Relocări în Franța, între oportunități și strategii - Mazars - Franța

Relocări: între oportunități și strategii

oportunități

1 iunie 2020 |

Un fenomen care a început în urmă cu câțiva ani, relocările sau locațiile activităților din Franța ar trebui să experimenteze un nou boom în contextul actual al crizei de sănătate Covid-19, care se adaugă Brexit, sub impulsul următoarelor măsuri luate de guvern.

Această politică de „întoarcere acasă” este legată de dorința de a controla mai multe investiții non-europene, lăsând mari oportunități de investiții pentru jucătorii locali. Toate sectoarele sunt preocupate și prioritare cele care oferă Franței autonomie și independență de producție în produse vitale, precum sănătatea, energia, textilele, agricultura și anumite industrii strategice.

Confruntate cu strategiile de reorganizare, provocările sunt multiple și există deja multe pârghii legale, fiscale și sociale pentru implementarea acestui proces, în așteptarea unor măsuri specifice care ar putea fi anunțate în curând.

Problemele juridice, fiscale și sociale ale relocării

În contextul actual, există multe companii care se confruntă cu o criză de lichiditate, finanțarea și gestionarea fluxurilor de numerar fiind o problemă reală. Astfel, companiile care doresc să revină la nivelul național vor trebui mai întâi să își organizeze investițiile și " fluxul de afaceri „Pentru a-și opera relocarea pe teritoriul Franței și pentru a gestiona cota efectivă de impozitare a grupului, ținând cont de normele fiscale aplicabile.

Ca atare, structurarea finanțării, fie că este externă instituțiilor sau intragrupului, trebuie să respecte scrupulos mecanismele existente în ceea ce privește deductibilitatea cheltuielilor financiare (rata maximă deductibilă prevăzută de articolul 39-1-3 ° din Codul fiscal general, deductibilitatea taxele financiare limitate la 3 milioane EUR/30% din EBITA fiscală, reduse la 1 milion EUR sau 10% din EBITDA fiscal în cadrul directivei ATAD I sau anti-hibrid prevăzute de directiva ATAD II).

În plus, scăderea treptată a ratei impozitului pe profit, care va fi redusă de la 31% la 25% până în 2025, ar putea avea un efect pozitiv asupra modelării planurilor de afaceri.

  • În ceea ce privește lanțul de aprovizionare

Fie că relocările sunt arbitraj, returnare sau dezvoltare competitivă, aceste dinamici se bazează pe logica economică specifică, și anume optimizarea producției, repoziționarea în lanțul valoric, promovarea și comunicarea, anumite logici ale costurilor (costuri ascunse precum gestionarea stocurilor, logistică, transport, etc.).

Această relocare va trebui integrată într-un ecosistem prin asigurarea unor relații contractuale cu alți actori, cum ar fi furnizorii sau subcontractorii. Implementarea know-how-ului poate beneficia de regimul juridic de protecție a proprietății industriale și de măsurile fiscale ale casetei IP instituite de legea finanțelor pentru 2019. În mod similar, activitatea de cercetare și dezvoltare poate beneficia de regimul fiscal. urmărirea acestei lucrări (analiza eligibilității cheltuielilor și a documentației în conformitate cu principiile manualului Frascati).

În plus, ar trebui acordată o atenție specială dinamicii teritoriale pentru a localiza cel mai bine infrastructura și capitalul uman. Ca atare, există mai multe regimuri fiscale pentru a sprijini relocarea în zonele urbane sau rurale care permit scutirea temporară de impozite corporative și/sau locale, cum ar fi regimul pentru companiile tinere inovatoare (JEI) pentru anumite companii care suportă cheltuieli de cercetare și dezvoltare sau ajutoare regionale, în conformitate cu cu regulile de minimis ale legislației Uniunii Europene care oferă statelor membre posibilitatea de a acorda avantaje fiscale în favoarea anumitor zone aflate în dificultate pentru a contribui la dezvoltarea acestora (promovarea investițiilor productive și crearea de locuri de muncă).