Cum să faceți o rețea bine în timpul unei pandemii

  • Impozitare
  • Imobil
  • Plasament
  • Consum
  • Pensionare
  • Educația mea financiară
  • Concentrați-vă pe Quebec
  • Dominique Beauchamp
  • Marie-Pier Frappier
  • Denis lalonde
  • Marine Thomas
  • Blogul lui Jean-Paul Gagné
  • Stephane Rolland
  • Francois Normand
  • Evenimente de afaceri
  • Nicolas Duvernois
  • Philippe Leblanc
  • Dany prepost
  • Joanie Fontaine
  • Stephanie Kennan
  • Daniel Lafreniere
  • Ian Gascon
  • Carmela Guerriero
  • Karl Moore
  • Valerie Lesage
  • Anne Marcotte
  • Chrystian Guy
  • Francois Lambert
  • Maxime Guilbault
  • Genevieve Desautels
  • Întreprinde
  • Dreptul afacerilor
  • Finanțarea
  • Inovaţie
  • Management
  • Managementul operational
  • Vânzări și marketing
  • IMM-uri
  • Premium
  • Acasă
    • Acasă
    • Sectoare
    • Știri recente
    • Videoclipuri
    • Clasamente
    • Fișiere partenere
    • hartii albe
    • Webinarii
    • Arhive
  • bursa
    • bursa
    • Analiza pieței
    • Știri economice
    • Analize de valori mobiliare
    • Indici bursieri
    • Stocuri și fonduri
    • Fonduri
    • Portofelul meu
  • Finanțele mele
    • Finanțele mele
    • Impozitare
    • Imobil
    • Plasament
    • Consum
    • Pensionare
    • Educația mea financiară
    • Planificare
    • Asigurare
  • Bloguri
    • Bloguri
    • Concentrați-vă pe Quebec
    • Dominique Beauchamp
    • Marie-Pier Frappier
    • Denis lalonde
    • Marine Thomas
    • Blogul lui Jean-Paul Gagné
    • Stephane Rolland
    • Francois Normand
    • Evenimente de afaceri
    • Nicolas Duvernois
    • Philippe Leblanc
    • Dany prepost
    • Joanie Fontaine
    • Stephanie Kennan
    • Daniel Lafreniere
    • Ian Gascon
    • Carmela Guerriero
    • Karl Moore
    • Valerie Lesage
    • Anne Marcotte
    • Chrystian Guy
    • Francois Lambert
    • Maxime Guilbault
    • Genevieve Desautels
  • Techno
    • Techno
    • Tehnologia de informație
    • Internet
    • Produse electronice
    • Mass-media și comunicații
    • Tehnologii și telecomunicații
  • strategie
    • strategie
    • Întreprinde
    • Dreptul afacerilor
    • Finanțarea
    • Inovaţie
    • Management
    • Managementul operational
    • Vânzări și marketing
    • IMM-uri
    • Premium
    • Răspunsurile experților
    • 10 lucruri de știut
    • Dezvoltarea afacerii
  • Dosare
  • Evenimente
    • Evenimente
    • Conferințe
    • Targuri
    • Webinarii
    • Instruire
  • Publicat pe 28.07.2020 8:00 AM

    rețea

    Publicat pe 28.07.2020 8:00 AM

    „Zoom Networking” este disponibil pentru toată lumea. (Ph: Chris Montgomery/Unsplash)

    BLOG. COVID-19 necesită, acum trebuie să stăm la doi metri distanță unul de celălalt, să purtăm o mască atunci când vorbim cu cineva sau chiar să stabilim noi relații profesionale într-un mod 100% virtual sau aproape. Vă face să vă întrebați dacă o rețea veche bună este acum moartă și îngropată.

    Noah Askin, profesor de comportament organizațional la Insead School of Business, nu crede. Deloc. În ochii ei, crearea de rețele este chiar mai vitală ca oricând, în aceste vremuri tulburi în care nimeni nu poate spune ce va fi mâine pe plan profesional. Cheia este să o faci diferit acum ...

    Dl Askin a participat recent la un webinar Insead intitulat „Rețea în noua noastră realitate”. El a prezentat câteva sfaturi practice pentru o rețea bună astăzi, precum și capcane care trebuie evitate cu orice preț, capcane în care prea ușor cădem. Să începem cu acestea:

    > Wade în apa de baie

    O greșeală obișnuită este să ne mulțumim cu rețeaua pe care o avem deja și să o extindem doar cu persoane cu profiluri similare. Credem că acest lucru este suficient pentru noi.

    Problema unei astfel de abordări este că nu este eficient să avem doar legături puternice cu membrii rețelei noastre. De ce? Deoarece o rețea omogenă este în general săracă în informațiile noi: rareori aducem ceva nou altora (de exemplu, alte persoane de contact i-au informat înaintea noastră despre ceea ce am vrut să le împărtășim; etc.) și invers, celelalte ne aduc rareori ceva nou. Și, prin urmare, deoarece o rețea omogenă nu prezintă un dinamism optim.

    „Un astfel de tip de rețea este considerat„ închis ”, a explicat Askin. Pentru schimbul de informații, îl putem vedea ca pe cineva care s-ar înmuia într-o baie și care, însetat, ar fi obligat să bea apa din baie, din lipsa unei alte surse: cineva în această situație reciclează aceleași informații din nou și din nou. . Nu este sănătos și nici relevant. Prin urmare, eficiența este zero. "