Cât de corectă este recrutarea (arhivă)

Odată cu sfârșitul conflictului est-vest și al reunificării germane, situația Bundeswehr s-a schimbat fundamental. Între timp, Germania este „apărată în Hindu Kush”, așa cum a spus fostul ministru federal al Apărării, Peter Struck. Motiv suficient pentru a discuta serviciul militar obligatoriu în Germania - și justiția acestuia.

De Paul Elmar Jöris și Christoph Gehring

Recruții din a 10-a divizie blindată germană (AP)

e-mail
divide
Tweet
Buzunar
A apasa
Podcast

"Aici, întregul transport de marfă este pregătit pentru transportul aerian, sau marfa care este abordată de aeronave este pregătită pentru transportul rutier, iar întregul transport - în și în afara - este, desigur, asigurat și în scopuri vamale. Toate acestea au loc aici", "

spune căpitanul Burghard Bethke, comandantul trenului de tratare a aerului de pe aeroportul Köln-Bonn.

"Transportul de mărfuri se desfășoară în toată lumea. Prin urmare, accentul principal se pune în prezent pe Afganistan".

Caporalul Tarek Grimm conduce stivuitorul:

" Sunt un soldat de transport aerian. Asta înseamnă că încărc și descarc avioanele. Soldații, ei zboară și ei în Afganistan, au și bagaje la ei și asta împachetez, paletizez și apoi urc în avion, astfel încât să vină în Afganistan. "

Fără zborurile de aprovizionare de la Köln/Bonn, desfășurarea în străinătate a Bundeswehr în Afganistan este de neconceput. Tarek Grimm își face serviciul militar de bază în trenul de tratare a aerului din Köln - la fel ca mulți dintre camarazii săi, spune căpitanul Burghard Bethke.

"Aproximativ 50 la sută din unitatea mea sunt servicii militare de bază. Și mai devreme sau mai târziu, soldații noștri obișnuiți vor fi recrutați din aceasta."

Zi de zi, Tarek Grimm încarcă utilajele pentru camarazii săi din Afganistan și Kosovo. Conscripturile sunt, de asemenea, importante pentru o armată operațională precum Bundeswehr. Prin urmare, ministrul apărării, Franz Josef Jung, subliniază:

„Că tocmai prin sprijinul pentru misiune îndeplinesc o sarcină importantă.” (Interviul săptămânii, DLF)

Odată cu sfârșitul conflictului est-vest și al reunificării germane, situația Bundeswehr s-a schimbat fundamental. Între timp, Germania este „apărată în Hindu Kush”, așa cum a spus fostul ministru federal al apărării, Peter Struck. Motiv suficient pentru a discuta serviciul militar obligatoriu în Germania - și justiția acestuia. Liderul FDP, Guido Westerwelle, vrea chiar să folosească problema în campania electorală.

Prin serviciul militar obligatoriu, Bundeswehr recrutează în primul rând gradele inferioare. Din totalul a aproximativ 250.000 de soldați, aproximativ 25.000 fac voluntar servicii militare de bază mai lungi și rămân până la 23 de luni. Ei alcătuiesc o mare parte a echipelor din contingentele străine. Chiar și o armată voluntară nu s-ar putea descurca fără recrutarea de noi soldați pentru gradele inferioare, astfel încât echipele să nu îmbătrânească prea mult. Majoritatea soldaților recrutați, în jur de 35.000, părăsesc forța după nouă luni.

"Din cele nouă luni de serviciu militar de bază, trebuie să contabilizați trei pentru instruirea în regimentul de instruire și, prin urmare, rămâneți cu noi în unitate timp de șase luni și din cele șase luni pe care trebuie să le contabilizați pentru șase săptămâni de antrenament."

Dar pentru căpitanul Bethke, ca și pentru majoritatea ofițerilor din Bundeswehr, acest efort merită.

"Acest lucru aduce sânge proaspăt în trupe. La final, ne recrutăm și soldații de la ei. Deci, este absolut necesar ca cei care fac serviciul militar aici, serviciul militar de bază. De unde să mai aducem descendenții."

La urma urmei, Bundeswehr își folosește și soldații care fac servicii militare de bază atunci când vine vorba de dezastre civile. Pot fi aduse în orice locație din Germania într-un timp foarte scurt. De exemplu, în timpul inundațiilor de pe Elba din 2002, când parașutiștii s-au mutat. Nu pentru a lupta, ci pentru

"Construiește baraje. Construiește doar baraje. Avem doar saci de nisip și toate camioanele, șoferii civili și pompierii. Toată lumea care poate ajuta. Și apoi am stivuit sacii de nisip."

