Dependență aproape că m-am băut de moarte - manager magazin
Viața dependentă de Rolf Bollmann (62 de ani) a durat trei locuri de muncă, două căsătorii, 14 accidente de mașină, o încercare de sinucidere și nenumărate tratamente de retragere. Timp de 20 de ani, managerul de marketing al unei mari companii americane a văzut lumea doar printr-un voal de bere, vin roșu și tablete.
Rolf Bollmann, Fost membru al conducerii unei cunoscute corporații americane, a luptat împotriva dependenței sale de alcool de mai bine de 20 de ani
Foto: legea Regina
Când Bollmann a luat decizia de a renunța la băut, a fost rupt, șomer, cântărea 50 de lire sterline și și-a petrecut zilele într-un apartament plin de gunoi din Caracas, Venezuela.
La un moment dat, din adâncul creierului său consumat de droguri, și-a dat seama că a ajuns la un punct „în care oamenii au doar două căi - fie la șase picioare sub pământ, fie continuă să trăiască”.
Rolf Bollmann a decis să continue să trăiască. Din nou a fost internat la o clinică de detoxifiere. După ce a fost eliberat, s-a alăturat unui grup de auto-ajutor la care a participat inițial de trei ori pe zi: „Mi-a salvat fundul”.
Un manager este rareori pregătit să descrie calvarul îndelungat al dependenței sale într-un mod atât de deschis și detaliat precum Rolf Bollmann. Boala este de obicei ținută secretă de teama răutății colegilor, de teama de a nu-și pierde slujba.
Nimeni nu îndrăznește să ghicească câți directori sunt cu adevărat dependenți. Un lucru este sigur: fiecare al douăzecelea angajat din companiile germane, de la manageri până la doamne de curățenie, depinde de alcool sau droguri.
20 la sută din toți bărbații aflați în vârstă în consiliul de administrație înghit medicamente psihoactive: somnifere, sedative, inhibitori ai apetitului, stimulente sau analgezice. Medicii presupun că zece din sute de directori consumă alcool în pericol. Acești oameni nu sunt dependenți, dar dăunează corpului lor.
Nu orice manager care bea în mod regulat un pahar prea mult riscă să cadă la fel de profund ca Rolf Bollmann. Cu toate acestea, experții consideră că bărbații și femeile de la etajele superioare sunt un grup de risc. Motivul: este mai probabil să-și ascundă problema și, prin urmare, rămân prinși în cercul vicios al dependenței mai mult timp.
"Înfășurat ca într-un cocon"
"Cu cât cineva este mai înalt în ierarhia corporativă, cu atât este mai puțin probabil să primească ajutor devreme", spune Bernd Sprenger, medic șef la Oberbergklinik din Wendisch Rietz, Brandenburg, specializat în tratamentul executivilor dependenți.
"Drumul meu pe canalul de scurgere a început când am fost trimis în Venezuela."
Foto: legea Regina
De asemenea, Rolf Bollmann a reușit să-și ascundă dependența timp de mulți ani. El a făcut totul pentru a păstra aparențele și statutul. Și cu fiecare zi care trecea se împiedica mai aproape de marginea prăpastiei.
La începutul carierei sale, când Bollmann avea la mijlocul anilor 30 și conducea filiala companiei sale în Venezuela, a băut pentru că făcea parte din aceasta. La prânzul de afaceri, „Bullshot” era în mod natural pe masă, un amestec de bouillon de vită și vodcă. Seara, femeia de serviciu îl întâmpina cu un gin tonic răcoros.
Mai târziu, când Bollmann împlinise între timp cea de-a patruzecea aniversare și s-a mutat la sediul european din Bruxelles ca manager de marketing, a băut pentru că nu mai putea lucra fără un nivel alcoolic constant. Accesarea materialului în orice moment nu a fost o problemă. În zonă erau zeci de restaurante bune, iar jumătate din companie ieșea să mănânce.
