Dezvoltarea produsului bazată pe beneficii în proiecte agile Udemy

Чему вы научитесь

Требования

Описание

Ce așteaptă ea

produsului

Managerii de proiect din industria software, dar și din alte industrii, cu greu pot evita cunoștințele metodologice agile. Devine din ce în ce mai important să înțelegem bine agilitatea - atât în ​​practică, cât și în teorie. În acest curs, veți învăța, independent de o metodă specifică agilă, cum să o influențați, să vă concentrați și să maximizați beneficiile proiectului dvs.

Cum este structurat cursul

Cursul se concentrează pe următoarele subiecte:

Evaluarea beneficiilor cu ajutorul unor rapoarte financiare: În primul capitol veți cunoaște cifrele financiare cheie cu care beneficiile proiectelor sunt de obicei calculate sau estimate înainte de începerea proiectului.

Managementul riscurilor în proiecte agile: Apariția riscurilor reduce beneficiile pe care intenționează să le genereze proiectul. Veți învăța metodologia cum să reduceți probabilitatea și impactul amenințărilor proiectului.

Prioritizarea funcțiilor și a poveștilor utilizatorilor: Proiectele agile acordă prioritate caracteristicilor cu cea mai mare valoare pentru afaceri. Veți afla care sunt metodele pe care le puteți utiliza pentru a stabili prioritățile poveștilor dvs. de utilizator.

Livrare incrementală: Livrarea incrementală crește beneficiul. După ce ați parcurs acest capitol, veți cunoaște diverse tehnici legate de livrarea incrementală, cum ar fi MVP și MMP, structura plăcilor (Kanban), influența multitaskingului etc.

Contracte agile: Veți afla ce este important pentru contracte în proiecte agile, astfel încât să puteți lucra cu părți externe pe baza valorilor și principiilor agile.

Validarea beneficiilor: Ultima secțiune tratează întrebările „Construiesc produsul corect?” și „Construiesc produsul potrivit?”.

Pentru cine este cursul?

Am creat cursul pentru ambele,

care, indiferent de metoda specifică agilă utilizată, vor să înțeleagă modul în care se poate exercita influența asupra concentrării și maximizării beneficiilor proiectului dvs.

care certificatul Profesional certificat PMI-Agile (PMI-ACP®) obiectiv, deoarece acest curs acoperă complet al doilea domeniu „Livrare bazată pe valoare”.

Nu aveți nevoie de cunoștințe prealabile, ci doar de un interes pentru munca agilă și de mentalitatea din spatele ei. Cu toate acestea, cunoștințele de bază despre munca agilă ajută.

Для кого этот курс:

  • Managerii de proiect, liderii de proiect, portofoliul de proiecte, managerii de programe și produse și personalul de proiect, precum și directorii care doresc să obțină o imagine de ansamblu largă asupra practicilor agile
  • Oameni care doresc să se pregătească pentru certificarea PMI-ACP® valabilă la nivel global

Материалы курса

Evaluarea beneficiilor proiectului 8 лекции • 24 мин

Evaluarea riscurilor proiectului 8 лекции • 26 мин

Prioritizarea cerințelor pentru beneficiul afacerii 7 лекции • 25 мин

Maximizarea utilității prin livrare incrementală 9 лекции • 48 мин

Redactare de contracte pentru proiecte agile 6 лекции • 19 мин

Verificarea și validarea prestațiilor 7 лекции • 38 мин

Anexă și BONUS 1 лекция • 1 мин

Преподаватель

Lucrez ca un om pasionat de la începutul mileniului Manager de proiect IT și consultant atât din partea contractantului, cât și din partea clientului în companiile mari. Proiectele pentru care sunt responsabil au o gamă largă și variază de la dezvoltări mari, complexe și introducerea de soluții IT individuale până la introducerea de soluții standard la proiecte IT mici în ceea ce privește dimensiunea echipei și resursele financiare. Abordarea proiectului este, de asemenea, diversă și variază de la abordări planificate (cascadă, model V) la abordări agile (Scrum, Kanban).

Pe lângă facultatea mea Instruire la Dipl.-Ing. Procesarea informațiilor și un inginer industrial absolvent formează numeroase cursuri de pregătire avansată și certificări, inclusiv în toate cele trei standarde recunoscute de management de proiect AXELOS (PRINCE2), Project Management Institute (PMI) și International Project Management Association (IPMA/GPM®), fundamentul teoretic esențial al activității mele.

Cand Antrenor Îmi transmit cunoștințele la cursurile de management de proiect ca pe un job cu jumătate de normă. Scopul meu este de a sprijini oamenii să-și facă treaba de manager de proiect cu succes și cu bucurie. De aceea este important pentru mine să am un amestec bun între teorie și practică.