Un Bundeswehr care se concentra exclusiv pe desfășurările în străinătate ar trece cu mai puțini soldați și ar putea face fără recrutare. Dar ar avea atunci probleme de reacție flexibilă la cerințele autorităților civile de control al dezastrelor. Pentru ministrul apărării, Jung, un alt motiv pentru a se menține la recrutare:

„Dacă, de exemplu, în cazul unei catastrofe, mă gândesc doar la inundarea Elbei și la alte lucruri în care, în mod natural, militarii au ajutat în mod direct, astfel încât, cred, vom continua să fim bine sfătuiți dacă ne ținem de recrutare”. (Interviul săptămânii, DLF)

De la introducerea sa în 1956, recrutarea generală a fost controversată. Dar, din motive complet diferite de cele de astăzi: Konrad Adenauer, primul cancelar federal, a vrut să le ofere tinerilor ca slogan:

"Protecția libertății noastre, protecția patriei noastre și protecția Europei împotriva Rusiei Sovietice în avans, pe care Europa o dorește. (Aplauze și strigăte). Nu vrem să conducem o cruciadă împotriva Rusiei Sovietice. Dar ceea ce dorim este să păstrăm libertatea țării noastre".

Deputatul CDU Berendsen a deschis dezbaterea în Bundestag în 1956 cu nota:

"Securitatea Republicii Federale necesită în orice caz formarea forțelor armate convenționale cu o forță de aproximativ 500.000 de oameni. Accentul trebuie pus pe armată. Formarea forțelor armate de această dimensiune nu este posibilă în mod voluntar. Se poate face doar prin introducerea recrutării generale. să fie executat. "

Social-democrații se temeau de un conflict de conștiință dacă recruții din Germania de Vest ar trebui să împuște soldații est-germani într-un război. Acesta a fost și cazul lui Reinhold Robbe, astăzi comisar pentru apărare al Bundestagului german:

"La o vârstă fragedă m-am confruntat cu întrebarea dacă ar fi trebuit să trag asupra rudelor mele în ceea ce era atunci RDG în cazul unei apărări".

După reunificare, forțele armate au fost inițial reduse și nu au fost recrutați atât de mulți militari: pe de o parte, durata serviciului a fost redusă treptat de la 18 la acum nouă luni. În plus, trupele aplică criterii de fitness mult mai stricte din 2004. Consecință: în 2007, puțin sub jumătate din recoltă a fost prelevată în mod corespunzător. Ceilalți tineri nu erau eligibili pentru serviciul în Bundeswehr sau pentru serviciul alternativ. Această rată ridicată de respingere nu poate fi explicată doar de lene și obezitate.

De la existența serviciului militar obligatoriu, Bundeswehr își controlase în mod repetat nevoile prin schimbarea criteriilor de adecvare. În timp ce la apogeul Războiului Rece, chiar și tinerii cu o amputare inferioară a piciorului erau încă recrutați pentru a lucra în birou, soldații de astăzi trebuie să fie în formă pentru a face față stresurilor speciale ale misiunilor străine. Serviciul militar de bază nici măcar nu este trimis la aceste misiuni.

Cei afectați au considerat că această modificare a criteriilor de adecvare este arbitrară și s-a plâns. Curtea Constituțională Federală din Karlsruhe și-a păstrat până acum spatele la Bundeswehr. Săptămâna trecută, judecătorii constituționali au respins o decizie de trimitere a Curții administrative din Köln, care pune sub semnul întrebării justiția militară. Judecătorii constituționali au subliniat că Bundestagul avea o mare discreție în ceea ce privește modalitățile de recrutare. Parlamentului i se permite să stabilească în mod legal criteriile de redactare și să fie ghidat de cerințele internaționale sporite ale Bundeswehr.

Cu toate acestea, din punct de vedere politic, este îndoielnic dacă recrutarea generală mai are un viitor. Numai Uniunea este pe deplin angajată în acest serviciu obligatoriu. Liberalii și-au luat rămas bun de la el cu mult timp în urmă. Liderul FDP, Guido Westerwelle, vrea să discute despre abolirea sau suspendarea serviciului militar obligatoriu în cadrul negocierilor de coaliție de la sfârșitul anului:

„Având în vedere schimbările structurale, toată lumea vede că nu putem evita introducerea unei armate de voluntari”.

SPD, pe de altă parte, a decis la congresul său de partid federal din octombrie 2007 pentru modelul recrutării voluntare. Atâta timp cât vor veni suficienți voluntari la forțele armate, aceștia nu ar trebui chemați. Pentru a face serviciul în forțele armate mai atractiv, soldații ar trebui să primească reduceri. Ceea ce, însă, a rămas neclar.

Verzii consideră că recrutarea generală este un obstacol în calea reformei necesare a Bundeswehr, subliniază purtătorul de cuvânt al politicii de apărare pentru grupul parlamentar Winfried Nachtwei:

„Este umbrită de o anumită jumătate de inimă, pentru că, în același timp, recrutarea este încă respectată în mod artificial”.