Apoi au venit anii în care Bollmann nici nu putea merge la prânz fără alcool. Dimineața a dispărut de la birou și s-a furișat în supermarket pentru a-și liniști mâinile tremurând cu o înghițitură din sticla de băutură.
Desigur, secretara lui știa ce se întâmplă. Ea a adus cafeaua, i-a mirosit steagul, nu a spus nimic. Ce ar fi trebuit să spună?
„Managerii dependenți”, potrivit psihologului și antrenorului Reinhard Fuchs, „sunt deseori țesute în mediul lor ca într-un cocon”. Fuchs a văzut-o din nou și din nou: ceilalți privesc în altă parte, rămân tăcuti, neagă: "Subordonații nu îndrăznesc să abordeze problema. Superiorii sunt jenați. Și colegii folosesc slăbiciunea dependentului pentru propriile cariere".
În cazul lui Bollmann, superiorii au devenit activi numai atunci când reclamațiile de la angajați au crescut și clienții s-au plâns de schimbarea bruscă a dispozițiilor managerului. În 1987, consiliul de administrație i-a sugerat să meargă la clinică.
Bollmann a intrat ascultător în detoxifiere, a rămas și el în timpul reabilitării, s-a simțit grozav și s-a întors la locul de muncă. A durat patru luni, apoi a plecat în vacanță în Italia alături de soția sa: „Stăteam pe terasa hotelului la apusul soarelui și i-am spus:„ E atât de frumos aici, un pahar de vin roșu nu poate face rău ”.
Autoamăgirea permanentă
În ciuda detoxifierii și recidivelor suplimentare, lui Bollmann i s-a permis să rămână la companie timp de patru ani lungi. Transferat, retrogradat, da - dar nu a fost concediat.
„Pentru a avea succes, pentru a crește - aceste obiective m-au dominat.”
Foto: legea Regina
De ce? Pentru că era nevoie de el. Vorbea cinci limbi, era capabil să prezinte prezentări excitante, a venit cu idei strălucite și a lucrat indiferent de weekend sau după programul de lucru. Faptul că petrecea din ce în ce mai mult timp la birou pentru a revizui concepte care deveniseră confuze sau pentru a compensa zilele de boală - a fost tragic, dar practic o chestiune privată.
Bollmann însuși nu s-a considerat dependent oricum. El a trecut cu vederea indicii: diagnosticele medicilor pe care i-a consultat pentru probleme de stomac erau clare și precise - nu pentru Bollmann.
A mers la clinică „pentru că alții au vrut”. Și când o vagă îndoială și-a forțat drumul în conștiință, și-a redus problema la faptul că corpul său ar putea să nu poată tolera băutul. El a putut să ajute: „Pe de altă parte, mi-am spus, există detoxifiere”.
A crezut întotdeauna că-și poate „conduce viața cu capul rece și cu voința”, spune Bollmann. Nu voia să recunoască că era neputincios împotriva unei sticle mici.
Astăzi știe că se înșela constant pe sine. Și a învățat că inteligența și voința pot ajuta o persoană să facă față dependenței sale. Nu pot preveni boala.
Potrivit unei definiții comune a Organizației Mondiale a Sănătății, dependenții - medicii vorbesc despre dependență - sunt cei care nu își mai pot controla dorința de droguri și care reacționează la retragere cu plângeri fizice.
Cum se ajunge la pierderea controlului, cum se pune în mișcare interacțiunea periculoasă a consumului și retragerii de droguri, a dorinței și a rușinii, de ce una cade în dependență și cealaltă nu - oamenii de știință încearcă să găsească răspunsuri de zeci de ani.
Cu succes moderat. Calea către dependență rămâne un mister. Nu există condiții tipice de viață, relații sociale sau experiențe care să facă o persoană dependentă. „Pur și simplu îl înțelegi, este un proces târâtor”, spune Brigitte Mugele, dependentă la Erlangen Klinikum am Europakanal.
