Crearea unui concept 5 pași către un concept terminat

Avem nevoie și de un concept - poți face asta? Dacă șeful îți oferă slujba, ai puțină alegere, dar s-ar putea să îți dorești să îți faci o idee sau să-ți propui un proiect care crezi că pare promițător. Cu toate acestea, trebuie mai întâi să vă întrebați: puteți avea unul bun creați un concept? Greșeala se face adesea subestimând munca pe un concept, cu greu să-ți faci griji și să încerci să începi. Acest lucru, de obicei, nu are niciun rezultat, deoarece crearea conceptului a eșuat deja sau documentul nu arată prea mult și ați fi putut să vă salvați lucrarea. Dar există o altă modalitate: ceea ce este important într-un concept și pașii pe care îi puteți face pentru a crea un concept terminat

• Conținut: Acesta este ceea ce vă așteaptă рџ ‘‡ рџЏ»

Creați un concept: de ce este atât de important?

Conceptele sunt în mare parte în Lucrări de proiect create sau când vor fi introduse și implementate idei și inovații noi în echipă, departament sau companie. Scopul este de a prezenta cât mai informativ și convingător posibil ceea ce trebuie atins.

De exemplu, dacă aveți o sugestie pentru îmbunătățirea proceselor în munca de zi cu zi, puteți crea un concept adecvat pe care îl puteți prezenta șefului. Aceasta mediază Clar și compact toate informațiile demne de cunoscut, un proces posibil, informații organizaționale și idei de implementare.

Cu toate acestea, este o problemă obișnuită faptul că conceptele nu coboară bine și sunt respinse din mână. În niciun caz nu este întotdeauna o idee proastă sau o planificare defectuoasă a proiectului. Mai degrabă este pentru că conceptele nu convingător, incomplet sau pur și simplu rău să fie creat.

Chiar dacă s-ar putea să nu vă distrați cel mai mult să creați un concept, deoarece ați prefera să ajungeți direct la implementare, ar trebui să vă ocupați de el. În caz contrar, lăsați câteva Oportunitățile trec neutilizate. Ideea ta, altfel bună, va cădea pe urechi, deoarece conceptul nu va fi convingător și va fi dificil să atragi clienți dacă conceptele tale oferă mai multe întrebări decât răspunsuri.

Ceea ce face un concept bun?

Atunci când creați un concept, acesta este adesea evaluat numai în funcție de dacă ajută la implementare și dacă este convingător pentru toți cei implicați. Cu toate acestea, acest lucru nu vă ajută cu creația în sine. Aici trebuie să știți deja ce este important și ce trebuie luat în considerare pentru ca dvs. Conceptul chiar de succes poate fi.

Ce factori joacă un rol și ce criterii trebuie să îndepliniți atunci când creați un concept este ceea ce autorul și formatorul Katja Ischebeck are în ghidul său Concepte de succes prin Principiul ZEBRA răspuns.

Așa că sunt bune concepte cinci principii marcat:

Cu un țel bine determinat

Dacă se elaborează un concept care nu definește clar și fără echivoc obiectivele, acesta va eșua din start. După ce ți-a citit conceptul, șeful nu ar trebui să întrebe: Despre ce anume este vorba?

Orientat către receptor

Un concept de succes ar trebui să se bazeze întotdeauna pe cine este creat. Acesta este singurul mod în care poate fi înțeles cu adevărat de toată lumea, chiar dacă nu toți cei implicați au același nivel de cunoștințe pe această temă. Un punct crucial pentru o comunicare de succes.

Curajos și la obiect

Dacă doriți să creați un concept bun, ar trebui să îl păstrați scurt și dulce. Nu merge prea departe și nu vorbi despre tufiș. Păstrați-l scurt, concentrați-vă pe cele mai importante afirmații și creați o linie clară.

Planificat în mod realist

Conceptele pot avea și obiective mari, dar trebuie să rămână fezabile. Așteptările și obiectivele utopice care nu pot fi atinse niciodată - fie dintr-un moment dat, fie poate și din punct de vedere financiar - determină eșecul oricărui concept.

Activități declanșatoare

Nu în ultimul rând, ar trebui să creați concepte care să conțină nu numai idei și obiective, ci și strategii clare și recomandări de acțiune. Aceasta se bazează pe întrebarea: Ce trebuie și ce trebuie făcut pentru a atinge obiectivul?

Pași către un concept de succes

Vestea bună este că, în timp ce crearea unui concept bun nu este un succes sigur, nu este nici dacă vă faceți timp și depuneți eforturi serioase. Cu urmând sfaturi și pași Puteți să convingeți și să vă asigurați că nu numai că creați un concept, ci că acesta este de fapt implementat.

Definiți obiectivul

Primul pas și în același timp deosebit de important în crearea unui concept este acela de a defini clar obiectivul. Nu săriți în alte lucruri până nu clarificați și nu răspundeți la această întrebare fundamentală. Restul conceptului este orientat către acest obiectiv și definește spre ce lucrează echipa. Prin urmare, întrebarea crucială de la începutul fiecărui concept este: Ce anume trebuie realizat și implementat?

Adună informații

Având în vedere obiectivul, în pasul următor vă puteți ocupa de colectarea tuturor informațiilor relevante. Cine este implicat? Cât timp este disponibil? Există un buget? Ce așteptări trebuie îndeplinite? La ce trebuie să fii atent? Cu cât informațiile sunt mai precise, cu atât le puteți folosi mai bine pentru a crea conceptul.

Elaborați strategii și abordări

Acum vă puteți dedica nucleului important al unui concept de succes: strategiile pentru cum trebuie atins obiectivul. Asigurați-vă că vă orientați către obiectiv și rezumați diferiții pași care trebuie parcurși pe drumul către acesta.

Respectați elementele de bază

Conceptul ar trebui să fie complet, dar în același timp absolut clar și la obiect. Deci, nu deviați și nu pierdeți timp cu informații inutile sau scenarii absurde. Este mai bine să vă concentrați numai pe esențial, dar să îl formulați cu atât mai clar.

Obțineți feedback

Creați conceptul, dar mulți alții sunt încredințați cu implementarea ulterioară. Nu-i lăsați afară, primiți opiniile și feedback-ul lor. Poate că un coleg este un expert într-un anumit domeniu și vă poate oferi noi perspective. În plus, această comunicare ajută la obținerea unei aprobări mai mari pentru concept.

Ce au citit și ceilalți cititori

Management de proiect: Metode pentru proiecte mai bune
Lucrări de proiect: Asta conteaza
Cum se vinde șefului Ideea ta
Convinge oamenii: Doar nu te certa!
Persuasivitate: Învățând să convingem
Învață să te organizezi: Mai multă ordine, rezultate mai bune
Managementul de sine: Metode și definiție
Talentul organizațional: De ce este atât de important
Tabla Kanban: Sfaturi și definiție
Liste de sarcini: Sfaturi pentru o mai mare productivitate
De gestionare a timpului: Ceea ce te face cu adevărat să ai mai mult succes
Idee de afaceri: Cele mai bune idei din lume
De aceea ar trebui separat de idei
Tehnici de creativitate: Dezvoltă idei noi

Jochen Mai este fondatorul și redactor-șef al bibliei de carieră. Autorul mai multor cursuri de cărți la TH Köln și este un căutat conferențier principal, antrenor și consultant.