Fără a face din aceasta o problemă, Verzii reiau dezbaterea reformei SUA. După sfârșitul războiului din Vietnam, recrutarea generală a fost abolită în Statele Unite, iar forțele armate au fost transformate într-o armată capabilă să intervină la nivel mondial. Majoritatea celorlalte armate din NATO au fost reformate în acest sens. Dar acesta este și scopul politicii germane? Ministrul apărării Jung, la fel ca toți predecesorii săi, subliniază:

"Cred că recrutarea a adus o contribuție decisivă la modul în care este Bundeswehr astăzi și la modul în care Bundeswehr este, de asemenea, înrădăcinată în societatea noastră".

La fel a făcut și președintele federal Köhler la ședința comandanților din Bundeswehr din 2006:

„Eu însumi sunt un susținător ferm al recrutării și îi doresc un viitor din toată inima, deoarece aduce multe minți strălucite forțelor armate, pentru că înrădăcină cel mai bine forțele armate din țară și, de asemenea, pentru că serviciul către comunitate are un impact personal.”

Înapoi la Köln pentru trenul de tratare a aerului. Caporalul Tim Lehman își face și el serviciul militar de bază aici. El a fost foarte fericit când a ținut în mână proiectul de aviz:

"Am fost foarte fericit pentru că este din nou o oportunitate pe care ați putea să o profitați. Că nu aveți nicio lacună în CV, de exemplu, că nu mai spuneți după aceea: Am stat pe stradă sau m-am încurcat sau ceva de genul acesta. Atunci a fost de fapt un pod foarte bun. "

Schimbarea scenei: de la trenul de tratare a aerului din Köln la halele de producție ale atelierelor Hagsfeld și apartamentele comune din Karlsruhe. De la cei care fac servicii militare de bază până la cei care fac servicii comunitare.

La prima vedere, arată la fel în ateliere ca în toate sălile în care se produce ceva: oamenii în salopetă acționează pumni și arme cu aer comprimat, sudarea se desfășoară undeva, muncitorii trag transpalete prin culoare. Dar oamenii care lucrează aici sunt cu dizabilități. Hagsfelder Werkstätten und Wohngemeinschaften - pe scurt: HWK - este o companie non-profit cu răspundere limitată, ai cărei 1.100 de angajați cu dizabilități fabrică cu succes sisteme electronice de control pentru mașini și distribuitoare automate, asamblează cabluri, pregătesc foi brute pentru procesare ulterioară și fac lucrări de ambalare pe bază de contract. HWK oferă în total 1.100 de locuri de muncă pentru persoanele cu handicap mintal. Acești angajați speciali sunt instruiți, supravegheați și administrați de aproximativ 500 de angajați fără dizabilități - și de 20 de persoane care fac servicii comunitare. Unul dintre ei este Christian Schäfer, care într-o cameră laterală a sălii mari instruiește două femei și un bărbat în sortarea și ștanțarea plicurilor.

„Acum ștampilăm folderele, ele le ștampilează. Deci el le sortează, ea le pune din nou după ce au fost ștampilate și perforate. Fac asta. Fac furtunuri pentru spital . Am grijă, ghidez unele lucruri și așa mai departe. Da, aveți grijă, ajutați puțin. Întotdeauna așa cum este. Sau uneori trebuie să merg undeva sau ceva. "

Christian Schäfer a luat o decizie conștientă de a face servicii comunitare și împotriva Bundeswehr, pentru că a văzut mai mult sens în munca socială decât în pregătirea militară. Din 1975, 3,1 milioane de tineri recrutați din Germania au luat aceeași decizie ca Christian Schäfer și au solicitat obiecție de conștiință. Au fost 156.000 doar anul trecut. Și astfel apare întrebarea, ce funcție socială îndeplinesc acum civilii? Deoarece: Dacă recrutarea începe să se clatine, aceasta va avea inevitabil consecințe pentru așa-numitul serviciu alternativ.

Pentru tineri, motivul optării pentru serviciul comunitar este aproape întotdeauna un amestec de considerații practice și angajament social. La fel ca Simon Autz, care își face și serviciul comunitar la HWK:

"Aș fi fost desenat în ianuarie și nu prea sunt dornic să tabără în pădure la minus cinci grade. Cred că are mai mult sens să ajut oamenii - în special persoanele cu dizabilități: oamenii merg la sport, fotbal, înot, Mă duc să înot cu oamenii. "

A existat o perioadă în care oamenii care făceau servicii civile erau un pilon al sistemului social german: serviciile de urgență, stațiile de îngrijire, spitalele și căminele de bătrâni au construit liste de servicii și logistică pe baza faptului că ar exista întotdeauna suficienți lucrători civili disponibili ca forță de muncă ieftină.

