Migrarea de la un plan DB la un plan DC Benefits
Spre deosebire de un plan DB, în care responsabilitățile revin în principal angajatorului, un plan DC lasă această sarcină angajaților. Prin urmare, provocarea angajatorului este de a-i sprijini în procesul lor.
- De: Redacția
- 1 iunie 2010 12 iunie 2018
- 15:40
Planurile de beneficii determinate (DB) traversează momente foarte dificile. Prin urmare, este tentant pentru un angajator să migreze de la un astfel de plan la un plan de pensii cu contribuție determinată (DC).
Cu toate acestea, pentru un angajator, efectuarea acestei schimbări aduce transformări importante. Este în primul rând o schimbare de cultură, atât pentru companie, cât și pentru angajații săi. Într-un plan DB, responsabilitatea pentru performanță la pensionare revine angajatorului, în timp ce într-un plan DC, angajații sunt în centrul deciziilor.
Potrivit observatorilor din industrie, mai mulți factori ajută la explicarea acestei schimbări de curs în Canada. În afară de cadrele legislative și de reglementare complexe care guvernează planurile DB, un deceniu de randamente destul de reduse pe piața bursieră și rate de rentabilitate a veniturilor fixe a creat o presiune financiară enormă asupra angajatorilor care încearcă acum să limiteze incertitudinea și riscul financiar asociat durabilității planuri de pensii.
Potrivit lui Claude Leblanc, vicepreședinte, Dezvoltarea afacerilor, economii de grup și planuri de pensionare la Standard Life, trecerea la un plan DC reprezintă o decizie strategică importantă, atât din punct de vedere financiar, cât și din punct de vedere al resurselor umane. Indiferent de motivarea unei astfel de decizii, liderii de afaceri care se confruntă cu această alegere trebuie să ia în considerare o serie de probleme importante pentru a lua o decizie cât mai informată.
Claude Leblanc
Angajații în centrul gândirii angajatorului
Oferind un plan DB, angajatorul se angajează să asigure venituri din pensii angajaților săi. Situația este destul de diferită cu un plan DC în care, din moment ce nivelul veniturilor nu poate fi stabilit în prealabil, angajatorul își sprijină angajații către pensionare. „Este o abordare foarte diferită”, spune Leblanc. Într-un plan DB, angajatul nu trebuie să pună întrebări precum, de exemplu, "câți bani trebuie să am în contul meu pentru a-mi menține nivelul de trai la pensie?" „Sau” în ce investiții ar trebui să îmi investesc contribuțiile? Pentru că aceste decizii sunt luate de directori. Într-o dietă DC, rolurile sunt inversate. "
Acest transfer de responsabilități către angajat aduce o nouă dinamică. În opinia multor experți, cel mai dificil obstacol de depășit este inerția angajaților. „Planificarea pensionării este complexă”, adaugă domnul Leblanc, „și mulți angajați care, confruntându-se cu această sarcină, se simt surprinși. Într-o dietă DC, trebuie să ia multe decizii. De exemplu, trebuie să aleagă fonduri, să determine rata de contribuție a planului, să înțeleagă cum să maximizeze contribuția companiei etc. "