șomerilor etc. - până la datele de piață din industria dvs.: fiți specific și oferiți informații de bază semnificative și fiabile pe piața și concurența companiei dvs.! De asemenea, ar trebui să vă cercetați concurenții pe site (nu numai pe internet). Trimiteți-vă ofertele, listele de prețuri etc. și împachetați-le pe toate pentru start-up informații relevante din planul dvs. de afaceri.
5. Explicați potențialul locației dvs.
De ce această locație este cea potrivită pentru ideea dvs. de afaceri? De ce vei avea succes aici cu compania ta? Fă clar, ce potențial aveți locația planificată are și de ce ați ajuns la această concluzie! Sprijinați-vă declarațiile în mod corespunzător Statistici, numere sau fapte. Faceți cercetări ample și utilizați surse fiabile.
6. Prezentați conceptul dvs. de marketing/vânzări și achiziții
Acesta este cel mai important pas - nu doar în cadrul planului dvs. de afaceri, ci mai ales pentru întreaga dvs. pornire. Întrebați-l pe francizor despre eforturile lor cele mai reușite în acest domeniu. Ce materiale vă oferă pentru asta Marketing, vânzări și achiziții la eliminare? Care dintre acțiunile sale au avut cel mai mare succes în trecut? Care dintre acestea se potrivește cel mai bine locației dvs.? Ceea ce este deosebit de potrivit pentru existentul dvs. Retea locala a folosi? Experiența a arătat că propria rețea oferă cel mai mare potențial: profitați de ea!
7. Planificați-vă cerințele de capital, precum și planificarea vânzărilor/costului/venitului și a lichidității
Cât de mari vor fi nevoile dvs. de investiții? De cât capital aveți nevoie pentru a vă începe compania? Creați-vă pe baza experienței francizorului dvs. Rentabilitatea, lichiditatea și planificarea profitului. Lucrați îndeaproape cu el aici. Bancherul va fi al tău Există cu siguranță multe întrebări despre această parte a planului de afaceri a pune. Ar trebui să fii cât mai pregătit pentru asta.
Toate cifrele din planul dvs. de afaceri ar trebui să fie adaptate individual la locația dvs. Asigurați-vă că obțineți cifre comparative de la francizor și obțineți cifrele dvs. de la acestea. De ajutor sunt z. Burtă Plata francizorului dvs. din locațiile existente, care sunt similare cu locația dvs. Pe această bază, puteți apoi să explicați în mod plauzibil și fiabil în interviul bancar de ce vă așteptați exact la acest rezultat.
Cu planificarea dvs. financiară, faceți credibil faptul că modelul de afaceri funcționează practic și, înainte de a începe, tratați intens cu propria idee de start. Nu mergeți doar la bancă cu ideea de a obține finanțare, ci planificați conservator și întotdeauna aproape de realitate. Folosiți-vă planul de afaceri pentru autocontrolul viitor al finanțelor!