Cu toate acestea, la un punct, experții sunt de acord: o dependență are legătură cu sufletul; Principiul de bază este întotdeauna un conflict emoțional, spune medicul șef Oberberg Bernd Sprenger: „Toată lumea are o anumită capacitate de a face față problemelor. Stresul excesiv vă poate îmbolnăvi - o posibilă reacție este dependența”.
„Drumul meu în jgheab”
Natura sarcinii variază de la persoană la persoană. Sprenger a tratat un manager care nu-și putea îndeplini rolul de conducere. Un alt pacient nu a reușit să facă față faptului că a trebuit să întrerupă masiv locurile de muncă în propria companie. Un al treilea s-a simțit frustrat de colegi și superiori.
"Am intrat în detoxifiere pentru că alții doreau. Am crezut că nu am nicio problemă."
Foto: legea Regina
Rolf Bollmann și-a pus cerințe excesive sub presiune și teama de a nu le întâlni. Ambele puteau fi combătute cu alcool, așa cum a experimentat deja în copilărie: mama sa, o celebră actriță de operetă, nu îndrăznea să urce pe scenă sobră.
Bollmann a fost cuprins de frica de eșec atunci când și-a început cariera după ce a studiat administrarea afacerilor în SUA. S-a angajat ca manager de produs în New York, s-a căsătorit, a devenit tată. Cu greu și-a văzut familia pentru că a dezvăluit ca un bărbat posedat. "Mi-am dorit foarte mult să am o carieră, să generez numere, să mă ridic".
El a crezut că i se va nega succesul fără un angajament nelimitat: „Mereu m-am gândit că, dacă nu fac asta sau aia, poate cariera mea este distrusă”. Alcoolul era deja acolo pe atunci: „Ca prieten bun care nu mă mai lăsa să simt presiunea”.
În 1977 a fost trimis la Caracas ca manager de țară. O mare oportunitate pe de o parte. Dar, practic, a fost copleșit de mutarea în țara instabilă din punct de vedere politic și din punct de vedere cultural străin.
Îi era frică de jafurile de stradă, de spargeri și de răpirea familiei sale. A stat în conacul său de companie, la baruri pe fereastră, a auzit pașii gardienilor care patrulau pe proprietate - și a intrat în panică.
În plus, slujba s-a dovedit curând o misiune de ascensiune: directorii din New York stabiliseră obiective de vânzări excesive. A fost greșit să perseverăm pe atunci, spune Bollmann retrospectiv: „Orice persoană normală ar fi spus: În niciun caz, asta nu se poate face niciodată”.
A lucrat non-stop. Am atins țintele. Și am băut. Vin, vodcă, coniac. Curând avea nevoie de Valium pentru a trece prin fiecare zi. „Drumul meu pe canalul de scurgere a început în Venezuela”, spune Bollmann, privind înapoi. Istoria familiei sale, mediul de lucru relaxat când se ocupă de alcool și o criză personală - toate acestea s-au condensat într-o catastrofă în biografia sa. La doar 37 de ani, dependența l-a controlat ferm.
Persoanele cu o voință extremă, chiar perfecționistă de a efectua, pot fi găsite în rândul managerilor bolnavi cu o anumită regularitate, observă practicanți precum Bernd Schneider, psiholog șef la clinica de specialitate Bad Tönisstein. Dacă acest efort excesiv pentru realizare și recunoaștere merge mână în mână cu încredere în sine instabilă, presiunea interioară caută o ieșire.
Gândul la medicament arde în creier
În mod trădător, medicamentul l-a păcălit pe managerul dependent să creadă că este bine pentru o vreme. Mai presus de toate, drogurile de performanță precum cocaina umflă ego-ul către adevăratul eroism.
„Când a trebuit să recunosc că sunt băutor, am plâns de rușine”.
Foto: legea Regina
Dar la un moment dat se instalează spirala descendentă. În plus față de plângeri fizice - leziuni hepatice, ulcere gastrice, probleme circulatorii, insuficiență renală, tremurături - medicamentul are un efect masiv asupra psihicului.
