Tom Enders, l; autoritar responsabil; aplicați Power 8 Les Echos

La aproape cincizeci de ani, noul șef al Airbus va avea sarcina grea de a efectua cele 10.000 de reduceri de locuri de muncă și externalizarea site-urilor.

Strălucitor, dar autoritar, acerb opus oricărei intervenții a statului în gestionarea companiilor, suspectat - în mod greșit, potrivit unui lider apropiat - de francofobie: a priori, sosirea în fruntea Airbus a lui Tom Enders are ceva de îngrijorat cu privire la angajații din Toulouse . Cu atât mai mult cu cât „maiorul Tom” - așa l-a numit presa germană din cauza gradului său în Bundeswehr - este mai presus de toate un specialist în armament. Berlinul l-a dorit ca CEO, va trebui să aștepte încă patru ani și să aplice planul Power 8 pentru restructurarea producătorului de aeronave.

Înainte de a se alătura Dasei în 1991, omul și-a împărțit timpul între politică și apărare: asistent parlamentar în Bundestag din 1982 până în 1985, colaborator științific la Institutul de cercetare al Fundației Konrad Adenauer în următorii doi ani, asistent cercetător la Societatea Germană pentru politica externă la Bonn și asociat principal de cercetare la renumitul Institut Internațional pentru Studii Strategice din Londra (1988, 1990) și, în final, membru al personalului de planificare al Ministerului Apărării.

Fost parașutist, fluent în limba engleză, Tom Enders a crescut apoi rapid printre rândurile din cadrul Dasa, trecând de la marketing la secretarul general și la președinția biroului președintelui. Nașterea EADS îl propulsează către șeful diviziei sistemelor de apărare și securitate, unde revizuiește conturile. Până în 2005, când DaimlerChrysler l-a plasat în funcția de co-președinte al grupului alături de Noël Forgeard, poziție în care va putea să impună interese germane.

---