Business Forum reinventându-se

forum

FOTO OFERITĂ DE GRUPUL INFOPRESSE

Aceste curcubee care apar în tot Quebecul sunt balsamice în inimă în această perioadă de pandemie, dar ascund o realitate mult mai puțin strălucitoare: căderea brutală a modurilor de a face lucrurile și a modelelor de afaceri până acum bine stabilite. Totul, sau aproape totul, trebuie reinventat, reînvățat și dezvoltat în companiile noastre. Și nimic nu va mai fi vreodată la fel.

  • & sdk = joey & u = https% 3A% 2F% 2Fwww.lapresse.ca% 2Faffaires% 2F2020-05-18% 2Fforum-des-affaires-se-reinventer-now & display = popup & ref = plugin & src = share_button "data-network =" facebook "title =" Partajare pe Facebook ">
  • ✓ Link copiat

Arnaud Granata
Președinte, grupul Infopresse

Discursurile uneori jovialiste ale unora contrastează cu siguranță cu realitatea dură a multor companii din acest moment: cum să supraviețuim? Cum să gestionăm lichiditatea într-o perspectivă în care ieșirea din criză poate dura luni și, uneori, conform mai multor rapoarte recente, distanțarea fizică va deveni noua noastră realitate? Să ne pregătim eficient. Să ne regândim strategiile.

În câteva zile, totul s-a schimbat. Pentru cei care păreau să-și stăpânească slujbele ca pe fundul mâinilor, fundalul COVID-19 le-a spus: „începeți din nou, reinventați-vă”. Pentru a ne schimba modul de a face lucrurile, companiile noastre vor trebui să-și ajute angajații și managerii să-și dezvolte noi abilități, atât umane, cât și tehnice. Transversalitatea echipelor, adică capacitatea lor de a pune deoparte structura ierarhică pentru a găsi soluții comune, trebuie să devină norma. Pe lângă educația școlară, acum trebuie să învățăm noi realități profesionale: va fi necesar să învățăm mai repede, într-o lume în care totul se poate schimba rapid.

„Nu toată lumea se va ridica, există companii și mărci care vor muri în luptă, iar afacerile nu vor mai reveni așa cum a fost”, mi-a mărturisit recent Cristiane Bourbonnais, președinte al Strategiei de coeziune și trainer la Infopresse.

Telelucrarea a devenit noua noastră realitate, unde încă multe companii (ca a noastră, trebuie să recunosc) au considerat-o un avantaj care este oferit pentru satisfacerea echipelor noastre. Aproape toată lumea a trebuit să învețe la viteză mare, să se adapteze, dar, mai presus de toate, să-și dea seama că gestionarea la distanță nu este așa ceva în birou. Există, desigur, cei care navighează bine în această nouă realitate și alții, iar acest lucru este destul de înțeles, pentru care munca neobosită a casei poate deveni o sursă de angoasă și izolare socială, unde, pentru mulți, biroul era un loc de viață și întâlniri. Companiile vor trebui să schimbe modul în care se gestionează, chiar și după reveniri „normale”, deoarece riscurile reîngrădirii sau alte evenimente care nu depășesc controlul nostru sunt probabil numeroase. Prin urmare, va trebui să învățăm să gestionăm în modernitate, fiind flexibili, punând permanent sub semnul întrebării status quo-ul managerial pe care am putut să-l învățăm pe băncile școlilor noastre de management.