Semnele exterioare ale declinului sunt întotdeauna aceleași. Dependentul se izolează, de multe ori se raportează bolnav, apare nervos, nefocalizat, uitat. Își înstrăinează mediul înconjurător cu stări de spirit surprinzător de schimbătoare: uneori lăudăros, alteori iritabil, alteori apatic.
Mulți dintre cei afectați continuă să lucreze în această fază - încă. Gândul la gravurile de droguri din creier, lăcomie este prezent toată ziua. Trageți în conștiință cu toată forța atunci când dependența crește. Se estompează pentru o perioadă scurtă de timp când corpul primește medicamentul.
Spre sfârșitul carierei sale, Bollmann nu a avut de ales decât să-și organizeze întreaga rutină zilnică în jurul oportunităților de băut. El s-a lăsat chemat în afara întâlnirilor mai lungi pentru „apeluri telefonice urgente”. La prânz, el a ieșit doar cu oameni despre care credea că ar trece cuviincios cu băutura grăbită.
Bollmann avea nevoie de două sticle și jumătate de vin și de unu până la doi litri de bere pe zi pentru a funcționa destul de bine. Și totuși și-a spus: „De fapt, am totul sub control”.
Autoamăgirea obișnuită, tristă și jalnică a dependentului - Bollmann a ținut-o în continuare când lumea sa s-a prăbușit.
La 2 februarie 1991 a primit înștiințarea: „Din cauza problemelor cunoscute cu alcoolul”. A doua căsătorie a eșuat în septembrie.
Ce a făcut Bollmann? A fugit. Un vechi prieten i-a oferit un loc de muncă în Venezuela. Așa că a zburat înapoi în țara coșmarurilor sale - cu 2000 de comprimate de detoxifiere distraneurină pentru dureri de retragere în valiza sa, pe care le implorase de la medici.
Desigur, nici în America de Sud nu și-a putut ascunde problema. Când prietenul și-a dat seama ce epavă adusese în companie, l-a dat afară pe Bollmann.
Fără bani, fără slujbă, foarte dependent - nu lipseau prea multe, iar Bollmann s-ar fi băut până la moarte în Caracas.
De ce este încă în viață? - Coincidență
De ce este încă în viață?
"Sunt neputincios împotriva alcoolului. Nu trebuie să ating niciodată un pahar din nou."
Foto: legea Regina
Într-o seară, a format numărul de telefon al surorii sale în Statele Unite în timp ce era beat. O cunoștință a surorii, el însuși alcoolic uscat, a luat receptorul. „A auzit bâlbâitul meu și a știut că este o chestiune de viață și de moarte”.
24 de ore mai târziu, Bollmann s-a trezit la o instalație de detoxifiere din Miami. Într-un cămin cu 28 de paturi. Cu pături de plastic și perne și droguri ca vecini. "Am stat acolo șapte zile și m-am gândit pentru prima dată în viața mea: Rolf, asta e. Acum nu mai vrei să trăiești așa."
Abandonarea necondiționată a dependenței i-a permis să iasă. „Am acceptat că sunt neputincios față de alcool.”
Bollmann a îndurat ultima oară durerea de detoxifiere. A învățat să pronunțe cuvântul „alcoolic” și, prin aceasta, să se înțeleagă el însuși: „Mi-a fost atât de rușine, am plâns muci și apă”.
Rolf Bollmann a fost uscat de unsprezece ani. Locuiește într-un oraș mic din sudul Germaniei și între timp a ocupat una sau două slujbe mai mici pe care prietenii i le-au aranjat. Nu mai are un adevărat punct de sprijin în viața profesională.
Fostul manager își investește acum toată energia în proiectul său preferat: caută colegi care să construiască un spital de dependență pe baza modelului Clinicii Betty Ford din California.
Rolf Bollmann nu renunță niciodată la lupta cu alcoolul.