De fapt, a existat un adevărat boom civil la începutul anilor 1990: după ce guvernul federal a abolit temutul „test de conștiință” și a făcut obiecția de conștiință un simplu proces administrativ, numărul așa-numitelor cereri KDV s-a dublat de la 75.000 în 1990 la peste 150.000 în 1991 - deși serviciul civil a durat cu 15 luni în acel moment, adică cu trei luni mai mult decât serviciul din Bundeswehr.

Cu toate acestea, din moment ce perioada de serviciu - paralelă cu scurtarea serviciului militar - a fost redusă la unsprezece, apoi la zece și în cele din urmă la nouă luni, furnizorii de servicii comunitare și-au pierdut în mod clar atractivitatea pentru posturile lor. Dacă țineți cont de faza de formare, cursuri de formare și vacanță, tinerii nu mai sunt disponibili suficient timp pentru a fi ocupați cu sarcini cu adevărat importante. Norbert van Eickels, directorul general al HWK GmbH non-profit din Karlsruhe cu privire la importanța tot mai scăzută a furnizorilor de servicii comunitare:

„Am fost nevoiți să facem față multor schimbări în ultimii ani, de exemplu scurtarea funcției publice la nouă luni. Acest lucru a asigurat automat că nu prea mult poate fi legat intern de această structură a serviciului public, care este esențială pentru funcționarea de bază Serviciul comunitar, cele nouă luni petrecute de tineri aici, are întotdeauna ceva în plus ".

Cu toate acestea, multe organizații consideră că serviciul comunitar este indispensabil în ceea ce privește recrutarea tinerilor. De exemplu, Bundesvereinigung Lebenshilfe, care se ocupă de nevoile persoanelor cu handicap mintal din 1958 și menține peste 3.200 de facilități de îngrijire și asistență la nivel național. Lebenshilfe a angajat peste 100.000 de oameni care lucrează pentru servicii comunitare de la înființare, cel puțin 1.000 dintre aceștia, potrivit președintelui său federal Rudolf Antretter, s-au întors la organizație după ce au studiat sau s-au instruit ca specialiști. Serviciul public ca un instrument de deschidere a ochilor și ajutor pentru luarea deciziilor - acesta este unul dintre motivele pentru care Antretter susține menținerea serviciului militar obligatoriu și, astfel, a serviciului public.

„Ar lipsi ceva care este posibil doar cu serviciul comunitar: oamenii vin aici, au cântărit ce opțiuni am și apoi s-au hotărât asupra persoanelor cu dizabilități. Unii poate ca răul mai mic, poate alții pentru că pur și simplu nu vrea să fie pe teren timp de trei zile. Dar unii care și-au început studiile ca terapeut terapeutic sau diplomă social-pedagogică și-au primit impulsurile aici la Lebenshilfe. "

Simon Autz, care îndeplinește serviciul civil la HWK din Karlsruhe, nu va fi probabil unul dintre cei care își folosesc serviciul alternativ de nouă luni ca o oportunitate de a transforma socialul într-o profesie - ar dori să lucreze din nou ca mecanic industrial. Dar el crede că fără el și ceilalți civili ar fi dificil în facilități precum cea din Karlsruhe:

„Cred doar că va fi destul de stresant pentru liderul grupului, sprijinul individual sau controlul calității, pe care, desigur, trebuie să le preiau uneori, care ar aluneca pur și simplu în fundal și ar deveni cu siguranță mai stresant. Deci, poziția mea este, cred, destul de important. "

Nu este atât de important, totuși, că Norbert van Eickels, directorul general al HWK, chiar a început să se gândească să aibă muncitori permanenți și permanenți care să lucreze într-o zi în viitorul îndepărtat, dacă nu mai exista vreun serviciu civil.

"Probabil nu ne putem permite să înlocuim serviciul comunitar cu muncitori cu normă întreagă. Deci serviciul comunitar ne costă în jur de 5.000 de euro pe an. Dacă vedeți costurile medii de personal ale lucrătorilor calificați, atunci suntem undeva între 40.000 și 45.000 de euro de persoană."

Dar, dincolo de toate problemele practice și financiare, serviciul comunitar are și o dimensiune socio-politică. Pentru că există motive să credem că angajamentul social involuntar schimbă modul în care tinerii văd societatea. Oricine a avut grijă de bătrâni, a îngrijit persoanele cu dizabilități sau a curățat murdăria la clubul de tineret este sensibilizat diferit la nevoile și problemele semenilor lor. Aceasta este ceea ce spun sondajele efectuate de oamenii care fac servicii comunitare după ce și-au terminat serviciul. Și asta spune Norbert van Eickels, șeful cu experiență al HWK non-profit.

„Aceasta este doar valoarea serviciului comunitar: acum mai puțin că avem nevoie în mod constant de acesta din punct de vedere operațional, dar serviciul public ne îmbogățește și cred că serviciul public ia ceva cu noi în societate”.