Serviciile sociale se înmulțesc, cu F-J
Libia, cunoscând ocupația italiană și cel de-al doilea război mondial, moștenise niște infrastructuri, care se potriveau doar foarte moderat epocii independenței. Dar de atunci totul sa accelerat și a devenit febril.

Industria petrolieră, în sine, absoarbe puțină forță de muncă. În 1966, avea în jur de zece mii de lucrători. Dar provoacă o creștere amețitoare a veniturilor care, la rândul lor, dau un impuls viguros serviciilor și în special construcțiilor, două sectoare în care mâinile rămân esențiale.
Conform datelor ultimului recensământ din 1964, populația activă din Libia cuprinde trei sute nouăzeci și opt de mii de indivizi dintr-o populație totală de peste un milion cinci sute de mii de oameni. Luând în considerare o creștere medie actuală de 2% pe an, aceasta s-ar ridica la aproximativ un milion șapte sute optzeci de mii de locuitori la sfârșitul anului 1968. Pe sectoare majore, activitățile sunt distribuite după cum urmează: agricultură 37%, mine și cariere 3%, industriile de prelucrare 6,8%, construcții 7,8%, electricitate și gaze 1,5%, comerț 6,4%, transporturi 5,6%, servicii 20%, diverse 11, 9%.
Această structură a forței de muncă arată imediat că forța de muncă angajată în agricultură este mai mică decât cea a majorității țărilor în curs de dezvoltare predominant agricole. În Republica Arabă Unită și Sudan, de exemplu, în ciuda eforturilor de industrializare, populația agricolă depășește în continuare 50% din forța de muncă totală. De asemenea, putem fi surprinși de procentul mic din populația activă comparativ cu populația totală. Acest lucru se explică prin faptul că Libia are o populație din care jumătate are sub vârsta de douăzeci de ani.
Criza ocupării forței de muncă în sens invers
Șomajul și subocuparea, în ciuda datelor fragmentare, sunt semnificativ mai mici decât cele din alte țări arabe. Șomajul rezultă din adaptarea slabă a oamenilor din mediul rural care se înghesuie în orașe, atrași bineînțeles de perspectiva salariilor mai mari, dar și de un fel de febră care a cuprins întreaga populație; țăranii ajung în suburbiile orașelor, în special în Tripoli, și se înghesuie sub adăposturi de pânză sau tablă. Apoi caută de lucru fără să aibă nicio pregătire. Serviciile care necesită puține cunoștințe (grădinărit, măturat, portari etc.) oferă unele locuri de muncă. Cu toate acestea, sunt mulți care nu se pot adapta la disciplina fabricii sau a unității de afaceri.
Astfel, mulți devin șomeri sau cerșetori înainte de a se întoarce în cele din urmă în țară. Dar aceasta este o condiție ocazională care explică de ce cerșitul este discret și șomajul este temporar. Adevărata problemă este cea a calificării. În prezent, în Libia, orice lucrător calificat sau calificat este garantat că își găsește de lucru pe loc. După cum a scris recent un ziar local: „Astăzi ne aflăm într-o criză a locurilor de muncă invers. Principalul obstacol care încetinește proiectele noastre de dezvoltare este lipsa forței de muncă. "
Prin urmare, Libia a adoptat o politică liberală în ceea ce privește forța de muncă străină. În special, a încheiat un acord în august 1965 cu Maroc, care prevedea sosirea a câteva mii de marocani. În total, angajează aproape douăzeci de mii de străini, inclusiv patru mii de tehnicieni.